今天要說一個特別專業(yè)的問題，為了表示重視，我特地真人出鏡來講。

就是包括前段時間波士頓圓臉和牢A的爭議也好，還有這兩天水均益入駐抖音擁抱播客也罷，背后都代表了一個趨勢，觀眾和一線的距離，越來越近了。所以講故事的人，會越來越有優(yōu)勢。

我的大學時代，差不多是傳統(tǒng)媒體的末班車時期，當時傳媒行業(yè)，大致可以分為三個崗位，

第一個，叫一線工作者，從兼職爆料人，到前線記者，甚至戰(zhàn)地記者，都可以劃到這個分類里這是在一線獲得信息的人。

第二個，叫后臺工作者，節(jié)目編導，欄目策劃，文案小編，匯總信息，產出節(jié)目內容的人

第三個，就是鏡頭前主持人，這個大家都熟悉。

傳統(tǒng)電視臺可能比較專業(yè)，會劃分的更細一點，但萬變不離其宗。

今天所有的鍵政圈博主圈問題，基本也都源自這里。

在過去，一個標準的新聞，是先由一線記者采訪，再經過后臺編輯匯總，最后由出鏡主持人完成拍攝。

一篇不起眼的豆腐干報道，背后需要三個崗位齊心合力才能完成，可能還要加上主編總編的審閱校對。這個速度顯然不適應互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)奏，所以這幾年傳統(tǒng)媒體式微，地方報紙也好，電視臺也罷，都無法維持昔日的編制和影響力，過去那種團隊龐大，崗位細分的媒體機構，已經無法適應互聯(lián)網(wǎng)時代的速度了

新出現(xiàn)的就是大家熟悉的自媒體，一個人又是采編又是剪輯，一個人就能干完所有人的活，突出一個快。

但問題就在這里了，當年傳統(tǒng)媒體的崗位分類，其實是有原因的，一個人的精力是有限的，總會有側重，所以需要把任務分給多個人完成，而在短視頻和自媒體時代下，大家不得不一個人完成所有任務，于是一個有趣的情況就出現(xiàn)了。

在自媒體時代，最先吃到紅利的媒體人是什么類型的呢？前臺主持人類型

因為他們離觀眾最近，他們熟悉觀眾，觀眾也熟悉他們，他們對如何出鏡，如何拍攝，如何調動情緒，在鏡頭前流利的闡述一段話，表述一個觀點有著豐厚經驗，甚至可以做到幾千字長文稿一遍過，都不需要多少剪輯。

所以短視頻時代最先火起來的就是新聞哥，新聞姐這個類型的自媒體，他們擁有極高的更新頻率，非常強的鏡頭表達，往往能極大調動觀眾情緒，所以吃到了第一波紅利。

但主持人的缺點是內容，過去傳統(tǒng)媒體時代，有后臺編輯，欄目策劃們在背后提供子彈，他們只要出鏡念稿就行，短視頻時代，沒有人在后臺提供子彈了，他們有拍攝能力，但沒有內容供給了。

你說直接找網(wǎng)上新聞，這沒有問題，但所有人都這么想的時候，同質化就出現(xiàn)了，很容易出現(xiàn)大家都念一個稿子，報道同一個新聞的情況。所以主持人類型的博主，這兩年出的少了，都在頭疼內容。

在主持人之后，火起來的是編輯策劃，目前大部分時政自媒體，包括圓臉，都是這個類型的。嚴格來說，我也是這個崗位出身。這個崗位的特點是對信息的獲取能力，5G沖浪，對各行業(yè)新聞都非常敏銳，且能夠在很短時間通過信息整合完成一篇不錯的文案。過去在新聞哥新聞姐后面提供子彈的，就是這個崗位。

這個崗位的優(yōu)勢是信息很足，子彈無限，只要敞開了寫，一天三四更都能做到。

但這個崗位的問題是什么，沒有出鏡能力，常年以來都是后臺工作者，不掌握前臺出鏡，鏡頭拍攝技能，念個稿都磕磕絆絆的。所以這兩年時政區(qū)博主形象經常被吐槽，相比老一代主持人的風度翩翩，后臺編輯轉自媒體的，出鏡這塊是扣大分的。這個也沒辦法，只能硬著頭皮學。

而牢A這些代表的是什么類型呢？很多人說講故事侃大山

NO，放過去，這個類型就是一線爆料者，戰(zhàn)地記者崗位，這是新聞行業(yè)真正的壁壘所在。

你們可以去看一下水均益的訪談，他說的什么呢，

就是他當年還當記者那陣，聽到中東戰(zhàn)事，他把他們領導的門都敲破了，就是要上前線，要去伊拉克，去科威特

不會有人要抬杠水均益的專業(yè)水平吧？

人家老媒體人，是看明白的，新聞新聞，最重要的就是新聞本身，沒有任何東西，能比一線新聞本身更具傳播力。

你主持人鏡頭前的采訪很圓滿，你小編寫的文章匯總的信息很全面，但在真實故事面前，都是蒼白的。

哪怕隔了一層，不是親手干的，是一線聽來的，這種一線故事，也依然具備無與倫比的感染力。

人是很難想象自己沒見過事物，關起門來讓你硬編，大部分人是編不出什么的，所以一線內容，哪怕是聽來的故事，在傳播上都所向披靡。

所以很多人說講故事講故事，NO，從傳播學角度，這兩年自媒體的趨勢很明顯

就是減少信息中間層，加快流通速度。講故事是形式，核心是把內容短平快的鋪上來。

早年一個信息，先由一線記者爆料，再經過小編匯總，最后由主持人出鏡播報。隔了三層，不但速度慢了，信息也很容易走樣。

于是就出現(xiàn)了大家覺得主持人念稿沒意思，信息密度低，直接聽編輯類自媒體在線分析

現(xiàn)在是編輯類自媒體也慢了，要聽一線爆料的。

這兩年甚至出現(xiàn)中美對賬這樣，跳過媒體人雙方網(wǎng)民直接對賬。

之前不是許多人說嗎，短視頻出來會影響電影，現(xiàn)在的情況是什么？很多人看短視頻都要開兩倍速三倍速。

為什么出現(xiàn)切片流？過去媒體人看到新聞后要匯總整理，最后主持人出鏡，這個速度實在太慢了，現(xiàn)在打法是看到什么說什么，一股腦全塞給觀眾，觀眾和算法自己會找出感興趣的，這就是切片流。

包括前段時間討論麻辣仙人，我是用動態(tài)的，因為我發(fā)現(xiàn)二次元戰(zhàn)場的速度太快了，根本沒有時間攢一堆素材搞一堆調研最后出個幾千字大篇，只能想到什么發(fā)什么。然后我發(fā)現(xiàn)這樣的效果也不錯，我發(fā)的快，讀者也即時評論。

包括現(xiàn)在水均益他們老一代媒體人做短視頻做播客，本質都是在提速，同樣的信息量，播客比你專題報道快。你又是剪輯又是拍攝的，人家播客三四期聊完了已經。

過去大眾對直觀度要求高，所以需要畫面需要拍攝，現(xiàn)在大眾的需求更多集中在信息量上，所以播客這樣沒畫面直球信息的大量冒頭。

所以對于當下的內容作者來說，有幾個問題非?，F(xiàn)實

一個就是全能化趨勢，當年是一個團隊，現(xiàn)在等于一個人既要采訪也要編輯還要出鏡，缺了任何一環(huán)，都是會減分的。單純的只出鏡或者只在后臺整合信息，可能很難適應接下來的迭代了。

再一個，就是快，既是時間上的快，也是流通層級上的快，過去那種精心整理出爆款的思路可能無法適應現(xiàn)在了，哪怕你兩倍速三倍速都不夠，現(xiàn)在是一手信息直接鋪開，切片和算法自己會找出感興趣的。