黨建與業(yè)務(wù)如何

深度融合專題？

之隊(duì)伍建設(shè)

合集

如何做好“儀式管理”？

黨內(nèi)儀式作為一種特殊的政治儀式，越來越多地嵌入了當(dāng)前的黨建工作中，對(duì)于傳播黨內(nèi)思想、發(fā)揮黨員先鋒模范作用具有非常重要的意義，具體體現(xiàn)在：

首先，儀式是情感表達(dá)的場景，在儀式情境中能更深刻地影響參與者的情感。

通過儀式感的塑造，引導(dǎo)參與者形成共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值規(guī)范。

黨內(nèi)儀式具有組織傳播功能

紅帆動(dòng)力

“看板管理”是什么？

“看板管理”一般會(huì)與“責(zé)任管理”“清單管理”相結(jié)合，看板是“黨員承諾”“黨員職責(zé)”進(jìn)行展示的重要載體，以此來形成約束力，倒逼黨員踐行承諾，高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位職責(zé)，高質(zhì)量發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

首先，可以讓黨員（或支部）責(zé)任進(jìn)行量化、固化與顯性化。

紅帆動(dòng)力

如何設(shè)置黨建看板?

當(dāng)前對(duì)于看板的劃分標(biāo)準(zhǔn)有很多，例如工廠車間一般按照層級(jí)劃分為“公司管理看板、車間管理看板、班組管理看板”；部分行業(yè)按照使用功能劃分為：流程型看板、榮譽(yù)（展示）型看板、目標(biāo)（任務(wù)）型看板、文化型看板等。黨建看板一般也是按照使用功能來進(jìn)行劃分的，下面我們將按照類型逐一分享。

一、流程型看板

二、榮譽(yù)（展示）型看板

紅帆動(dòng)力

講解目標(biāo)（任務(wù)）型看板

與文化型看板如何設(shè)置?

目標(biāo)（任務(wù)）型看板在內(nèi)容元素上一般包括：黨員姓名、黨員崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)階段推進(jìn)情況等進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，展示形式上可以采用表格、甘特圖等多種形式進(jìn)行展示

文化型看板是指宣傳本單位黨建文化、黨建品牌、黨建精神的看板，與目標(biāo)（任務(wù)）型看板不同，此類看板一般不設(shè)置具體的目標(biāo)與任務(wù)，而更多的是從文化的角度對(duì)基層黨員進(jìn)行影響與改變，讓基層黨員耳濡目染

紅帆動(dòng)力

什么是模式（機(jī)制）融合?

所謂的模式（機(jī)制）融合是指從工作模式、工作機(jī)制等角度切入，將黨建工作與日常工作進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)“做黨建就是做業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)就是做黨建”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，既可以是自己做黨建工作完成自己的業(yè)務(wù)，也可以是與別人一塊做黨建完成自己的業(yè)務(wù)，總之就是要從工作模式與工作制度的角度出發(fā)，讓黨建發(fā)揮作用，解決中心工作遇到的核心問題。

紅帆動(dòng)力

tips: 下期盤點(diǎn)，為大家解讀工作模式（機(jī)制）融合、考核融合等，下期不見不散～

還在為黨建與業(yè)務(wù) “兩張皮” 發(fā)愁？形式化、落地難、效果不彰？紅帆動(dòng)力《黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》打破傳統(tǒng)培訓(xùn)局限，以 “專題培訓(xùn) + 實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng) + 跟蹤輔導(dǎo)” 三位一體模式，帶來 11 種融合路徑與鮮活案例，帶領(lǐng)支部找準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)黨建賦能方案，產(chǎn)出可落地的《黨業(yè)融合工作體系》，專家團(tuán)隊(duì)全程跟蹤破解落地難題。讓黨建從 “軟任務(wù)” 變身驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 “紅色引擎”，破解融合困局、打造黨建品牌，掃即可解鎖看得見的生產(chǎn)力！

掃描上方二維碼了解詳情

紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)