文?/?丁俊凱

近年來，全球體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國際大型體育賽事熱度持續(xù)攀升，體育賽事正逐漸成為驅(qū)動城市發(fā)展、激活旅游經(jīng)濟(jì)、深化國際合作與促進(jìn)文化交流的重要紐帶。

作為世界四大滿貫賽事之一，澳網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)輻射力與品牌價值不斷提升。2025年，澳網(wǎng)為澳大利亞維多利亞州貢獻(xiàn)了高達(dá)5.658億澳元的經(jīng)濟(jì)收益，已然成為該州乃至澳大利亞體育經(jīng)濟(jì)的核心引擎。為拓展亞太市場影響力，澳網(wǎng)專門設(shè)立了Australian Open Asia Pacific Wildcard Play-Off（以下簡稱“外卡賽”），并將其輻射至中國等國家和地區(qū)，成都便是近年來該賽事的重要舉辦地。這種“賽事+地緣”的聯(lián)動合作模式，讓體育突破了競技與娛樂的單一屬性，成為中澳兩國乃至更廣闊亞太地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、旅游、城市發(fā)展、國際交流與文化互動領(lǐng)域的潛在“融合平臺”。

成都接棒外卡賽的多維邏輯

大型體育賽事往往能帶來多元的經(jīng)濟(jì)與社會效益，但同時也伴隨著一定挑戰(zhàn)。綜合研究顯示，重大體育賽事可顯著拉動主辦城市旅游消費(fèi)、提升基礎(chǔ)設(shè)施利用率，并通過促進(jìn)就業(yè)、壯大服務(wù)業(yè)及吸引長期投資等途徑，為地方經(jīng)濟(jì)增長提供有力支撐。

以澳網(wǎng)為典型樣本，其對維多利亞州的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)已實(shí)現(xiàn)量化突破——僅2025年一季度便注入5.658億澳元經(jīng)濟(jì)收益，同時創(chuàng)造了超2700個全職等價工作崗位。這一數(shù)據(jù)充分印證，以網(wǎng)球大滿貫為代表的頂級體育盛事，不僅能匯聚體育消費(fèi)與粉絲流量，更能系統(tǒng)性激活酒店、餐飲、商業(yè)零售、交通、媒體傳播、旅游服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

外卡賽的合作邏輯呈現(xiàn)清晰的遞進(jìn)脈絡(luò)：從賽事機(jī)制本身來看，它是澳網(wǎng)為亞太地區(qū)運(yùn)動員鋪設(shè)的“晉級階梯”，表現(xiàn)優(yōu)異者可直接獲得澳網(wǎng)正賽資格。2025年，該賽事落地成都四川國際網(wǎng)球中心，設(shè)置了男女單打、雙打及資格賽等多個項目。在制度與合作層面，賽事由澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會、中國網(wǎng)球協(xié)會、四川省體育局及成都市體育局聯(lián)合主辦，充分彰顯了中澳體育機(jī)構(gòu)與地方政府的協(xié)同合作效能。而2026年外卡賽再度確定落戶成都，更標(biāo)志著這一合作已從初期的單次試點(diǎn)，穩(wěn)步邁入常態(tài)化、機(jī)制化的成熟階段。

對于成都及所在區(qū)域而言，外卡賽的價值遠(yuǎn)不止一場體育賽事那么簡單。外卡賽所吸引的運(yùn)動員、教練、媒體團(tuán)隊、觀賽觀眾及海內(nèi)外游客，不僅能直接帶動短期消費(fèi)熱潮，更將為本地體育文化產(chǎn)業(yè)根基的夯實(shí)、網(wǎng)球運(yùn)動的普及推廣，以及“體育+旅游+城市品牌”融合發(fā)展模式的構(gòu)建，奠定堅實(shí)的長期基礎(chǔ)。

中澳“體育+”合作新范式

中澳合作的“體育+”新范式正實(shí)現(xiàn)多維度突破，具體體現(xiàn)在體育機(jī)構(gòu)、地方政府與國際合作機(jī)構(gòu)的深度聯(lián)動上。成都外卡賽由中澳雙方體育機(jī)構(gòu)與地方政府共同主導(dǎo)推進(jìn)，將體育外交與地方發(fā)展需求深度綁定，構(gòu)建起體育國際化與地方利益共贏的創(chuàng)新模式。

賽事機(jī)制下沉與區(qū)域體育發(fā)展的協(xié)同共進(jìn)，是“體育+”新范式的另一重要突破。將世界級賽事的資格賽落戶中國（尤其是新一線及二線城市），有助于激活本地體育資源、激發(fā)青少年體育參與熱情、提升體育設(shè)施利用率，形成“頂層賽事帶動基層發(fā)展”的良性循環(huán)生態(tài)。

城市品牌、旅游與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級，也是“體育+”新范式的顯著成果。大型賽事帶來的不僅是賽場內(nèi)的競技比拼，更是旅游接待能力提升、基礎(chǔ)設(shè)施升級、媒體廣泛傳播及城市品牌曝光的系統(tǒng)性紅利，成都有望借此持續(xù)積累城市國際化影響力，收獲長期的經(jīng)濟(jì)與文化雙重收益。

“體育+”新范式還拓展了商業(yè)合作與產(chǎn)業(yè)延伸的廣闊空間。賽事背后蘊(yùn)藏著贊助合作、版權(quán)運(yùn)營、賽事轉(zhuǎn)播、旅游產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)品牌聯(lián)動等多重機(jī)遇，以外卡賽為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中澳合作有望進(jìn)一步延伸至體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈等更廣闊的領(lǐng)域。

賽事承辦的長效發(fā)展之道

重大體育或娛樂賽事雖潛力巨大，但并非天然具備“正收益”屬性。若缺乏科學(xué)的前期規(guī)劃與完善的制度設(shè)計，極易引發(fā)資源錯配、基礎(chǔ)設(shè)施閑置、投資回報不明等問題。因此，對于成都及同類承辦賽事的城市而言，在賽事熱潮中更需保持理性。

為進(jìn)一步夯實(shí)中澳體育合作紐帶，可從多維度精準(zhǔn)發(fā)力。首先，構(gòu)建“體育+城市+旅游+國際合作”的綜合發(fā)展機(jī)制，將大型賽事承辦與城市旅游規(guī)劃、服務(wù)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)等工作深度融合，摒棄單一的“門票經(jīng)濟(jì)”思維，打造長期“雙贏且可持續(xù)”的合作框架。

其次，借外卡賽的高關(guān)注度與優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢，加大本地青少年體育培訓(xùn)、公共體育設(shè)施建設(shè)及社區(qū)體育文化培育力度，形成“頂級賽事—基層體育—市民參與”的閉環(huán)生態(tài)體系。

再次，深化跨國體育產(chǎn)業(yè)鏈合作，依托澳網(wǎng)的國際品牌影響力、中國龐大的市場規(guī)模及成都的本地資源稟賦，推動賽事贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營、旅游產(chǎn)品開發(fā)、體育用品制造、體育培訓(xùn)及體育文化產(chǎn)業(yè)化等多元合作落地。

此外，聯(lián)合學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、智庫與政府部門開展系統(tǒng)評估與長期跟蹤研究，對賽事的經(jīng)濟(jì)影響、社會效益及城市發(fā)展貢獻(xiàn)進(jìn)行量化與質(zhì)性分析，為后續(xù)政策優(yōu)化制定提供堅實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。最后，注重可持續(xù)性與城市利益的平衡，推動賽事組織方、城市政府與社區(qū)建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，兼顧經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境與公共利益，切實(shí)避免短期喧囂過后，長期資源空置的問題。

超越賽場的體育經(jīng)濟(jì)新空間

成都承辦澳網(wǎng)亞太區(qū)外卡賽，無疑是中澳體育合作體系中一顆具有標(biāo)桿意義的“關(guān)鍵棋子”。透過這一節(jié)點(diǎn)，我們不僅能直觀看到賽場上運(yùn)動員的拼搏風(fēng)采與中澳民眾間的文化交流互動，更能深入洞察其背后蘊(yùn)藏的三重深層價值：其一，是巨大的經(jīng)濟(jì)輻射潛力，外卡賽作為澳網(wǎng)IP的延伸，自帶全球關(guān)注度與商業(yè)流量，能為成都激活從體育培訓(xùn)到文旅消費(fèi)的多元市場；其二，是寶貴的城市發(fā)展機(jī)遇，賽事倒逼下的基礎(chǔ)設(shè)施升級、服務(wù)能力提升，將持續(xù)優(yōu)化城市功能，助力成都“世界賽事名城”建設(shè)；其三，是國際合作機(jī)制創(chuàng)新的可能，中澳雙方在賽事運(yùn)營、品牌共建等方面的協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，為跨國體育合作提供了可復(fù)制的范本。

若能以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)、合理設(shè)計為支撐、制度保障為基石，下一階段的中澳合作或?qū)⑼黄瀑Y源、貿(mào)易、綠色產(chǎn)業(yè)、文化旅游的傳統(tǒng)范疇，邁入“體育+城市+經(jīng)濟(jì)+國際合作”的全新范式，開啟一個結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、融合更深入、收益超越賽事本身的發(fā)展新棋局。

（作者單位系山東財經(jīng)大學(xué)）