2026年1月28日，北大國(guó)發(fā)院與小紅書在成都聯(lián)合發(fā)布《2026生活經(jīng)濟(jì)報(bào)告》。報(bào)告由謝絢麗、沈艷、邢亦青、吳彤、吳嘉寶、唐旭、楊璐等共同調(diào)研和執(zhí)筆。小紅書團(tuán)隊(duì)的胡堯、許磊、胡憶陽(yáng)、徐天悅、王雷生等對(duì)本報(bào)告亦有貢獻(xiàn)。

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一、為什么需要生活經(jīng)濟(jì)？

從外部來(lái)看，中國(guó)自加入WTO以來(lái)，產(chǎn)能一直在全球釋放。但全球需求的擴(kuò)張很難與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的供給能力同步，尤其是中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)本身也存在結(jié)構(gòu)性的差異，因此產(chǎn)能過(guò)剩不僅成為國(guó)際貿(mào)易和投資問(wèn)題，還上升為國(guó)際政治的議題。全球南方國(guó)家的消費(fèi)能力一直難以提升。這也是中國(guó)在幾年前就戰(zhàn)略性地提出以雙循環(huán)構(gòu)建新發(fā)展格局的內(nèi)在邏輯與外在趨勢(shì)。

另一方面，個(gè)體有效需求不足及其引發(fā)的供需錯(cuò)配、價(jià)格內(nèi)卷等問(wèn)題日益凸顯。以消費(fèi)為基礎(chǔ)的內(nèi)需擴(kuò)張被置于更高的戰(zhàn)略位置，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)通過(guò)“擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給”來(lái)帶動(dòng)需求釋放與結(jié)構(gòu)升級(jí)。在此背景下，生活經(jīng)濟(jì)研究的必要性不僅在于為“提振消費(fèi)”提供新的分析框架，更在于為“以新需求引領(lǐng)新供給”提供可操作的微觀基礎(chǔ)與政策工具。

二、什么是生活經(jīng)濟(jì)？

生活經(jīng)濟(jì)，是指?jìng)€(gè)體的生活需求通過(guò)數(shù)字技術(shù)被表達(dá)、連接和激發(fā)，形成供需良

性互動(dòng)和增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。具體來(lái)說(shuō)，它以居民生活中的微觀需求為起點(diǎn)，借助數(shù)字平臺(tái)及其相關(guān)技術(shù)對(duì)需求進(jìn)行識(shí)別、放大與結(jié)構(gòu)化表達(dá)，進(jìn)而引導(dǎo)高質(zhì)量供給的供需協(xié)調(diào)的新范式。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)邁入特定階段，增長(zhǎng)的核心動(dòng)能由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從“有沒(méi)有”的總量階段和“大不大”的規(guī)模階段，進(jìn)入“好不好”的質(zhì)量躍遷期。如何通過(guò)促進(jìn)和形成國(guó)內(nèi)穩(wěn)定、可持續(xù)的有效需求，并反向塑造改善供給結(jié)構(gòu)成為時(shí)代命題。因此，發(fā)展到這一階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亟須建設(shè)新的需求導(dǎo)向范式：以需求增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別、持續(xù)反饋并動(dòng)態(tài)響應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化、個(gè)性化需求，促進(jìn)高質(zhì)量供給，并形成需求與供給相互促進(jìn)的正向循環(huán)。這一范式的核心不在于簡(jiǎn)單放大消費(fèi)量級(jí)，而在于降低信息摩擦、提升供需匹配效率，使“人的真實(shí)生活需求”成為資源配置和供給創(chuàng)新的起點(diǎn)。這一轉(zhuǎn)向，構(gòu)成了當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需政策邏輯的深層基礎(chǔ)，也為理解“生活經(jīng)濟(jì)”形態(tài)提供了現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)。

三、如何建構(gòu)生活經(jīng)濟(jì)？

構(gòu)建生活經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是數(shù)字空間對(duì)供需協(xié)調(diào)范式的重塑。相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平

臺(tái)側(cè)重于存量需求的標(biāo)準(zhǔn)化滿足與流通效率提升，生活經(jīng)濟(jì)的核心邏輯在于對(duì)基于個(gè)體生活場(chǎng)景對(duì)“潛在、微觀、非標(biāo)準(zhǔn)化需求”的微觀捕捉，使散落在日常生活碎片中的隱性需求得以“顯性化”：

首先，普通個(gè)體的生活在分享中被“表達(dá)”；其次，表達(dá)出的生活需求通過(guò)“連接”產(chǎn)生互動(dòng)；最后，在網(wǎng)絡(luò)外部性與參照系效應(yīng)下更多個(gè)體對(duì)美好生活向往被“激發(fā)”，從而完成從微觀生活到宏觀內(nèi)需增長(zhǎng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化。

四、如何實(shí)現(xiàn)生活經(jīng)濟(jì)？

內(nèi)需不足有時(shí)并非消費(fèi)者缺乏購(gòu)買力，而是“好東西找不到需要的人”，“想要的人也不知道好東西在哪”：即“有效的供給”無(wú)法找到“有需求的消費(fèi)者”。

因此，破解“內(nèi)需不足”的一大關(guān)鍵在于讓供給與需求的匹配更加精準(zhǔn)。通過(guò)“發(fā)現(xiàn)需求-匹配供需-共創(chuàng)供給”的完整鏈路，推動(dòng)供給體系從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“生活導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量供給與美好生活需求的精準(zhǔn)對(duì)接。

這一關(guān)鍵，在于打破傳統(tǒng)商業(yè)中“企業(yè)主導(dǎo)生產(chǎn)、消費(fèi)者被動(dòng)接受”的線性模式，讓消費(fèi)者的生活需求深度參與到供給的全流程中，形成“需求驅(qū)動(dòng)供給、供給反哺生活”的良性循環(huán)。從供給側(cè)視角，生活經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在深刻重塑供給端。

五、簡(jiǎn)要總結(jié)與政策建議

生活經(jīng)濟(jì)“以人為本”，服務(wù)于“美好生活”的目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)賦能，不斷促進(jìn)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)與供給質(zhì)量的升級(jí)，其價(jià)值可進(jìn)一步從時(shí)間和空間兩個(gè)維度加以理解。

在空間維度上，生活經(jīng)濟(jì)首先在承認(rèn)市場(chǎng)分層與地理、文化差異性的客觀前提下，發(fā)揮了高效的聚類與擴(kuò)散作用。線上平臺(tái)承擔(dān)需求提煉、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和決策支持的功能，線下則完成真實(shí)消費(fèi)與體驗(yàn)閉環(huán)。這種線上線下協(xié)同，使需求不止停留在表達(dá)層面，而能轉(zhuǎn)化為可持續(xù)、可復(fù)制的實(shí)際消費(fèi)行為，避免了脫實(shí)向虛，并推動(dòng)了線上線下的均衡發(fā)展。其次，生活經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了供給光譜向“服務(wù)與體驗(yàn)”的延伸。平臺(tái)不僅優(yōu)化了實(shí)物消費(fèi)，更深入改造了服務(wù)型與體驗(yàn)型供給。在此過(guò)程中，技術(shù)不僅用于匹配供需，更用于提升服務(wù)供給者本身的能力水平，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)沉淀提升了勞動(dòng)力要素的質(zhì)量（Lucas，1988），實(shí)現(xiàn)了服務(wù)型供給的內(nèi)生性優(yōu)化，有助于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展。

在時(shí)間維度上，生活經(jīng)濟(jì)具備內(nèi)生驅(qū)動(dòng)的穩(wěn)定性與生命力，不僅有助于提升消費(fèi)的品質(zhì)，也有利于供給的高質(zhì)量發(fā)展。

首先，生活經(jīng)濟(jì)將需求錨定于個(gè)體的審美、生活方式與性格塑造，相比受即時(shí)情緒與價(jià)格驅(qū)動(dòng)的波動(dòng)性需求，這種基于生活本質(zhì)的動(dòng)力是根深于個(gè)人的慢變量，具備平穩(wěn)性特征。“以人為本”的需求發(fā)自個(gè)體本身，而非外部?jī)r(jià)格誘導(dǎo)。這類需求根植于個(gè)體審美、生活方式和性格偏好等慢變量，往往呈現(xiàn)出內(nèi)生性和多樣性，隨個(gè)體生命周期逐步演化，但不易被快速替代或耗散，因而具有較強(qiáng)韌性和可持續(xù)性。這種源于自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)機(jī)，賦予了市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中更強(qiáng)的防御能力與增長(zhǎng)后勁。

其次，以人為基礎(chǔ)的社交互動(dòng)過(guò)程伴隨大量經(jīng)驗(yàn)分享、對(duì)比與討論，消費(fèi)決策更趨理性，實(shí)際成交更接近真實(shí)偏好，退貨率和“后悔型消費(fèi)”顯著降低。這使得需求在時(shí)間序列上呈現(xiàn)出“單向有效”的特征，即從認(rèn)知、評(píng)估到消費(fèi)的路徑更完整，消費(fèi)結(jié)果更可預(yù)期，整體上提高了有效需求的質(zhì)量，使每一筆消費(fèi)都成為社會(huì)財(cái)富的有效積累，而非資源的無(wú)效損耗（Ellison 和Fudenberg，1995）。

最后，生活社區(qū)天然具有高信息密度的交流屬性，這種基于真實(shí)體驗(yàn)的交流與公開(kāi)討論降低了信息不對(duì)稱，使供給方獲得更精準(zhǔn)的需求洞察，促進(jìn)了供給端的創(chuàng)新和差異化發(fā)展。同時(shí)，消費(fèi)者并非一次性博弈的接受者，通過(guò)集體反饋機(jī)制，市場(chǎng)博弈從“一次性交易”轉(zhuǎn)變?yōu)槭苈曌u(yù)約束的長(zhǎng)期關(guān)系契約（Baker 等，2002）。供給側(cè)長(zhǎng)期處于可被觀察、被評(píng)價(jià)的狀態(tài)，倒逼其回歸品質(zhì)本位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

基于上述對(duì)生活經(jīng)濟(jì)的基本結(jié)論和認(rèn)識(shí)，提出如下建議：

第一，鼓勵(lì)發(fā)展生活經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對(duì)于生活大數(shù)據(jù)的捕捉和利用，推動(dòng)需求側(cè)和供給側(cè)共同升級(jí)與適配。一方面以精準(zhǔn)的需求畫像賦能供給側(cè)企業(yè)，確保廣大中小企業(yè)能夠平等地獲取深度市場(chǎng)洞察能力，從實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配，提升創(chuàng)新能力，開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)。另一方面通過(guò)動(dòng)態(tài)的微觀數(shù)據(jù)追蹤，加強(qiáng)對(duì)于宏觀需求的把握，進(jìn)一步增強(qiáng)政府的治理能力和政策的精準(zhǔn)調(diào)控。

第二，通過(guò)發(fā)展生活經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化線上線下協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)虛擬社區(qū)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。政策層面應(yīng)積極鼓勵(lì)虛實(shí)融合的商業(yè)模式創(chuàng)新，利用數(shù)字社區(qū)的興趣紐帶盤活線下存量資產(chǎn)。應(yīng)支持企業(yè)利用線上內(nèi)容生態(tài)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷，將虛擬世界的流量精準(zhǔn)導(dǎo)向線下實(shí)體店、手工作坊及城市公共空間，推動(dòng)“線上種草、線下體驗(yàn)、反哺線上”的閉環(huán)發(fā)展。通過(guò)設(shè)立線下創(chuàng)新實(shí)踐基地、支持新型消費(fèi)場(chǎng)景建設(shè)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在生活方式層面的深度耦合，從而以多元化的供給形式滿足人民群眾對(duì)美好生活的復(fù)雜需求。

第三，深化生活經(jīng)濟(jì)中的“產(chǎn)銷共創(chuàng)”機(jī)制，構(gòu)建平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的個(gè)體創(chuàng)新孵化體系。為進(jìn)一步降低個(gè)體創(chuàng)業(yè)者與微觀創(chuàng)新主體的準(zhǔn)入門檻，應(yīng)出臺(tái)專項(xiàng)政策鼓勵(lì)“消費(fèi)者-生產(chǎn)者”共創(chuàng)模式的制度化發(fā)展。建議轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的補(bǔ)貼發(fā)放方式，探索“政府引導(dǎo)、平臺(tái)承辦”的扶持模式，通過(guò)向具備孵化能力的數(shù)字社區(qū)提供政策性補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠，激勵(lì)平臺(tái)為個(gè)體創(chuàng)新者提供技術(shù)工具、流量扶持及供應(yīng)鏈對(duì)接服務(wù)。這種模式能夠充分發(fā)揮平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)與資源整合優(yōu)勢(shì)，將分散的個(gè)體創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)供給，構(gòu)建一個(gè)低門檻、高活力的民主化創(chuàng)新生態(tài)。除了改變補(bǔ)貼的模式外，建議擴(kuò)大國(guó)家補(bǔ)貼政策的范疇，將生活經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的服務(wù)性產(chǎn)品以及體驗(yàn)性產(chǎn)品加入補(bǔ)貼類目，自上而下進(jìn)一步激發(fā)生活經(jīng)濟(jì)活力。需要指出的是，對(duì)于供給端，該模式對(duì)供給端的組織能力提出了更高要求。政策可以進(jìn)一步支持供給側(cè)加強(qiáng)柔性生產(chǎn)能力，并且在提升供給匹配效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“快速響應(yīng)”與“持續(xù)積累”之間的動(dòng)態(tài)平衡。

第四，前瞻性布局人工智能對(duì)生活經(jīng)濟(jì)的賦能與治理，重塑數(shù)字連接效率。應(yīng)高度關(guān)注生成式人工智能對(duì)生活社區(qū)分享生態(tài)與供需連接方式的深層變革。AI 技術(shù)不僅能顯著降低個(gè)體與小微企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作門檻，提升生活場(chǎng)景的數(shù)字化呈現(xiàn)效率，更將通過(guò)更智能的語(yǔ)義理解實(shí)現(xiàn)超精準(zhǔn)的供需匹配。政策上應(yīng)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)面向生活經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景的垂直領(lǐng)域大模型，輔助中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定義、視覺(jué)呈現(xiàn)與口碑管理，使其在智能時(shí)代具備更強(qiáng)的市場(chǎng)響應(yīng)能力。同時(shí)，需同步建立健全針對(duì)AI 生成內(nèi)容的標(biāo)識(shí)與真實(shí)性治理體系，防范虛假信息對(duì)生活社區(qū)的干擾，確保技術(shù)進(jìn)步不削弱社區(qū)內(nèi)容的真實(shí)性基礎(chǔ)，引導(dǎo)AI 技術(shù)在提升效率的同時(shí)，更好地服務(wù)于人民對(duì)真實(shí)美好生活的追求。