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作者 | 王澤紅

剛退休20天，郁亮卻傳出疑似失聯(lián)半個(gè)月，消息已在萬科內(nèi)部小范圍發(fā)酵。

1月8日，萬科公告郁亮因到齡退休，辭去董事及執(zhí)行副總裁職務(wù)，結(jié)束36年萬科生涯。

但市場(chǎng)消息傳出，郁亮從退休次日（1月9日）起，日常點(diǎn)贊視頻的行為就停止了，疑似失聯(lián)。此前兩個(gè)月，他曾頻繁通過微信點(diǎn)贊，業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常能刷到。

郁亮出生于1965年，已年滿60周歲，符合正常退休年齡。宣告退休當(dāng)天，外界認(rèn)為郁亮 已經(jīng)平穩(wěn)著陸；但自1月中旬以來，郁亮或被有關(guān)部門帶走調(diào)查的消息，在萬科內(nèi)部小范圍流傳。

這并不是他第一次傳出“被帶走調(diào)查”。

2025年10月，萬科原總裁祝九勝被采取刑事強(qiáng)制措施，牽扯出鵬金所、博商等表外金融平臺(tái)；同期，萬科前董事長辛杰傳出在參會(huì)時(shí)被帶走，隨后官宣因個(gè)人原因辭職。

當(dāng)時(shí)，郁亮也曾傳出配合調(diào)查，失聯(lián)一個(gè)星期左右，但很快返崗。

據(jù)媒體報(bào)道，郁亮早在去年11月就提交了退休辭職報(bào)告，因涉及到萬科法定代表人變更，今年1月才走完相關(guān)流程。并在辭職前，就已經(jīng)淡出萬科核心經(jīng)營管理層，并主動(dòng)將辦公位搬到公司內(nèi)相對(duì)偏遠(yuǎn)的角落。

2025年初，深圳國資全面接管萬科，郁亮辭去董事會(huì)主席、轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁。此后萬科董事長又經(jīng)歷兩輪變換，先是辛杰擔(dān)任董事長，后由同樣來自深鐵系的黃力平接任。

2025年11月臨時(shí)股東會(huì)上，黃力平以新身份亮相時(shí)，郁亮也以副總裁的身份露面，也是他退休前的最后一次亮相。

回顧郁亮的地產(chǎn)生涯，自25歲從深圳外貿(mào)跳槽加入萬科，從證券與投資業(yè)務(wù)起步，歷經(jīng)董秘、副總經(jīng)理、總裁，到2017年“寶萬之爭(zhēng)”后接班王石、全面掌舵萬科，再到2025年轉(zhuǎn)任副總裁，他親歷了房地產(chǎn)從“黃金時(shí)代”到“黑鐵時(shí)代”的轉(zhuǎn)變。

他曾主導(dǎo)萬科的職業(yè)經(jīng)理人制度升級(jí)為事業(yè)合伙人機(jī)制，解決了職業(yè)經(jīng)理人“只共享不共擔(dān)”的痛點(diǎn)，使萬科成為中國公司治理典范。

但在行業(yè)遇冷、急轉(zhuǎn)之下，這套激勵(lì)機(jī)制逐漸顯露弊端，為后續(xù)諸多事件埋下隱患，“員工跟投制”的資金兌付困難頻頻發(fā)生，并滋生出多個(gè)上市公司體系外的“影子”，包括博商、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部等歷史遺留問題。

郁亮曾制定了瘦身健體的“一攬子方案”，但萬科還是陷入了現(xiàn)金流緊張困境。雖有大股東深鐵集團(tuán)多次馳援、提供借款已達(dá)338.2億，債務(wù)壓力依舊嚴(yán)峻。截至2025年三季度末，萬科有息負(fù)債合計(jì)3629.3億元，貨幣資金為656.8億元。

就在郁亮失聯(lián)傳聞發(fā)酵期間，萬科完成了債務(wù)重組的關(guān)鍵一步， “22萬科MTN004”、“22萬科MTN005”展期多次遇挫后終于獲通過，短暫挺過一關(guān)、躲過“暴雷”風(fēng)險(xiǎn)。

但郁亮這一次能否過關(guān)，或成為他體面離場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。