在吉林省舒蘭市鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐中，吉林省最美“新農(nóng)人”馬長(zhǎng)勝以黨員的實(shí)干擔(dān)當(dāng)與新農(nóng)人的創(chuàng)新魄力，在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上書(shū)寫(xiě)著共富篇章，用扎根鄉(xiāng)土的堅(jiān)守詮釋著新時(shí)代“新農(nóng)人”的使命與擔(dān)當(dāng)。

　　馬長(zhǎng)勝早年便涉足白羽肉雞養(yǎng)殖領(lǐng)域，2006年創(chuàng)業(yè)之初，其養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模有限，憑借著苦干實(shí)干的勁頭與精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)思路，養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大，在自身產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，馬長(zhǎng)勝始終不忘鄰里鄉(xiāng)親，主動(dòng)牽頭帶動(dòng)周邊親屬朋友投身養(yǎng)殖行業(yè)，發(fā)展起十幾家養(yǎng)殖戶(hù)，形成緊密聯(lián)結(jié)的養(yǎng)殖聯(lián)合體，最終成為當(dāng)?shù)厝怆u養(yǎng)殖領(lǐng)域的標(biāo)桿力量。

　　2022年，舒蘭市政府立足地域資源優(yōu)勢(shì)，推出白鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目，全力打造“舒蘭鵝城”特色品牌。作為一名共產(chǎn)黨員，也是吉林省最美“新農(nóng)人”，馬長(zhǎng)勝深知自身肩負(fù)的責(zé)任，積極響應(yīng)政府號(hào)召，決心為地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動(dòng)能。2023年，馬長(zhǎng)勝毅然作出轉(zhuǎn)型決定，拆除原有老舊雞舍，重新規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鵝舍，正式跨界投身白鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。同年，在政府的指導(dǎo)與支持下，馬長(zhǎng)勝注冊(cè)成立長(zhǎng)勝家庭農(nóng)場(chǎng)，為自己的養(yǎng)殖事業(yè)開(kāi)啟了全新篇章，當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的白鵝出欄。

　　轉(zhuǎn)型之路從非坦途，養(yǎng)鵝與養(yǎng)雞在技術(shù)要求、管理模式上存在顯著差異。鵝舍建設(shè)的合理布局、雛鵝養(yǎng)殖的密度控制、生長(zhǎng)環(huán)境的溫濕度精準(zhǔn)調(diào)節(jié)、疾病的科學(xué)防控等一系列專(zhuān)業(yè)難題，接踵而至。由于缺乏白鵝養(yǎng)殖的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，馬長(zhǎng)勝的養(yǎng)殖場(chǎng)曾一度面臨雛鵝成活率低、鵝群啄羽現(xiàn)象頻發(fā)的困境，直接影響了成品鵝的品質(zhì)，給銷(xiāo)售帶來(lái)阻礙，也讓馬長(zhǎng)勝深刻體會(huì)到“隔行如隔山”的艱辛。

　　面對(duì)轉(zhuǎn)型路上的困境，這位最美“新農(nóng)人”沒(méi)有退縮，而是以堅(jiān)韌的毅力沉下心尋求突破。馬長(zhǎng)勝主動(dòng)走出養(yǎng)殖場(chǎng)，四處拜訪白鵝養(yǎng)殖領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士與行業(yè)前輩，虛心請(qǐng)教養(yǎng)殖技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，在一次次交流探討中取長(zhǎng)補(bǔ)短、積累知識(shí)。同時(shí)，馬長(zhǎng)勝立足實(shí)際反復(fù)實(shí)踐摸索，總結(jié)出一套因地制宜的養(yǎng)殖理念——養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)既要懂技術(shù)、精管理，更要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控。從鵝舍的日常維護(hù)到雛鵝的飼喂管理，從環(huán)境調(diào)控到疫病預(yù)防，馬長(zhǎng)勝都親力親為、一絲不茍，逐步攻克了轉(zhuǎn)型路上的技術(shù)難關(guān)。

　　隨著養(yǎng)殖技術(shù)日益成熟，馬長(zhǎng)勝的白鵝養(yǎng)殖事業(yè)步入正軌，而舒蘭市政府出臺(tái)的一系列全方位幫扶政策，更為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。鵝舍建設(shè)有補(bǔ)貼、成品鵝銷(xiāo)售有保底、畜禽傷亡有保險(xiǎn)，這些政策紅利讓馬長(zhǎng)勝干事創(chuàng)業(yè)的信心與勁頭更足。此后，馬長(zhǎng)勝順勢(shì)擴(kuò)建養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在馬長(zhǎng)勝的示范帶動(dòng)下，周邊多名村民也燃起了養(yǎng)鵝創(chuàng)業(yè)的熱情，紛紛與馬長(zhǎng)勝溝通合作事宜，一幅“一人致富帶一方”的共富圖景在鄉(xiāng)土間徐徐展開(kāi)。

　　作為吉林省最美“新農(nóng)人”，馬長(zhǎng)勝始終緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索多元化發(fā)展路徑。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，馬長(zhǎng)勝創(chuàng)新探索“養(yǎng)殖 + 銷(xiāo)售”的融合模式，試水網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，憑借舒蘭白鵝的優(yōu)良品質(zhì)，直播間贏得了較高人氣，成功打通了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的“最后一公里”。同時(shí)，馬長(zhǎng)勝打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式的桎梏，創(chuàng)新采用“大棚養(yǎng)殖+林下養(yǎng)殖”相結(jié)合的方式，既改善了白鵝的生長(zhǎng)環(huán)境，提升了鵝肉的口感與品質(zhì)，也提高了鵝絨的出絨率，還有效降低了料肉比，大幅提升了白鵝成活率，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。

　　2025年10月，作為村里的后備力量，黨員、吉林省最美“新農(nóng)人”馬長(zhǎng)勝提前上崗，擔(dān)任大安村黨支部書(shū)記。身份的轉(zhuǎn)變讓馬長(zhǎng)勝肩上的擔(dān)子更重，但帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同富裕的信念愈發(fā)堅(jiān)定。未來(lái)，馬長(zhǎng)勝將繼續(xù)深耕養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮吉林省最美“新農(nóng)人”的示范帶頭作用，吸引更多鄉(xiāng)親投身養(yǎng)殖事業(yè)，與大家攜手并肩，在廣袤的鄉(xiāng)土大地上共同書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。（圖片由受訪人提供）

來(lái)源：中國(guó)吉林網(wǎng)