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邵氏兄弟收購(gòu)正午陽光,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

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近日,邵氏兄弟控股有限公司(00953.HK)發(fā)布公告,宣布與主要股東華人文化(CMC Inc.)簽署協(xié)議,計(jì)劃以配發(fā)新股方式收購(gòu)后者旗下多項(xiàng)核心影視資產(chǎn),交易總額約45.77億元人民幣。其中,市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)集中于國(guó)內(nèi)頭部劇集制作公司正午陽光50%的權(quán)益。此次注入資產(chǎn)組合堪稱業(yè)內(nèi)“旗艦陣容”,除正午陽光外,還包括電影制作企業(yè)上海華人影業(yè)、海外發(fā)行業(yè)務(wù)CMC Pictures以及覆蓋全國(guó)的UME影院網(wǎng)絡(luò)等。

通過本次交易,年?duì)I收僅過億的邵氏兄弟將整合年均收入超22億元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容板塊,構(gòu)建“制作—發(fā)行—放映”一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。若交易完成,邵氏兄弟將成為國(guó)內(nèi)首家整合內(nèi)容生產(chǎn)、渠道發(fā)行與終端影院的全鏈條影視上市公司,為行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供范本。

行業(yè)分析指出,此舉并非簡(jiǎn)單的“借殼上市”,而是一次著眼于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的戰(zhàn)略布局。其目的在于將原本分散在不同平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作、發(fā)行推廣與終端放映資源整合于同一上市主體之下,從而拓展業(yè)務(wù)邊界、提升整體價(jià)值,充分發(fā)揮跨區(qū)域、全鏈條的協(xié)同潛力。

本次收購(gòu)的關(guān)鍵標(biāo)的——正午陽光,成立于2011年,由侯鴻亮、孔笙、李雪等人聯(lián)合創(chuàng)立。該公司長(zhǎng)期居于國(guó)產(chǎn)劇集制作領(lǐng)先地位,主要從事電視劇投資、制作及在主流視頻平臺(tái)發(fā)行,代表作品包括《瑯琊榜》《歡樂頌》《父母愛情》《大江大河》《山海情》等。這些作品不僅在收視方面表現(xiàn)突出,也獲得了廣泛的口碑認(rèn)可。

正午陽光的持續(xù)成功,得益于其高度標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)制作流程。從項(xiàng)目立項(xiàng)到最終播出,各環(huán)節(jié)均依循規(guī)范運(yùn)作機(jī)制:制片人統(tǒng)籌預(yù)算與市場(chǎng)評(píng)估,導(dǎo)演專注藝術(shù)創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)了“制作管理”與“內(nèi)容創(chuàng)作”的有效分離。2025年底,公司推出首部電影作品《得閑謹(jǐn)制》,標(biāo)志著其正式進(jìn)入電影領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,正午陽光相關(guān)業(yè)務(wù)盈利穩(wěn)定:2022年至2024年,其稅后凈利潤(rùn)分別為2.91億元、2.02億元、2.80億元;即便2025年前三季度受到項(xiàng)目排期影響,仍貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)1.44億元。其穩(wěn)定的盈利表現(xiàn),為資本市場(chǎng)注入了信心。

華人文化集團(tuán)公司成立于2015年,總部設(shè)于上海、北京和香港,業(yè)務(wù)覆蓋影視、綜藝、媒體、游戲、體育、文旅等多個(gè)領(lǐng)域。2015年,華人文化入股電視廣播有限公司(TVB),2016年其創(chuàng)始人黎瑞剛經(jīng)香港政府特別批準(zhǔn)出任TVB董事局副主席,由此打通粵語內(nèi)容制作與海外發(fā)行渠道。TVB作為香港影視行業(yè)代表,擁有深厚的內(nèi)容積淀與全球華人觀眾基礎(chǔ),與華人文化的協(xié)作實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)地內(nèi)容產(chǎn)能”與“香港渠道資源”的互補(bǔ)。

2016年,在華人文化完成對(duì)正午陽光A輪注資的同時(shí),其亦通過收購(gòu)美克國(guó)際29.94%股權(quán)成為第一大股東,并將該公司更名為邵氏兄弟,黎瑞剛出任董事局主席,開啟了后者的資本重構(gòu)進(jìn)程。目前,華人文化旗下已匯聚TVB、邵氏兄弟影業(yè)、正午陽光、華人影業(yè)、東方夢(mèng)工廠、UME影城、紫龍游戲、梨視頻等多家企業(yè),并與英國(guó)城市足球集團(tuán)(CFG)共同運(yùn)營(yíng)深圳新鵬城足球俱樂部,業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)展。

早在2012年,黎瑞剛即推動(dòng)中方企業(yè)與美國(guó)夢(mèng)工廠合作成立東方夢(mèng)工廠,推出了《功夫熊貓3》等動(dòng)畫電影;此后,華人文化參與發(fā)行的《哪吒》系列、《流浪地球》系列等影片亦在全球市場(chǎng)取得優(yōu)異票房。

聚影匯創(chuàng)始人、中國(guó)電影投融資研究院執(zhí)行院長(zhǎng)朱玉卿分析認(rèn)為,本次收購(gòu)反映出內(nèi)地與香港在文化層面的深度整合,不應(yīng)僅視為影視資本的普通運(yùn)作。華人文化未選擇獨(dú)立上市,而是將資產(chǎn)注入上市公司邵氏兄弟,旨在構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。此外,阿里巴巴、騰訊等華人文化股東通過此次資產(chǎn)運(yùn)作獲得上市公司股權(quán),有望為邵氏兄弟帶來新的發(fā)展資源。

當(dāng)前,中國(guó)影視行業(yè)在快速發(fā)展與激烈競(jìng)爭(zhēng)中共存?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步與觀眾需求演變推動(dòng)內(nèi)容多元化,流媒體平臺(tái)迅速崛起,傳統(tǒng)院線面臨轉(zhuǎn)型壓力。資本加速進(jìn)入促使行業(yè)更加關(guān)注盈利模式與商業(yè)創(chuàng)新,但同時(shí)也暴露出內(nèi)容同質(zhì)化、質(zhì)量波動(dòng)、過度依賴明星效應(yīng)等問題。

在此背景下,邵氏兄弟收購(gòu)正午陽光的交易具有顯著的戰(zhàn)略意義。邵氏兄弟品牌在華語電影史上影響深遠(yuǎn),其淵源可追溯至1925年邵醉翁在上海創(chuàng)立的天一影片公司。1958年,邵逸夫在香港成立邵氏兄弟(香港)有限公司,并于清水灣建設(shè)影城,開創(chuàng)華語電影“片廠制度”的黃金時(shí)期。上世紀(jì)60至80年代,邵氏電影達(dá)到鼎盛,年產(chǎn)量數(shù)十部,題材涵蓋武俠、古裝、喜劇等,不僅培養(yǎng)了周潤(rùn)發(fā)、周星馳、劉德華、梁朝偉等巨星,也憑借《獨(dú)臂刀》《梁山伯與祝英臺(tái)》等作品塑造了華語電影的經(jīng)典風(fēng)格。1967年,邵逸夫參與創(chuàng)辦TVB,業(yè)務(wù)重心逐漸向電視領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。隨著香港電影市場(chǎng)走勢(shì)趨弱,公司股價(jià)大幅回落,邵氏兄弟于2009年完成私有化退市。同年,邵氏兄弟控股有限公司在開曼群島注冊(cè)成立,2010年在香港聯(lián)交所主板上市。盡管未明確表述與前上市公司之間的法律關(guān)聯(lián),但兩者在品牌與歷史脈絡(luò)上實(shí)為一脈相承。

深厚的歷史積淀與本次收購(gòu)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合,或?qū)樯凼闲值艿霓D(zhuǎn)型注入新動(dòng)力。

近年來邵氏兄弟業(yè)績(jī)一度承壓,2022年至2024年歸母凈虧損分別為30.20萬元、289.80萬元、577.90萬元,但2025年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.06億元,同比增長(zhǎng)734.61%,歸母凈利潤(rùn)0.07億元,同比扭虧為盈。

應(yīng)當(dāng)看到,過去數(shù)十年香港影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了明顯起伏。1997年亞洲金融風(fēng)暴與2008年全球金融危機(jī)接連沖擊香港電影行業(yè),資本流動(dòng)性收縮導(dǎo)致制作規(guī)??s減,傳統(tǒng)東南亞市場(chǎng)需求下滑。尤其是內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)崛起后,香港電影雖通過合拍片形式嘗試融入內(nèi)地市場(chǎng),卻因本土特色淡化而面臨內(nèi)地本土題材的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外,類型創(chuàng)新不足、敘事模式固化也成為制約其發(fā)展的內(nèi)在因素,長(zhǎng)期依賴警匪、武俠、喜劇等題材,導(dǎo)致觀眾審美疲勞。

盡管如此,香港影視仍憑借獨(dú)特的文化氣質(zhì)與國(guó)際視野保有影響力。因此,本次收購(gòu)被視為香港影視與內(nèi)地市場(chǎng)深度融合的重要嘗試,有望助力香港影視產(chǎn)業(yè)借助內(nèi)地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。邵氏兄弟在公告中表示,集團(tuán)將以此為契機(jī),進(jìn)一步開拓大灣區(qū)及全球華人市場(chǎng)潛力,致力于成為亞太地區(qū)領(lǐng)先的內(nèi)容制作與策劃?rùn)C(jī)構(gòu),并通過本次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效擴(kuò)張與資產(chǎn)增值。

(經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 李強(qiáng)/文)

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