號(hào) 首發(fā)呈現(xiàn)

大好河山，邀您共看

Hello，大家好呀！歡迎來(lái)到老墨聊時(shí)事，孟晚舟事件爆發(fā)后，無(wú)數(shù)中國(guó)人內(nèi)心震動(dòng)，一位中國(guó)企業(yè)高管，在沒(méi)有違反任何加拿大法律的情況下，被美方操控的司法系統(tǒng)跨境追捕，并在異國(guó)他鄉(xiāng)被扣押了整整1028天。

而更令人憤慨的是，促成這場(chǎng)政治打壓的“關(guān)鍵證據(jù)”，竟來(lái)自一個(gè)曾經(jīng)與中國(guó)企業(yè)合作密切的國(guó)際銀行-匯豐。

這個(gè)曾在中國(guó)經(jīng)營(yíng)百年的老牌銀行，為何要暗算孟晚舟？這背后隱藏著哪些不為人知的秘密？匯豐如今是否為當(dāng)年的所作所為付出了代價(jià)？

利用信任設(shè)局

2013年，華為正被外界質(zhì)疑其與伊朗之間是否存在違規(guī)業(yè)務(wù)往來(lái)，當(dāng)時(shí)，路透社的一篇報(bào)道，將香港星通科技公司與華為的關(guān)系擺上了臺(tái)面。

暗示星通是華為的“馬甲”，并指出其可能向伊朗出售受美國(guó)出口限制的產(chǎn)品，消息一出，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始擔(dān)心，與華為的合作是否會(huì)帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

就在這種背景下，匯豐主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，提出希望能與華為高層溝通，了解情況，而孟晚舟代表華為出面，于2013年與匯豐亞太區(qū)高管見(jiàn)面。

那個(gè)時(shí)候的華為，為了解釋清楚自己和星通的關(guān)系，準(zhǔn)備了一份非常詳細(xì)的PPT，其中明確指出，華為早在2007年，就出售了星通的全部股份，而且孟晚舟也在兩年后辭去了星通的董事職務(wù)。

她還補(bǔ)充介紹了華為在伊朗的業(yè)務(wù)操作流程、合規(guī)制度以及對(duì)相關(guān)政策的理解和遵守情況。

當(dāng)時(shí)的匯豐對(duì)此沒(méi)有任何異議，但誰(shuí)都沒(méi)想到，數(shù)年后，這份PPT已經(jīng)成為了一顆雷。

從表面看，這是一場(chǎng)基于信任的正常溝通，但從后續(xù)的發(fā)展來(lái)看，這場(chǎng)會(huì)面卻成了匯豐日后“出賣(mài)”華為的起點(diǎn)。

那么，匯豐為何在多年后翻舊賬，把這份本是溝通工具的PPT變成了孟晚舟“欺詐”的證據(jù)？

危機(jī)中的投名狀

2012年，匯豐因?yàn)檫`反了美國(guó)對(duì)伊朗的制裁，從而被美國(guó)司法部針對(duì)，最終拿出了19億天價(jià)罰款買(mǎi)平安。

但根據(jù)協(xié)議，匯豐必須在五年內(nèi)接受美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督，如果在此期間再次出現(xiàn)違規(guī)，將重新面臨刑事訴訟。

這份協(xié)議的壓力，一直懸在匯豐頭上，直到2017年監(jiān)督期結(jié)束前夕，匯豐依然沒(méi)有獲得徹底“自由”。

面對(duì)即將到期的協(xié)議，匯豐急需找一個(gè)“投名狀”來(lái)向美國(guó)表忠心，表明自己痛改前非，正好那個(gè)時(shí)候，美國(guó)正在找各種理由打壓華為，而匯豐就動(dòng)了歪心思。

匯豐內(nèi)部有人翻出那份2013年的PPT，卻刪去了華為與星通關(guān)系“已終止”的部分，僅保留部分內(nèi)容，交給了美國(guó)司法部。

隨后，美國(guó)以“孟晚舟誤導(dǎo)匯豐，隱藏華為與星通的關(guān)系”為由，指控其構(gòu)銀行欺詐。

2018年8月，美國(guó)簽發(fā)了對(duì)孟晚舟的逮捕令，但沒(méi)想到，幾個(gè)月后，真正抓捕孟晚舟的卻是加拿大。

在沒(méi)有違反加拿大法律的情況下，孟晚舟在加拿大被軟禁，身穿電子腳鐐，接受24小時(shí)監(jiān)控，無(wú)法離開(kāi)住所。

華為和中國(guó)政府隨即展開(kāi)艱難的法律和外交斗爭(zhēng)，孟晚舟的律師團(tuán)隊(duì)在加拿大多次強(qiáng)調(diào)，匯豐早在2013年就已經(jīng)知曉星通與華為的關(guān)系，根本不存在被欺騙一說(shuō)。

而且，即使是美國(guó)檢方所依賴(lài)的PPT，也不能證明她有任何故意隱瞞事實(shí)的行為。

也就是說(shuō)，匯豐并不是不知情的“受害者”，而是深知真相，卻選擇配合美方表演的“演員”。

那么匯豐為何愿意扮演這個(gè)角色？原因很簡(jiǎn)單：為了保住自己在美國(guó)的業(yè)務(wù)，避免再次被起訴。

匯豐的算盤(pán)打得響，但它是否意識(shí)到，出賣(mài)曾經(jīng)的合作伙伴，會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)引發(fā)怎樣的后果？

報(bào)應(yīng)接踵而至

從2019年開(kāi)始，匯豐在中國(guó)的業(yè)務(wù)陷入前所未有的困境，中國(guó)媒體普遍將其稱(chēng)為“美國(guó)的幫兇”，多家國(guó)有機(jī)構(gòu)和企業(yè)相繼終止與其合作。

中國(guó)財(cái)政部取消了匯豐的美元國(guó)債承銷(xiāo)資格，匯豐在多個(gè)城市的分支機(jī)構(gòu)停止運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)收縮明顯。

2024年，匯豐在中國(guó)的房地產(chǎn)貸款余額比上一年下降近20%，信貸業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，賬戶(hù)活躍度下降，大量客戶(hù)流失。

全球范圍內(nèi)，從2020年到2025年，匯豐累計(jì)裁員接近4萬(wàn)人，而中國(guó)區(qū)成為裁員的重點(diǎn)區(qū)域，中國(guó)大陸、香港和澳門(mén)地區(qū)的最高負(fù)責(zé)人黃碧娟被迫辭職，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了大換血。

與此同時(shí)，匯豐還被迫減持在交通銀行的股份，從原來(lái)的19%降至16%，虧損高達(dá)1.6億美元，這一系列動(dòng)作，不僅反映了其在中國(guó)市場(chǎng)的“失寵”，也說(shuō)明它已經(jīng)難以維系原有的盈利結(jié)構(gòu)。

全球范圍內(nèi)，匯豐的麻煩也在加劇，2021年，因操縱外匯交易被歐盟罰款1.74億歐元，接著，又因操縱拆借利率和裸賣(mài)空等違法行為，在多個(gè)國(guó)家遭遇重罰。

更令人震驚的是，匯豐還被曝光，與多個(gè)龐氏騙局資金流向有關(guān)，在2013年至2014年間，匯豐高管明知客戶(hù)賬戶(hù)涉及詐騙，卻依然協(xié)助轉(zhuǎn)移高達(dá)8000萬(wàn)美元的資金，從美國(guó)賬戶(hù)流入香港賬戶(hù)，最終導(dǎo)致投資者巨額損失。

匯豐曾經(jīng)引以為傲的“百年聲譽(yù)”，如今被一樁樁丑聞撕得支離破碎，它在中國(guó)的市場(chǎng)份額不斷被本土銀行蠶食，高凈值客戶(hù)大量流失，品牌形象跌入谷底。

結(jié)語(yǔ)

匯豐銀行當(dāng)年在危機(jī)中選擇了背叛合作伙伴、迎合美國(guó)，換來(lái)了短暫的安全，卻也徹底失去了中國(guó)市場(chǎng)的信任。

孟晚舟事件的真相不僅揭示了匯豐的角色，也讓世人看到，任何背信棄義的行為都不可能逃過(guò)歷史的審判，中國(guó)的立場(chǎng)始終堅(jiān)定，企業(yè)的自強(qiáng)才是最有力的回應(yīng)。