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【關注】毛大慶 | 792萬新生兒背后的中產(chǎn)育兒競賽:人口負增長時代的家庭突圍

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中國人口發(fā)展的核心議題已從如何延緩"數(shù)量下滑",轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾芜m應并引領一個"少而精、老而康"的人口新常態(tài)。這場轉(zhuǎn)型的成功與否,其標志或許不在于實現(xiàn)了多高的生育率,而在于社會價值觀能否讓大多數(shù)中國家庭,從一場殘忍的"中產(chǎn)配置競賽"中解脫出來。

本文作者系盤古智庫學術委員會副主任委員、學術委員,優(yōu)客工場、優(yōu)享創(chuàng)智(共享際)創(chuàng)始人毛大慶,文章來源于“秦朔朋友圈”微信公眾號。

本文大約3500字,讀完約8分鐘。


國家統(tǒng)計局2025年最新人口數(shù)據(jù)如同一面冰冷的鏡子,映照出一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢——2025年,中國新出生人口792萬,年末全國人口較上年減少339萬,出生人口與死亡人口之間的缺口持續(xù)擴大。與此同時,16—59歲人口平均受教育年限達到11.3年,60歲及以上人口占比攀升至23.0%。


1949-2025年中國新生兒數(shù)量變化趨勢 / 數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局

不敢普通

2016年,中國新生兒數(shù)量是1883萬,也是進入新世紀以后中國新增人口的最高點,此后進入下行通道,到了2025年,新增人口數(shù)量來到了792萬,是新中國成立后的最低值。

數(shù)據(jù)背后是一個細思恐極的問題,2016年出生的孩子,在2020年之前進入幼兒園,也就是說,中國幼兒園的整體容量在2020年時應該是在1800萬幼兒左右。但是三四年后,也就是2029年之前,即2025年新增的這792萬嬰兒的入托年齡時,中國幼兒園的入托需求只有不到800萬。

這也就意味著,將有超過一半的幼兒園面臨無孩可收的境地,無孩可收,也就意味著關門。再繼續(xù)往后看,到了這792萬嬰兒的入學、中考、高考年齡,相對應的小、中、大學,都將呈現(xiàn)超過一半的關停潮。

這些數(shù)字不僅勾勒出一幅可見的人口趨勢新圖景,更揭示了一個日益尖銳的社會斷層——一邊是傳統(tǒng)政策仍在以“數(shù)量思維”進行生育激勵,另一邊則是無數(shù)家庭,尤其城市中產(chǎn)家庭,正在以極限的“質(zhì)量思維”進行一場殘酷的自我優(yōu)化競賽。

這場競賽的核心邏輯不再是"多生一個",而是如何確保有限的子代(甚至是唯一的孩子)在日趨激烈的社會競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。總人口性別比為104.19這一數(shù)據(jù)背后,暗含了婚戀市場結構性失衡可能進一步加劇家庭對下一代"只許成功、不許失敗"的養(yǎng)育焦慮。

這絕非簡單的"不愿生",而是一種深層的、系統(tǒng)性的"不敢普通"——當社會上升通道的感知變窄,每個家庭都被卷入一場以孩子為核心的人力資本"軍備競賽",試圖用極致的精耕細作,對沖大環(huán)境的不確定性。

當針對"促生"的財政扶持政策的效果漸弱時,中國人口戰(zhàn)略的方向應如何調(diào)整?是一個迫在眉睫的課題。

政策邏輯與家庭現(xiàn)實的斷裂:補貼遭遇生存焦慮

面對持續(xù)走低的人口數(shù)據(jù),各地的政策工具箱呈現(xiàn)出明顯的路徑依賴。

從延長產(chǎn)假、設立育兒補貼到直接進行現(xiàn)金獎勵,其核心的假設在于經(jīng)濟激勵能夠有效提升生育意愿。

然而,從近幾年的人口"增長"趨勢看,此類措施收效甚微。政策的邏輯,在中國家庭的現(xiàn)實面前出現(xiàn)了斷裂的痕跡。

60歲及以上人口占比已達23.0%,城鎮(zhèn)化率升至67.89%,中國家庭,尤其是承擔生育主力的城市中產(chǎn)家庭,正面臨一個前所未有的“三重壓力綜合體”

向上是“精英教育”的巨額投入與無限競爭,

中間是自身職業(yè)生涯的“35歲危機”與高強度內(nèi)卷,

向下則是“四位老人”的養(yǎng)老與醫(yī)療照護重擔。

結構壓力下的家庭決策優(yōu)先序清晰且殘酷:

首先確保家庭的"核心資產(chǎn)"——孩子,贏得競爭(直接關系家族未來的社會經(jīng)濟地位);

其次規(guī)劃自身養(yǎng)老,不拖累孩子(這關系到晚年的生活質(zhì)量與尊嚴);

最后才可能考慮增加一個需要均分資源、稀釋精力的新生命。

而城鎮(zhèn)房價與優(yōu)質(zhì)教育資源的高度捆綁,使得住房成本不再是單純的居住消費,而轉(zhuǎn)化為計入子女教育投資的一張門票。

這種情況下,政府提供的一次性生育補貼,就好像用一杯水去撲滅森林大火一樣,教育內(nèi)卷、住房壓力、職場風險和養(yǎng)老重負......火勢不減,水也沒了。

從"數(shù)量焦慮"到"質(zhì)量深耕":國策與民生的交匯

人口數(shù)據(jù)的“拐點”應成為推動國家人力資源戰(zhàn)略全面升級的號角,而非陷入更深的“數(shù)量焦慮”。

中國人口發(fā)展正站在一個歷史性轉(zhuǎn)折點上:傳統(tǒng)意義上依賴無限勞動力供給的“人口紅利”確實正在消減,但16—59歲人口平均受教育年限11.3年所代表的“人才紅利”基礎正在夯實。

國家戰(zhàn)略的明智轉(zhuǎn)向,不是與家庭“少而精”的理性選擇對抗,而是與之協(xié)同,將民間自發(fā)且劇烈的“質(zhì)量”沖動,疏導、轉(zhuǎn)化為國家競爭力的活水之源。

于是,國策的方向性調(diào)整應轉(zhuǎn)向構建一個“允許普通”的社會安全網(wǎng)。

我們的社會價值觀中必須包含這樣的認知:不需要成為精英,只要誠實勞動,依然能獲得有尊嚴的穩(wěn)定收入和有保障的生活基礎。

當然,今天的中國社會早已實現(xiàn)了以上認知,但必須承認,仍有大量的中國家長,被裹挾在中國式教育中,對于孩子未來的成功,有著近乎不切實際的路徑依賴。

這才是生存焦慮的本質(zhì)和生育危機的核心。

在教育領域,推動資源均衡與評價標準多元化,遏制教育過度資本化,比單純擴建學校更為緊迫;

在勞動市場,破除年齡歧視、保障職業(yè)中期培訓與轉(zhuǎn)型,能直接緩解父母的職業(yè)焦慮,間接為生育釋放心理空間;

在社會保障領域,加快構建覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的養(yǎng)老與醫(yī)療體系,實質(zhì)性地降低家庭代際撫養(yǎng)負擔。

細分領域的結構性重構:人口新邏輯下的產(chǎn)業(yè)未來

人口結構的根本性轉(zhuǎn)變,必將傳導至經(jīng)濟的末梢神經(jīng),重塑關鍵產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯與增長路徑。

首先,房地產(chǎn)市場的“黃金法則”已被永久改寫。

隨著年輕剛需人口的持續(xù)減少,支撐房價普漲的人口基礎已然松動。未來市場將進入深刻分化期。在教育、醫(yī)療、人文環(huán)境等“生活質(zhì)量”要素上具有顯著優(yōu)勢的城市和區(qū)域,才能持續(xù)吸引高素質(zhì)人才,維系資產(chǎn)價值。

房地產(chǎn)的開發(fā)模式也必須從“增量擴張”轉(zhuǎn)向“存量優(yōu)化”與“品質(zhì)提升”,發(fā)展適應小型化、老齡化家庭需求的適老化住宅、高品質(zhì)租賃社區(qū),并逐步剝離房產(chǎn)過重的學區(qū)屬性,使其回歸居住本質(zhì)。

其次,“銀發(fā)經(jīng)濟”將從社會負擔的解決方案,躍升為未來經(jīng)濟增長的主引擎之一。

由3.23億老年人口構成的,是一個需求多層次、多元化的龐大市場。這絕非養(yǎng)老床位所能涵蓋,而是延伸至智慧健康管理、康復輔具、老年時尚、文化娛樂、終身學習與再就業(yè)服務等廣闊領域。

例如,上海虹口區(qū)構筑的“三網(wǎng)四聯(lián)”養(yǎng)老服務體系建設,“三網(wǎng)”包括基本保障網(wǎng)、社區(qū)普惠網(wǎng)和銀發(fā)經(jīng)濟網(wǎng),而“四聯(lián)”則強調(diào)“醫(yī)、康、養(yǎng)、護”的深度融合。這一體系不僅為老年人提供了全方位的養(yǎng)老服務,更致力于提升他們的生活品質(zhì)和健康水平。通過主動創(chuàng)造、大膽創(chuàng)新,打造巨量養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡,才是應對老齡化的積極策略。

再者,人工智能與機器人產(chǎn)業(yè)將獲得前所未有的現(xiàn)實牽引力。

人口結構變化不僅是該產(chǎn)業(yè)的“需求催化劑”,更是“應用試煉場”。AI與機器人技術,在解決勞動力數(shù)量短缺的同時,更致力于提升服務與生產(chǎn)的質(zhì)量與精度——從提供個性化情感陪護與精準健康管理的養(yǎng)老機器人,到實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和智能調(diào)度的工業(yè)機器人。人口挑戰(zhàn)正倒逼中國在這些高技術領域進行自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

此外,年輕人的消費觀與保險行業(yè)也在同步演化。

作為規(guī)??赡芸s小但教育程度更高、更具國際視野的新一代中國人,他們的消費將更傾向于為知識付費、為體驗付費、為健康付費、為可持續(xù)性付費。消費升級將呈現(xiàn)出高度理性化、個性化和價值觀驅(qū)動的特征。

與此同時,對個體與家庭長遠財務安全的深切關注,將驅(qū)動保險行業(yè)從簡單的產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)向提供覆蓋全生命周期、融合健康管理的綜合風險解決方案,行業(yè)的價值內(nèi)核將從“事后補償”深化為“事前干預”與“全程陪伴”。

寫在最后:超越競賽的新社會契約

中國人口發(fā)展的核心議題已從如何延緩“數(shù)量下滑”,轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾芜m應并引領一個“少而精、老而康”的人口新常態(tài)。

這場轉(zhuǎn)型的成功與否,其標志或許不在于實現(xiàn)了多高的生育率,而在于社會價值觀能否讓大多數(shù)中國家庭,從一場殘忍的“中產(chǎn)配置競賽”中解脫出來。

當教育的目的從“階層篩選”回歸“人的全面發(fā)展”;

當住房的功能從“財富籌碼”回歸“溫暖港灣”;

當年輕人的奮斗不再被“預防一切未知風險”的儲蓄壓力所綁架;

當老年人的晚年生活擁有獨立于子女的豐富選擇與尊嚴保障時,中國將迎來一個更健康、從容的發(fā)展生態(tài)。

人口數(shù)據(jù)的拐點意味著,是繼續(xù)在存量思維下加劇內(nèi)卷與焦慮,還是勇于通過制度創(chuàng)新、技術賦能和價值重塑,開拓一種人口精耕細作、個體潛能充分釋放、各年齡層都能安享幸福的新型關系網(wǎng)?

最終的答案,不僅寫在未來的政策文件里,更蘊藏在每一個普通人對生活意義的理解中?!?/p>

文章來源于“秦朔朋友圈”微信公眾號

圖文編輯:張洵

責任編輯:劉菁波


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