1月26日，媒體人葛愛平在《東方體育日報》發(fā)文表示，中日足球之所以有代差，是因為我們?nèi)狈Ψ€(wěn)定、可復制的青訓工業(yè)體系。

葛愛平寫道

0比4的比分其實已經(jīng)不重要了，真正重要的，是這場決賽背后所揭示的，是兩套足球生產(chǎn)體系之間，早已拉開的巨大代差。

日本用一支平均年齡只有20歲出頭的隊伍在U23亞洲杯上奪冠；中國隊是滿額U23、拼盡意志與身體的隊伍，依然被全面壓制。這不是一屆比賽的問題，而是兩種青訓生產(chǎn)方式，長期積累后的必然結(jié)果。

日本足球最可怕的地方，并不在某幾個天才，而在于他們已經(jīng)建立起一套穩(wěn)定、高效、可復制的“球員生產(chǎn)流水線”。從校園足球到J聯(lián)賽梯隊，從地方青訓中心到各級國字號，日本球員踢的幾乎都是同一種足球：相似的技術(shù)要求，相似的空間理解，相似的出球原則，相似的無球跑動方式，無論誰上場，日本隊的比賽內(nèi)容幾乎不變。

這就是工業(yè)化的力量。它不依賴天才，也不依賴運氣，它保證的是平均水準極高、穩(wěn)定性極強。

相比之下，中國足球更像一個手工作坊，靠的是一批一批不同思路的教練，一屆一屆風格完全不同的隊伍，一次一次推倒重來的體系。今天講技術(shù)，明天講身體；今天學歐洲，明天學南美。球員選擇和訓練標準混亂，風格割裂。結(jié)果就是，我們產(chǎn)出的是參差不齊的半成品，而日本產(chǎn)出的是質(zhì)量穩(wěn)定的工業(yè)品。

這正是為什么，日本六場比賽16進球一失球，而中國六場比賽只有四個進球。這不是臨場發(fā)揮的差距，而是生產(chǎn)效率的差距。

更值得注意的是，這支日本隊中，相當一部分球員仍然是半職業(yè)球員。但他們可以在高速壓迫下穩(wěn)定出球，可以在陣地戰(zhàn)中保持結(jié)構(gòu)，可以在任何節(jié)奏下完成向前進攻。這說明，他們的能力，并不是來自職業(yè)年限，而是來自從12歲、14歲開始的長期系統(tǒng)訓練。

中日足球差距會如此之大，不是投入問題，不是態(tài)度問題，而是我們始終沒有建立起一套長期穩(wěn)定、可復制的青訓工業(yè)體系。

日本用了30年時間，用校園足球、職業(yè)聯(lián)賽和青訓中心，一點一點搭建起這條流水線。而我們，體系反復推翻，標準不斷變化，目標頻繁搖擺。結(jié)果就是，日本在享受30年積累的紅利，而我們還在為過去20年的不專業(yè)集中還債。這不是安東尼奧和這批球員能解決的問題，這是中國足球未來10年、20年必須回答的結(jié)構(gòu)性問題。

記住這場0比4。它真正的意義，不在比分，而在于讓我們看到了改變代差的努力方向。