吉利能為郎朗帶來的，首先是依托“一個吉利” 戰(zhàn)略下的極氪、路特斯等豪華品牌矩陣，以及全球化的科技研發(fā)背書，郎朗的國內(nèi)形象將進一步向中國高端制造與全球藝術(shù)頂流結(jié)合的跨界標桿轉(zhuǎn)變。其次，吉利長期深耕教育公益與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，雙方還有很多深入的合作空間，特別是郎朗的成功故事，能夠激發(fā)眾多琴童的意志，將郎朗的音樂理念通過吉利的產(chǎn)業(yè)資源落地，強化其公益形象。再者，借助吉利在全球市場布局，郎朗的音樂可通過品牌文化交流活動觸達更廣泛的海外受眾，鞏固其東西方文化橋梁的價值。

令人遺憾的是，在這場本該完美的代言官宣，卻留下了令人遺憾的環(huán)節(jié)。這次的溝通會分為上下半場，上半場以吉利闡釋新戰(zhàn)略為主，郎朗的代言也是上半場官宣的。下半場，是在同一場地，經(jīng)過了翻臺處理后，媒體重返現(xiàn)場參加晚宴環(huán)節(jié)。當媒體入座，晚宴開始前，郎朗上臺演奏了一首樂曲。經(jīng)長鏡頭向在場的同行確認，當時涼菜已經(jīng)擺上餐桌，還沒有上熱菜。而且據(jù)多位在場同行反饋，郎朗表演時，現(xiàn)場非常安靜，觀眾對藝術(shù)家表達了極大的尊重。但整體看，細節(jié)處理的不到位。暴露了對古典藝術(shù)儀式感的認知缺失。

一般的宴會上有演員表演本屬常事。但郎朗的咖位完全不同，他是全球級別的頂流藝術(shù)家。有兩個場景我們可以類比，一些國宴級別的活動上，會有藝術(shù)家的表演，但畢竟在場嘉賓的情形不同；還有就是郎朗參加過的柏林森林音樂會、維也納美泉宮音樂會，這是露天場景，現(xiàn)場的觀眾可以席地而坐，也可以走動，但這也是一種約定俗成、有多年歷史的傳統(tǒng)，音樂家受邀表演反而是一種榮譽，主打輕松氛圍。正常情況下，這樣的音樂家表演，全場保理應(yīng)持專注聆聽；但當時的現(xiàn)場是媒體晚宴環(huán)境，觀眾是在圓桌旁圍坐，而不是正襟危坐。其核心屬性是社交應(yīng)酬，涼菜上桌意味著“餐飲流程優(yōu)先于藝術(shù)欣賞”，即便沒有觥籌交錯，食物的存在也已消解了古典音樂所需的專注氛圍。凡是參加過類似答謝晚宴場合的人都知道，往往領(lǐng)導在臺上講話的時候，下面也是各聊各的，那么如此安排，實際上是把藝術(shù)家置于一種風險境地，而這種風險是針對品牌方的。這種安排的問題不在于“環(huán)境是否嘈雜”，而在于將頂級藝術(shù)降格為宴席背景，可謂斯文掃地。