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1月24日周六:23家公司發(fā)重大利空,18家集體巨虧超400% 最高1900%

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今天的A股盤面看著風(fēng)平浪靜,上證指數(shù)微漲0.33%,深證成指漲0.79%,但殊不知水下早已暗流洶涌——一批公司的業(yè)績(jī)預(yù)告直接把市場(chǎng)看懵了,利潤(rùn)下滑百倍甚至千倍成為常態(tài),從制造業(yè)到消費(fèi)、從地產(chǎn)到傳媒,幾乎全行業(yè)淪陷,這波業(yè)績(jī)暴虧潮,不是簡(jiǎn)單的公司經(jīng)營(yíng)問題,而是A股當(dāng)下最真實(shí)的生態(tài)寫照,更是行業(yè)周期、市場(chǎng)供需、企業(yè)經(jīng)營(yíng)三重矛盾的集中爆發(fā)。

先看最扎眼的千倍下滑梯隊(duì),展鵬科技利潤(rùn)下滑最高1907%,直接虧掉近2億,主業(yè)低迷到連一個(gè)新的盈利點(diǎn)都找不出來,這不是短期踩雷,而是基本面徹底爛掉了,就像一輛沒油又沒備胎的車,停在半路只能等著被拖走。萬盛股份的虧更是虧得典型,主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌,成本卻居高不下,這種量?jī)r(jià)雙殺的局面,在周期行業(yè)里就是致命打擊,8.9到10.6億的虧損,本質(zhì)上是行業(yè)紅利退潮后,企業(yè)缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力的直接體現(xiàn)。

消費(fèi)電子的杰美特、線下零售的徐家匯,虧的邏輯如出一轍:前者被需求疲軟磨掉了產(chǎn)品溢價(jià),后者被復(fù)蘇乏力和高租金壓得喘不過氣,這背后是消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)狀——居民消費(fèi)意愿不強(qiáng),非剛需消費(fèi)持續(xù)收縮,那些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、只靠渠道或貼牌的企業(yè),最先被市場(chǎng)淘汰。而白銀有色的虧,多了幾分“人為”因素,行業(yè)加工費(fèi)低迷是大環(huán)境,但合同糾紛計(jì)提直接動(dòng)搖主業(yè)根基,只能說企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)控上的漏洞,在行業(yè)下行期會(huì)被無限放大。

醫(yī)療、通信、數(shù)字閱讀這些看似賽道不錯(cuò)的領(lǐng)域,也沒能逃過虧損魔咒。尚榮醫(yī)療海外拓展不及預(yù)期、國內(nèi)設(shè)備需求收縮,華脈科技被集采壓價(jià)把毛利率打到歷史低位,掌閱科技栽在付費(fèi)用戶留存率上,這三個(gè)公司的虧損,戳破了一個(gè)偽命題:不是站在賽道里就能賺錢,賽道再好,也架不住企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)能力不足、跟不上行業(yè)變化。多倫科技更可惜,研發(fā)投入本是好事,但業(yè)務(wù)落地慢,研發(fā)變成了“燒錢”,吞噬利潤(rùn)的同時(shí),也讓市場(chǎng)對(duì)公司的未來失去信心。

基建、汽配、光伏這些曾經(jīng)的熱門板塊,同樣哀鴻遍野。交建股份基建項(xiàng)目回款慢,融資成本把利潤(rùn)啃得一干二凈,這是基建行業(yè)的通病——賬期長(zhǎng)、資金占用大,在利率環(huán)境未變的情況下,中小企業(yè)的資金鏈壓力只會(huì)越來越大。航天機(jī)電更慘,光伏和汽配雙線承壓,還疊加資產(chǎn)減值,相當(dāng)于左手被行業(yè)周期打,右手被自己的資產(chǎn)縮水捶,雙重打擊下,3.9到5.8億的虧損也就成了必然。而建發(fā)股份超百億的虧損,把大宗商品貿(mào)易的波動(dòng)性體現(xiàn)得淋漓盡致,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的減值,更是說明在周期波動(dòng)中,再大的體量也扛不住風(fēng)控的疏忽。

再看業(yè)績(jī)腰斬的深度承壓梯隊(duì),金地集團(tuán)超百億的虧損成為地產(chǎn)行業(yè)的又一個(gè)縮影,房地產(chǎn)深度調(diào)整下,存貨減值計(jì)提超預(yù)期,這不是一家公司的問題,而是整個(gè)行業(yè)的估值重構(gòu),那些手里囤著大量存貨的房企,還會(huì)繼續(xù)面臨減值壓力。中央商場(chǎng)、鵬鷂環(huán)保、廣安愛眾,分別栽在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、訂單減少、成本上漲上,核心就一個(gè):行業(yè)周期下行時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失誤會(huì)被無限放大,要么是業(yè)態(tài)調(diào)整跟不上,要么是成本控制做不好,最終只能用利潤(rùn)買單。

聊完這些公司的虧損邏輯,我們?cè)俳Y(jié)合今天的市場(chǎng)消息,看看這波業(yè)績(jī)暴虧潮背后的三大市場(chǎng)真相,這才是對(duì)A股影響最深遠(yuǎn)的東西。

第一,業(yè)績(jī)披露的“新規(guī)則”已成常態(tài),市場(chǎng)再也藏不住利空。往年A股都是“報(bào)喜不報(bào)憂”,業(yè)績(jī)好的早早披露,業(yè)績(jī)差的拖到最后,而今年預(yù)虧公告密集“搶跑”,和預(yù)增公告同步披露,這不是企業(yè)突然變誠實(shí)了,而是監(jiān)管導(dǎo)向下,違規(guī)披露的成本大幅提升,交易所要求虧損企業(yè)必須在1月底前預(yù)告,讓市場(chǎng)盡早消化利空。這對(duì)A股來說,是長(zhǎng)期利好,短期陣痛——利空提前釋放,避免了年報(bào)集中期的股價(jià)暴跌,但也讓市場(chǎng)短期內(nèi)直面大量業(yè)績(jī)雷,資金避險(xiǎn)情緒會(huì)升溫。

第二,A股的結(jié)構(gòu)性分化,已經(jīng)到了“冰火兩重天”的地步。一邊是這批公司業(yè)績(jī)暴虧、基本面走弱,另一邊是今天的業(yè)績(jī)預(yù)虧板塊里,晶科能源、容百科技等個(gè)股漲停,有色金屬板塊八成公司業(yè)績(jī)預(yù)增,紫金礦業(yè)凈利潤(rùn)超500億,金力永磁增幅超160%。這說明當(dāng)下的A股,不再是普漲普跌,而是賽道為王、業(yè)績(jī)?yōu)橥?,那些身處高景氣賽道(如稀土、黃金)、有真實(shí)業(yè)績(jī)支撐的公司,哪怕大盤震蕩,也能走出獨(dú)立行情;而那些身處下行周期、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司,只會(huì)被市場(chǎng)越拋越遠(yuǎn)。

第三,國家隊(duì)資金操盤思路調(diào)整,市場(chǎng)生態(tài)正在徹底改變。近期國家隊(duì)資金不再是簡(jiǎn)單的拉大盤股托市,而是精細(xì)化操盤,對(duì)指標(biāo)股“上壓下托”,目的是讓A股慢漲慢跌,根治暴漲暴跌的頑癥。在這種生態(tài)下,那些業(yè)績(jī)暴虧、基本面走弱的公司,會(huì)被國家隊(duì)資金拋棄,而藍(lán)籌股、高景氣賽道的指標(biāo)股,會(huì)成為資金 驚雷炸場(chǎng)!A股業(yè)績(jī)暴虧潮來襲,千倍下滑成常態(tài),背后藏著三大市場(chǎng)真相

今天的A股盤面看著風(fēng)平浪靜,上證指數(shù)微漲0.33%,深證成指漲0.79%,但殊不知水下早已暗流洶涌——一批公司的業(yè)績(jī)預(yù)告直接把市場(chǎng)看懵了,利潤(rùn)下滑百倍甚至千倍成為常態(tài),從制造業(yè)到消費(fèi)、從地產(chǎn)到傳媒,幾乎全行業(yè)淪陷,這波業(yè)績(jī)暴虧潮,不是簡(jiǎn)單的公司經(jīng)營(yíng)問題,而是A股當(dāng)下最真實(shí)的生態(tài)寫照,更是行業(yè)周期、市場(chǎng)供需、企業(yè)經(jīng)營(yíng)三重矛盾的集中爆發(fā)。

先看最扎眼的千倍下滑梯隊(duì),展鵬科技利潤(rùn)下滑最高1907%,直接虧掉近2億,主業(yè)低迷到連一個(gè)新的盈利點(diǎn)都找不出來,這不是短期踩雷,而是基本面徹底爛掉了,就像一輛沒油又沒備胎的車,停在半路只能等著被拖走。萬盛股份的虧更是虧得典型,主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌,成本卻居高不下,這種量?jī)r(jià)雙殺的局面,在周期行業(yè)里就是致命打擊,8.9到10.6億的虧損,本質(zhì)上是行業(yè)紅利退潮后,企業(yè)缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力的直接體現(xiàn)。

消費(fèi)電子的杰美特、線下零售的徐家匯,虧的邏輯如出一轍:前者被需求疲軟磨掉了產(chǎn)品溢價(jià),后者被復(fù)蘇乏力和高租金壓得喘不過氣,這背后是消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)狀——居民消費(fèi)意愿不強(qiáng),非剛需消費(fèi)持續(xù)收縮,那些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、只靠渠道或貼牌的企業(yè),最先被市場(chǎng)淘汰。而白銀有色的虧,多了幾分“人為”因素,行業(yè)加工費(fèi)低迷是大環(huán)境,但合同糾紛計(jì)提直接動(dòng)搖主業(yè)根基,只能說企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)控上的漏洞,在行業(yè)下行期會(huì)被無限放大。

醫(yī)療、通信、數(shù)字閱讀這些看似賽道不錯(cuò)的領(lǐng)域,也沒能逃過虧損魔咒。尚榮醫(yī)療海外拓展不及預(yù)期、國內(nèi)設(shè)備需求收縮,華脈科技被集采壓價(jià)把毛利率打到歷史低位,掌閱科技栽在付費(fèi)用戶留存率上,這三個(gè)公司的虧損,戳破了一個(gè)偽命題:不是站在賽道里就能賺錢,賽道再好,也架不住企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)能力不足、跟不上行業(yè)變化。多倫科技更可惜,研發(fā)投入本是好事,但業(yè)務(wù)落地慢,研發(fā)變成了“燒錢”,吞噬利潤(rùn)的同時(shí),也讓市場(chǎng)對(duì)公司的未來失去信心。

基建、汽配、光伏這些曾經(jīng)的熱門板塊,同樣哀鴻遍野。交建股份基建項(xiàng)目回款慢,融資成本把利潤(rùn)啃得一干二凈,這是基建行業(yè)的通病——賬期長(zhǎng)、資金占用大,在利率環(huán)境未變的情況下,中小企業(yè)的資金鏈壓力只會(huì)越來越大。航天機(jī)電更慘,光伏和汽配雙線承壓,還疊加資產(chǎn)減值,相當(dāng)于左手被行業(yè)周期打,右手被自己的資產(chǎn)縮水捶,雙重打擊下,3.9到5.8億的虧損也就成了必然。而建發(fā)股份超百億的虧損,把大宗商品貿(mào)易的波動(dòng)性體現(xiàn)得淋漓盡致,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的減值,更是說明在周期波動(dòng)中,再大的體量也扛不住風(fēng)控的疏忽。

再看業(yè)績(jī)腰斬的深度承壓梯隊(duì),金地集團(tuán)超百億的虧損成為地產(chǎn)行業(yè)的又一個(gè)縮影,房地產(chǎn)深度調(diào)整下,存貨減值計(jì)提超預(yù)期,這不是一家公司的問題,而是整個(gè)行業(yè)的估值重構(gòu),那些手里囤著大量存貨的房企,還會(huì)繼續(xù)面臨減值壓力。中央商場(chǎng)、鵬鷂環(huán)保、廣安愛眾,分別栽在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、訂單減少、成本上漲上,核心就一個(gè):行業(yè)周期下行時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失誤會(huì)被無限放大,要么是業(yè)態(tài)調(diào)整跟不上,要么是成本控制做不好,最終只能用利潤(rùn)買單。

聊完這些公司的虧損邏輯,我們?cè)俳Y(jié)合今天的市場(chǎng)消息,看看這波業(yè)績(jī)暴虧潮背后的三大市場(chǎng)真相,這才是對(duì)A股影響最深遠(yuǎn)的東西。

第一,業(yè)績(jī)披露的“新規(guī)則”已成常態(tài),市場(chǎng)再也藏不住利空。往年A股都是“報(bào)喜不報(bào)憂”,業(yè)績(jī)好的早早披露,業(yè)績(jī)差的拖到最后,而今年預(yù)虧公告密集“搶跑”,和預(yù)增公告同步披露,這不是企業(yè)突然變誠實(shí)了,而是監(jiān)管導(dǎo)向下,違規(guī)披露的成本大幅提升,交易所要求虧損企業(yè)必須在1月底前預(yù)告,讓市場(chǎng)盡早消化利空。這對(duì)A股來說,是長(zhǎng)期利好,短期陣痛——利空提前釋放,避免了年報(bào)集中期的股價(jià)暴跌,但也讓市場(chǎng)短期內(nèi)直面大量業(yè)績(jī)雷,資金避險(xiǎn)情緒會(huì)升溫。

第二,A股的結(jié)構(gòu)性分化,已經(jīng)到了“冰火兩重天”的地步。一邊是這批公司業(yè)績(jī)暴虧、基本面走弱,另一邊是今天的業(yè)績(jī)預(yù)虧板塊里,晶科能源、容百科技等個(gè)股漲停,有色金屬板塊八成公司業(yè)績(jī)預(yù)增,紫金礦業(yè)凈利潤(rùn)超500億,金力永磁增幅超160%。這說明當(dāng)下的A股,不再是普漲普跌,而是賽道為王、業(yè)績(jī)?yōu)橥?,那些身處高景氣賽道(如稀土、黃金)、有真實(shí)業(yè)績(jī)支撐的公司,哪怕大盤震蕩,也能走出獨(dú)立行情;而那些身處下行周期、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司,只會(huì)被市場(chǎng)越拋越遠(yuǎn)。

第三,國家隊(duì)資金操盤思路調(diào)整,市場(chǎng)生態(tài)正在徹底改變。近期國家隊(duì)資金不再是簡(jiǎn)單的拉大盤股托市,而是精細(xì)化操盤,對(duì)指標(biāo)股“上壓下托”,目的是讓A股慢漲慢跌,根治暴漲暴跌的頑癥。在這種生態(tài)下,那些業(yè)績(jī)暴虧、基本面走弱的公司,會(huì)被國家隊(duì)資金拋棄,而藍(lán)籌股、高景氣賽道的指標(biāo)股,會(huì)成為資金的避風(fēng)港。這也意味著,A股的“炒小炒差”時(shí)代正在慢慢過去,資金會(huì)越來越向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中,業(yè)績(jī)雷的殺傷力,會(huì)在未來越來越大。

這波業(yè)績(jī)暴虧潮,對(duì)市場(chǎng)的影響也是顯而易見的。短期來看,資金的避險(xiǎn)情緒會(huì)持續(xù)升溫,業(yè)績(jī)預(yù)虧的公司大概率會(huì)面臨股價(jià)調(diào)整,尤其是那些基本面徹底走弱、沒有翻身可能的公司,資金會(huì)用腳投票。而中期來看,市場(chǎng)的分化會(huì)進(jìn)一步加劇,高景氣賽道(如有色金屬、高端制造)的優(yōu)質(zhì)公司,會(huì)吸引更多資金抱團(tuán),而下行周期的行業(yè),會(huì)繼續(xù)被市場(chǎng)冷落。對(duì)于投資者來說,這波業(yè)績(jī)雷也是一次警示:炒概念、炒題材的時(shí)代已經(jīng)過去,研究公司的基本面、看清行業(yè)的周期,才是在A股活下去的根本。

最后,也想對(duì)那些踩了業(yè)績(jī)雷的散戶朋友說句心里話:不用慌,也不用怨天尤人。A股的市場(chǎng)化改革正在推進(jìn),業(yè)績(jī)雷的出現(xiàn)是市場(chǎng)成熟的必經(jīng)之路,這次踩雷,也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)——學(xué)會(huì)辨別公司的真實(shí)業(yè)績(jī),學(xué)會(huì)避開那些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)下行的企業(yè)。而對(duì)于那些業(yè)績(jī)暴虧的公司,也別抱著“抄底”的幻想,基本面爛掉的公司,就像掉在地上的鏡子,拼回去也有裂痕,不值得再投入。

當(dāng)下的A股,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存,業(yè)績(jī)暴虧潮是風(fēng)險(xiǎn),也是市場(chǎng)出清的過程,出清之后,優(yōu)質(zhì)企業(yè)的價(jià)值會(huì)更加凸顯。接下來的市場(chǎng),只會(huì)越來越考驗(yàn)投資者的眼光和耐心,選對(duì)賽道、選對(duì)公司,才能在A股的結(jié)構(gòu)性行情里賺到錢。



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股市皆大事
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