到了年底復(fù)盤總結(jié)的時刻。相信很多人都跟我一樣，在做類似的終結(jié)提煉的工作。觀察我這五年的交易數(shù)據(jù)，有明顯的“U形”反轉(zhuǎn)。2020年疫情前后步入低谷，2022年到了谷底，2023年秋天開始反轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在是2025年年底，我的各項(xiàng)交易數(shù)據(jù)都恢復(fù)到正常周期的五六成，大概率我會在2年后2027年恢復(fù)到90%的實(shí)力。數(shù)據(jù)線是好看的，也好預(yù)測。里面的規(guī)律線索是什么？低權(quán)力我搞預(yù)測學(xué)研究，歷時25年。前期非常痛苦。預(yù)測成功率低到只有30%，慘不忍睹。面對大部分前來預(yù)測的用戶，我都不敢問他們收錢——我自己都沒有收費(fèi)的自信。很多朋友，一開始對我抱有信心和好感，經(jīng)歷過失敗結(jié)果的打擊后，帶著遺憾和怨恨離開了我。我成了市場上的“謠言集中地”。有些核心用戶獲得優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，激烈地?fù)碜o(hù)我，但只能在地下。某種程度預(yù)測學(xué)跟股市一樣，投資失敗的人大肆抱怨，成功獲利的人保持緘默。更多的反對派，同樣激進(jìn)地攻擊我，攻擊這套理論體系，認(rèn)為是“糟粕”，無用。他們的聲量比擁護(hù)我的人大多了，造成“一邊倒”的局面。我有三四個堅(jiān)定的反對派，才一個贊成派。贊成派看到反對我的人那么多，他自己也氣餒了，算了，保持沉默算了。為了得到一點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，我不得不低下頭來去求人。交易中我處于很低的權(quán)力位置，拿討好去換可憐巴巴的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)可，還總被人看不起。還有人認(rèn)為你“居心叵測”——他憑什么為了這點(diǎn)信息如此巴結(jié)你呢？一定對你別有用心，不利于你。你越是權(quán)力位置低，交易對手越是心理上不安全。他們老覺得自己什么地方疏漏了，跟我合作可能要吃虧。我會算，造成了“陰險”、“奸詐”的刻板印象。內(nèi)求疫情三年是我人生道路上很大的一個轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。上海封城，通訊中斷了，外部交易沒了。我孤獨(dú)一個人探索，斷了外求，只能自我內(nèi)求。我讀《中庸》，孔子說了一句：“誠者，自成也，物之終始，性之德也?！保ǖ诙逭拢┮磺惺挛锏陌l(fā)端與終結(jié)，都離不了“誠”。誠，是使自己得以完成、實(shí)現(xiàn)的本性動力；不是靠外力強(qiáng)加，而是自我生成、自我圓成，自我修煉得圓滿。人際交惡的原因是你老失敗。不要去爭辯，承認(rèn)這個點(diǎn)沒做好，它反而成為你全新的心理起點(diǎn)。好比紅軍“湘江戰(zhàn)役”打得不好，損失慘重，指揮員老是沉淪在過往里面，心理壓力很大，接下來每一場戰(zhàn)役都要輸。及時總結(jié)，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。樊振東奧運(yùn)會打張本智和，我就學(xué)到很多。振東0:2落后，放松心態(tài)，一個個球打，對手反而背上了包袱。失敗者都在抱怨，外求；成功者都是內(nèi)求，努力。這里的“努力”不是沒苦硬吃，而是在方法論指導(dǎo)下的努力。正念合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。心力強(qiáng)悍的人，才能在許多年的日日夜夜里堅(jiān)持著，把所有想做的毫不疲倦的一次次練習(xí)、一步步成長。完成偉業(yè)的，就是最原始的心力，你邁出的最本初的第一步。誠心正念，可撼天動地。一個藏區(qū)寧瑪派的圣女跟我討論佛法，說著說著話題聊到轉(zhuǎn)山。她問我，你知道康巴漢子的轉(zhuǎn)山嗎？朝拜的康巴漢子，強(qiáng)壯的身體五體投地，古銅色的臉滿是虔誠的希望。在他們徒步走向拉薩的途中，也為自己的生命尋找著寄托。這些人是在用腳步積累他們的功德。有不少虔誠者，從遙遠(yuǎn)的地方便開始磕等身長頭了，到達(dá)大昭寺前后更是膜拜不已。程苓峰老師說，馬化騰給他印象最深的一句話是，“只要埋頭過完自己的坎，自然有人會分心落后。”他埋頭過完自己的坎，就好像藏民埋頭磕完自己三萬個等身頭長。最終就是三個字：向內(nèi)求。我回到我預(yù)測學(xué)起步的原點(diǎn)，開始琢磨每一個技術(shù)細(xì)節(jié)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴提升著；我看網(wǎng)絡(luò)很多案例，看其他同行預(yù)測的手法和公開的細(xì)節(jié)；我甚至不惜翻墻到海外看Youtube上西方心理學(xué)同行的演示。我在2024年感受到明顯成功率有所提高，平均達(dá)到80%以上，水平日趨穩(wěn)定。反轉(zhuǎn)當(dāng)你把精力轉(zhuǎn)回自我成長、積累才華，便在群體里形成“高權(quán)力-高價值”節(jié)點(diǎn)。我拿數(shù)據(jù)不再吃力了。你愿意給，我用結(jié)果來跟你交換；不愿意給，就算了。如果一定要觸犯我邊界，我可以找你對手算，幫他不幫你，你難受伐？博弈建立在我成功率的基礎(chǔ)上，跟過往口碑沒什么關(guān)系——事件都是獨(dú)立概率。即，前一輪你幫張三客戶算到準(zhǔn)確率100%，不能推導(dǎo)出本輪你幫李四客戶也是那么高的概率，前后沒有可比性，只能說有一定的參考價值。反之亦然。經(jīng)歷了2024年，到了2025年，不僅要數(shù)據(jù)一堆人搶著給，客戶源也打開了。一個高度滿意的客戶平均給我?guī)?-3個新客戶。美譽(yù)度、傳播率都是好的。過去白嫖我算法的人（只承諾提供新客戶，自己算不愿意付費(fèi)），一個個被勸退，還一點(diǎn)脾氣發(fā)不出來。因?yàn)槲业念A(yù)測概率到了90%，價格還便宜，當(dāng)然近悅遠(yuǎn)來。我不缺數(shù)據(jù)，更不缺客戶。我沒有精力服務(wù)那么多人，淘汰低價值客戶是必然的。高端客戶吵著鬧著要我踢人。經(jīng)紀(jì)人老師把我比喻為“預(yù)測界的小米”，規(guī)劃了全新的Slogan“效果淘汰偏見”。社會交換理論（SocialExchange Theory）指出：人總是趨向那些“付出少、回報多”的交易關(guān)系。你成功率高，價格便宜，自然站在交易高權(quán)力位置上。別人相應(yīng)從“接受討好”變成“主動靠攏”，以求分享你的信息與預(yù)測資源。預(yù)測準(zhǔn)確讓你被視為“領(lǐng)域?qū)＜摇薄Ｉ鐣睦韺W(xué)學(xué)者約翰··弗倫奇與伯特倫·雷文（French & Raven）總結(jié)的五種權(quán)力基礎(chǔ)，強(qiáng)制權(quán)、獎賞權(quán)、法定權(quán)、專家權(quán)、參照權(quán)，“專家權(quán)”最易快速獲得他人自愿服從。這是價值梯度改變后的自然流動，也是心理學(xué)上“權(quán)力轉(zhuǎn)移”最現(xiàn)實(shí)的劇本。黃渤說過，當(dāng)你強(qiáng)大了，世界對你變得慈眉善目，每個人都對你笑臉相迎。漸漸，解釋權(quán)也偏向我了。我會算，不再是“奸詐”，而是“能干”、“聰明”、“有前途”。好吧，你們愛怎么說怎么說吧，反正老子不在乎你們了。抓住交易價值核心，一俊遮百丑。成功率，成功率，還是成功率。集中心力、腦力、體力、火力，打透這個點(diǎn)！回顧人生最寂寞困難的三年，是精神自我高度成長的里程碑。我最難的時候看的都是程老師的文章。很犀利，很走心。念：內(nèi)求圓滿努力到位，跟著紅軍長征學(xué)預(yù)測

到了年底復(fù)盤總結(jié)的時刻。

相信很多人都跟我一樣，在做類似的終結(jié)提煉的工作。

觀察我這五年的交易數(shù)據(jù)，有明顯的“U形”反轉(zhuǎn)。

2020年疫情前后步入低谷，2022年到了谷底，2023年秋天開始反轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在是2025年年底，我的各項(xiàng)交易數(shù)據(jù)都恢復(fù)到正常周期的五六成，大概率我會在2年后2027年恢復(fù)到90%的實(shí)力。

數(shù)據(jù)線是好看的，也好預(yù)測。

里面的規(guī)律線索是什么？

低權(quán)力

我搞預(yù)測學(xué)研究，歷時25年。

前期非常痛苦。預(yù)測成功率低到只有30%，慘不忍睹。

面對大部分前來預(yù)測的用戶，我都不敢問他們收錢——我自己都沒有收費(fèi)的自信。

很多朋友，一開始對我抱有信心和好感，經(jīng)歷過失敗結(jié)果的打擊后，帶著遺憾和怨恨離開了我。

我成了市場上的“謠言集中地”。

有些核心用戶獲得優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，激烈地?fù)碜o(hù)我，但只能在地下。

某種程度預(yù)測學(xué)跟股市一樣，投資失敗的人大肆抱怨，成功獲利的人保持緘默。

更多的反對派，同樣激進(jìn)地攻擊我，攻擊這套理論體系，認(rèn)為是“糟粕”，無用。

他們的聲量比擁護(hù)我的人大多了，造成“一邊倒”的局面。

我有三四個堅(jiān)定的反對派，才一個贊成派。贊成派看到反對我的人那么多，他自己也氣餒了，算了，保持沉默算了。

為了得到一點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，我不得不低下頭來去求人。

交易中我處于很低的權(quán)力位置，拿討好去換可憐巴巴的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)可，還總被人看不起。

還有人認(rèn)為你“居心叵測”——他憑什么為了這點(diǎn)信息如此巴結(jié)你呢？一定對你別有用心，不利于你。

你越是權(quán)力位置低，交易對手越是心理上不安全。

他們老覺得自己什么地方疏漏了，跟我合作可能要吃虧。

我會算，造成了“陰險”、“奸詐”的刻板印象。

內(nèi)求

疫情三年是我人生道路上很大的一個轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。

上海封城，通訊中斷了，外部交易沒了。

我孤獨(dú)一個人探索，斷了外求，只能自我內(nèi)求。

我讀《中庸》，孔子說了一句：“誠者，自成也，物之終始，性之德也?！保ǖ诙逭拢?/strong>

一切事物的發(fā)端與終結(jié)，都離不了“誠”。

誠，是使自己得以完成、實(shí)現(xiàn)的本性動力；

不是靠外力強(qiáng)加，而是自我生成、自我圓成，自我修煉得圓滿。

人際交惡的原因是你老失敗。

不要去爭辯，承認(rèn)這個點(diǎn)沒做好，它反而成為你全新的心理起點(diǎn)。

好比紅軍“湘江戰(zhàn)役”打得不好，損失慘重，指揮員老是沉淪在過往里面，心理壓力很大，接下來每一場戰(zhàn)役都要輸。

及時總結(jié)，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。

樊振東奧運(yùn)會打張本智和，我就學(xué)到很多。

振東0:2落后，放松心態(tài)，一個個球打，對手反而背上了包袱。

失敗者都在抱怨，外求；

成功者都是內(nèi)求，努力。

這里的“努力”不是沒苦硬吃，而是在方法論指導(dǎo)下的努力。

正念

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。

心力強(qiáng)悍的人，才能在許多年的日日夜夜里堅(jiān)持著，把所有想做的毫不疲倦的一次次練習(xí)、一步步成長。

完成偉業(yè)的，就是最原始的心力，你邁出的最本初的第一步。

誠心正念，可撼天動地。

一個藏區(qū)寧瑪派的圣女跟我討論佛法，說著說著話題聊到轉(zhuǎn)山。

她問我，你知道康巴漢子的轉(zhuǎn)山嗎？

朝拜的康巴漢子，強(qiáng)壯的身體五體投地，古銅色的臉滿是虔誠的希望。

在他們徒步走向拉薩的途中，也為自己的生命尋找著寄托。

這些人是在用腳步積累他們的功德。有不少虔誠者，從遙遠(yuǎn)的地方便開始磕等身長頭了，到達(dá)大昭寺前后更是膜拜不已。

程苓峰老師說，馬化騰給他印象最深的一句話是，“只要埋頭過完自己的坎，自然有人會分心落后。”

他埋頭過完自己的坎，就好像藏民埋頭磕完自己三萬個等身頭長。

最終就是三個字：向內(nèi)求。

我回到我預(yù)測學(xué)起步的原點(diǎn)，開始琢磨每一個技術(shù)細(xì)節(jié)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴提升著；

我看網(wǎng)絡(luò)很多案例，看其他同行預(yù)測的手法和公開的細(xì)節(jié)；

我甚至不惜翻墻到海外看Youtube上西方心理學(xué)同行的演示。

我在2024年感受到明顯成功率有所提高，平均達(dá)到80%以上，水平日趨穩(wěn)定。

反轉(zhuǎn)

當(dāng)你把精力轉(zhuǎn)回自我成長、積累才華，便在群體里形成“高權(quán)力-高價值”節(jié)點(diǎn)。

我拿數(shù)據(jù)不再吃力了。

你愿意給，我用結(jié)果來跟你交換；不愿意給，就算了。

如果一定要觸犯我邊界，我可以找你對手算，幫他不幫你，你難受伐？

博弈建立在我成功率的基礎(chǔ)上，跟過往口碑沒什么關(guān)系——事件都是獨(dú)立概率。

即，前一輪你幫張三客戶算到準(zhǔn)確率100%，不能推導(dǎo)出本輪你幫李四客戶也是那么高的概率，前后沒有可比性，只能說有一定的參考價值。

反之亦然。

經(jīng)歷了2024年，到了2025年，不僅要數(shù)據(jù)一堆人搶著給，客戶源也打開了。

一個高度滿意的客戶平均給我?guī)?-3個新客戶。

美譽(yù)度、傳播率都是好的。

過去白嫖我算法的人（只承諾提供新客戶，自己算不愿意付費(fèi)），一個個被勸退，還一點(diǎn)脾氣發(fā)不出來。

因?yàn)槲业念A(yù)測概率到了90%，價格還便宜，當(dāng)然近悅遠(yuǎn)來。

我不缺數(shù)據(jù)，更不缺客戶。

我沒有精力服務(wù)那么多人，淘汰低價值客戶是必然的。高端客戶吵著鬧著要我踢人。

經(jīng)紀(jì)人老師把我比喻為“預(yù)測界的小米”，規(guī)劃了全新的Slogan“效果淘汰偏見”。

社會交換理論（SocialExchange Theory）指出：人總是趨向那些“付出少、回報多”的交易關(guān)系。

你成功率高，價格便宜，自然站在交易高權(quán)力位置上。

別人相應(yīng)從“接受討好”變成“主動靠攏”，以求分享你的信息與預(yù)測資源。

預(yù)測準(zhǔn)確讓你被視為“領(lǐng)域?qū)＜摇薄?/p>

社會心理學(xué)學(xué)者約翰··弗倫奇與伯特倫·雷文（French & Raven）總結(jié)的五種權(quán)力基礎(chǔ)，強(qiáng)制權(quán)、獎賞權(quán)、法定權(quán)、專家權(quán)、參照權(quán)，“專家權(quán)”最易快速獲得他人自愿服從。

這是價值梯度改變后的自然流動，也是心理學(xué)上“權(quán)力轉(zhuǎn)移”最現(xiàn)實(shí)的劇本。

黃渤說過，當(dāng)你強(qiáng)大了，世界對你變得慈眉善目，每個人都對你笑臉相迎。

漸漸，解釋權(quán)也偏向我了。

我會算，不再是“奸詐”，而是“能干”、“聰明”、“有前途”。

好吧，你們愛怎么說怎么說吧，反正老子不在乎你們了。

抓住交易價值核心，一俊遮百丑。

成功率，成功率，還是成功率。

集中心力、腦力、體力、火力，打透這個點(diǎn)！

回顧人生最寂寞困難的三年，是精神自我高度成長的里程碑。

我最難的時候看的都是程老師的文章。

很犀利，很走心。