• 新品將仁懷產(chǎn)區(qū)的“五個(gè)最”戰(zhàn)略與中國(guó)石化的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性插接，試圖激發(fā)“1+1>2”的戰(zhàn)略共振。

• 這既是仁懷醬酒集團(tuán)落實(shí)渠道活企戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，也是仁懷產(chǎn)區(qū)在“十五五”新起點(diǎn)上，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升、鞏固世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)地位所布下的關(guān)鍵棋子。

文｜陳俊

近日，仁懷醬酒集團(tuán)與中國(guó)石化貴州分公司聯(lián)袂推出“仁懷醬香酒·工匠春秋（風(fēng)）（雅）”兩款戰(zhàn)略新品。

依托中石化易捷遍布全國(guó)的2.8萬家門店，仁懷醬香酒首次系統(tǒng)化接入覆蓋超2000萬車主的日常消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域品牌向國(guó)民消費(fèi)場(chǎng)景的關(guān)鍵一躍。

產(chǎn)品發(fā)布之外，在云酒頭條看來，這同樣是仁懷產(chǎn)區(qū)在“十五五”開局之年，以“五個(gè)最”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，深度踐行貴州省委省政府“推動(dòng)賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路的一次關(guān)鍵落子。

在白酒行業(yè)深度調(diào)整與醬酒轉(zhuǎn)型的雙重背景下，仁懷作為中國(guó)醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)，提出建設(shè)“文化根脈最深厚、產(chǎn)業(yè)鏈條最完備、資源配置最高效、成本優(yōu)勢(shì)最突出、產(chǎn)品品類最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)。

“五個(gè)最”不僅是對(duì)產(chǎn)區(qū)現(xiàn)狀的總結(jié)，更是對(duì)未來路徑的系統(tǒng)規(guī)劃。

▎常文松

遵義市委常委、仁懷市委書記常文松表示，對(duì)仁懷而言，高質(zhì)量發(fā)展的根基、難點(diǎn)、重點(diǎn)和希望均在酒產(chǎn)業(yè)。為此，仁懷出臺(tái)《深化世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)政策措施》，圍繞降成本、擴(kuò)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)、強(qiáng)品牌等10個(gè)方面推出28條務(wù)實(shí)舉措，系統(tǒng)性激發(fā)產(chǎn)區(qū)活力，支撐地方酒企應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、成長(zhǎng)壯大。

此次與中國(guó)石化攜手發(fā)布“工匠春秋”系列，正是仁懷圍繞“五個(gè)最”戰(zhàn)略進(jìn)行的一次精準(zhǔn)布局與資源嫁接，標(biāo)志著“央企+核心產(chǎn)區(qū)”創(chuàng)新合作模式從構(gòu)想走向規(guī)模化實(shí)踐，為產(chǎn)區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)勁的跨體系動(dòng)能。

“工匠春秋”的發(fā)布，意義早已超越產(chǎn)品本身。它更像一個(gè)精密接口，將仁懷產(chǎn)區(qū)的“五個(gè)最”戰(zhàn)略與中國(guó)石化的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性插接，試圖激發(fā)“1+1>2”的戰(zhàn)略共振。

在文化根脈最深厚方面，“工匠春秋”系列以《詩(shī)經(jīng)》“風(fēng)、雅、頌”為文化內(nèi)核設(shè)計(jì)產(chǎn)品矩陣，將三千年華夏詩(shī)酒文化與雙國(guó)企的匠心精神深度融合。

中國(guó)石化的國(guó)家信譽(yù)與仁懷醬香酒的地理標(biāo)志構(gòu)成雙重背書，讓深厚醬酒文化通過易捷日均服務(wù)超2000萬人次的生態(tài)圈，加速融入高頻消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從文化價(jià)值到消費(fèi)認(rèn)同的躍遷。

在產(chǎn)業(yè)鏈條最完備方面，仁懷已形成覆蓋120.44平方公里核心產(chǎn)區(qū)、868家白酒企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

中石化易捷覆蓋全國(guó)31個(gè)省市、超2.8萬家門店的零售網(wǎng)絡(luò)，為仁懷醬酒搭建起一條從產(chǎn)區(qū)直達(dá)全國(guó)消費(fèi)者的高速通道，助力供應(yīng)鏈從物理集聚升級(jí)為化學(xué)融合，極大提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率。

在成本優(yōu)勢(shì)最突出方面，易捷渠道的規(guī)模化、扁平化特性可顯著降低產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入與流通成本。穩(wěn)定渠道訂單也將攤薄研發(fā)、生產(chǎn)及管理等環(huán)節(jié)成本，從而在主流價(jià)格帶構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的“國(guó)民醬酒”成本優(yōu)勢(shì)。

在資源配置最高效方面，易捷平臺(tái)基于海量消費(fèi)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)化選品機(jī)制，為仁懷產(chǎn)區(qū)提供清晰市場(chǎng)需求指令，驅(qū)動(dòng)人才、技術(shù)、資本等要素圍繞真實(shí)需求精準(zhǔn)配置，加速?gòu)男姓?dǎo)向向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

在產(chǎn)品品類最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，“工匠春秋”風(fēng)、雅系列分別瞄準(zhǔn)日常飲用與高端商務(wù)場(chǎng)景，矩陣清晰，與仁懷已推出的67款百元級(jí)親民酒戰(zhàn)略高度契合。

未來“頌”系列的補(bǔ)充，將進(jìn)一步完善從口糧酒到收藏級(jí)的全品類矩陣，滿足多元化、全場(chǎng)景消費(fèi)需求。

更深層看，“工匠春秋”的問世，呼應(yīng)了貴州白酒產(chǎn)業(yè)從“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)型的深刻變革。

貴州省自2024年起連續(xù)出臺(tái)相關(guān)實(shí)施方案與指導(dǎo)意見，核心是將白酒從單一快消品屬性中解放，賦予其文化、情感與體驗(yàn)價(jià)值，使之成為消費(fèi)者生活方式的重要組成部分。

遵義市人民政府副市長(zhǎng)李紅林評(píng)價(jià)此次合作時(shí)表示，這既是拓展市場(chǎng)空間的重要舉措，也是推動(dòng)“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變的生動(dòng)實(shí)踐。

通過易捷渠道，“工匠春秋”系列產(chǎn)品嵌入億萬車主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓醬香酒不僅是一款飲品，更成為連接情感、彰顯品位、點(diǎn)綴美好生活的文化媒介。

2024年，仁懷酒旅融合接待游客超1036萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入128.57億元，充分證明文化賦能與體驗(yàn)消費(fèi)的巨大潛力。與中石化的合作，將進(jìn)一步加速醬酒文化融入更廣泛、更高頻的消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的根本性升維。

“工匠春秋”系列的發(fā)布，遠(yuǎn)不止于兩款新品面世。它標(biāo)志著仁懷產(chǎn)區(qū)以“五個(gè)最”為綱領(lǐng)，通過“央企+核心產(chǎn)區(qū)”創(chuàng)新范式，開啟系統(tǒng)性整合資源、對(duì)接市場(chǎng)、升級(jí)產(chǎn)業(yè)的新征程。

這既是仁懷醬酒集團(tuán)落實(shí)渠道活企戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，也是仁懷產(chǎn)區(qū)在“十五五”新起點(diǎn)上，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升、鞏固世界醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)地位所布下的關(guān)鍵棋子。

隨著雙方未來在酒旅融合、國(guó)際推廣等領(lǐng)域的探索深化，這一合作模式將持續(xù)釋放潛能，不僅為仁懷，也為全國(guó)地理標(biāo)志特色產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提供一條可借鑒的央地聯(lián)動(dòng)、資源整合、價(jià)值躍升之路。