不到一天時間，我們經(jīng)歷了兩個爆炸性的事件。能比U23國足五場零封殺進(jìn)亞洲杯決賽更震撼的消息，無疑是在1月20日，TCL和索尼宣布達(dá)成基本意向協(xié)議，成立戰(zhàn)略性聯(lián)盟，來運(yùn)營和發(fā)展索尼家庭娛樂業(yè)務(wù)。很多人都想聽聽杰夫視點(diǎn)的想法，而實(shí)際上我們并不像大多數(shù)人那樣震驚，雖然沒想到TCL在這個時間段正式公布，但我們的第一反應(yīng)卻是長舒了一口氣：憋了這么久，終于官宣了！沒錯，杰夫視點(diǎn)應(yīng)該是對這一信息知道得最早，知道的內(nèi)容也相對最多的媒體?，F(xiàn)在我們終于可以坐下來好好聊聊這個事兒了！

兩年沉默，你知道我們憋了多久么？

之所以很多人感到震驚，是因?yàn)殡m然業(yè)內(nèi)偶有一些傳聞流出，但很快就被淹沒，TCL和索尼兩家公司從來沒在任何公開場合說到“合作”這個事兒，盡管我們行業(yè)內(nèi)經(jīng)常會有人以“TCL會收購索尼電視么？”“TCL什么時候買下索尼電視？”這樣的話題來打趣，但一方面索尼完全沒有具體的風(fēng)聲透露，另一方面索尼盡管在電視業(yè)務(wù)上銷量一般，但利潤依然很高，所以很多人也不相信索尼愿意放棄自己的電視業(yè)務(wù)。

而杰夫視點(diǎn)最早收到相應(yīng)消息的時候，是在2024年和TCL高層交流時，TCL高層不經(jīng)意放出一句話：我們要買就索尼，不會考慮其他。而在2025年AWE期間，我們再度和TCL高層交流之際，TCL高層這次說得則更為明顯：“TCL很快就能用上索尼的畫質(zhì)技術(shù)和畫質(zhì)芯片?！边@次其實(shí)TCL高層已經(jīng)透露了更多信息給我們，但是非常遺憾的是，雖然我們已經(jīng)確定TCL和索尼之間有深度合作，但我們無法在任何公開渠道報(bào)道這些信息。

可能很多人不知道的是，在2025年年初，TCL就已經(jīng)拿到了索尼的XR畫質(zhì)芯片和算法，并且要求畫質(zhì)工程師熟悉索尼這套算法以及畫質(zhì)調(diào)試。是的，盡管是在2026年兩家企業(yè)才官宣，但私下里的技術(shù)交流以及合作早已經(jīng)展開。所以對這一進(jìn)程其實(shí)相對了解的我們，的確是憋了很久，現(xiàn)在才能說一些比較有意思的信息出來。

另外說兩個有趣的事兒。從很早之前，杰夫視點(diǎn)在和TCL的交流中，都希望TCL能購買松下電視業(yè)務(wù)，覺得松下在歐洲高端市場做得還可以，另外畫質(zhì)技術(shù)方面也相當(dāng)有實(shí)力，而且購買的代價(jià)不會太大，不過一直以來TCL都篤定了要買索尼……松下對不起ORZ，我們已經(jīng)盡力了（笑）！第二個事兒是，杰夫視點(diǎn)不少信息都是在和同行以及業(yè)內(nèi)的飯桌交流上獲得的，大家天南地北的聊也順帶喝點(diǎn)小酒，本人酒量尚可，經(jīng)常能在保持清醒的同時探聽到更多消息，所以中國的酒桌文化我們覺得還是很有價(jià)值的（再笑）！

最后稍稍再透露一些消息，TCL和海內(nèi)外各大廠商的“合作”并不止于索尼，在影音行業(yè)很多知名甚至頭部廠商，都和TCL保持著密切的聯(lián)系和目前尚無法公開的關(guān)系，大家可以再期待多一些。另外，從我們憋了兩年等雙方正式官宣后才透露相應(yīng)信息來看，杰夫視點(diǎn)口風(fēng)還是很嚴(yán)的，是各位理想的媒體合作伙伴！嗯，請?jiān)试S我們自吹自擂一次。

合資還是購買？區(qū)別可能不大

雖然TCL和索尼雙方的措辭基本一致，目前都是宣布的合作意向，并且暫時不具法律約束力。不過從最新的雙方的動態(tài)來看，兩家公司會在2026年3月底左右達(dá)成具有法律約束力的合作協(xié)議，基本就按照公告的信息來做，TCL出資51%，索尼出資49%，合資成立一個新的公司來負(fù)責(zé)索尼電視以及音響產(chǎn)品的運(yùn)營和發(fā)展。新的公司預(yù)計(jì)會在2027年4月正式運(yùn)營，兩家企業(yè)的CEO也都發(fā)表了相對官方的表態(tài)。

兩家公司的官方表態(tài)這里我們就不說了，很多人考慮的是，這到底是TCL收購了索尼的電視業(yè)務(wù)，還是算一次雙方的深度合作。國內(nèi)正經(jīng)媒體說得都還是比較小心謹(jǐn)慎，不過日媒則比較直白，直接表示“索尼剝離電視業(yè)務(wù)，并將其轉(zhuǎn)讓給與TCL成立的合資企業(yè)”，這應(yīng)該是目前最準(zhǔn)確的描述。可以肯定索尼以后自己不會經(jīng)營家庭娛樂業(yè)務(wù)，索尼的電視和音響都由這個和TCL合資的公司負(fù)責(zé)，包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等等。

所以不管是合資還是TCL收購索尼電視業(yè)務(wù)，索尼電視就像飛利浦電視、東芝電視一樣，不再屬于自家公司了。不過這里我們也可以舉出兩個不同的案例，這兩種案例的結(jié)果是截然不同的，但初始合作都是以合資為源頭。第一個案例是索尼和本田各出資50%，成立的汽車公司Sony Honda Mobility，在這家合資公司中是正兒八經(jīng)集合了索尼和本田各自的優(yōu)勢領(lǐng)域，去打造一個新的汽車品牌，似乎暫時還看不到誰會收購另一家公司的股份，當(dāng)然索尼公司本身沒有汽車品牌，未來即使本田全資收購了這個合資公司，似乎也沒什么奇怪，畢竟這個品牌可不像索尼電視那樣深入人心。

另一個案例則和這次TCL以及索尼的合作比較類似，那就是飛利浦和冠捷的合作。在2011年4月，荷蘭飛利浦電子與冠捷科技達(dá)成協(xié)議，合組聯(lián)營企業(yè)TP Vision，冠捷擁有70%股權(quán)，而飛利浦則擁有30%股權(quán)，TP Vision接手飛利浦所有電視以及顯示終端產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。這個模式就和TCL以及索尼的這次合作比較類似，都是兩家企業(yè)合資然后去負(fù)責(zé)單一品牌的生產(chǎn)、研發(fā)、制造以及銷售。不過合作兩年后，冠捷就從飛利浦那里獲得了TP Vision的全部股份，等于冠捷收購了飛利浦的電視以及顯示業(yè)務(wù)。

所以從我們的角度來看，首先可以肯定的是索尼電視和索尼回音壁，以后不會再屬于索尼這個企業(yè)，徹底被索尼剝離了出來；其次是未來索尼電視和回音壁會由新公司來操盤，現(xiàn)在TCL占據(jù)更多的股份，可以說占主導(dǎo)地位，但我們認(rèn)為未來索尼將自己的股份出售給TCL后，那么彼時才能真正認(rèn)為TCL完全收購了索尼的電視業(yè)務(wù)。當(dāng)然我們認(rèn)為這個可能性不小，而且按照現(xiàn)在公告所展現(xiàn)出來的意味，如果誰要是提前就這么想，似乎也不是什么問題。

我們在TCL和索尼公告發(fā)出之后，第一時間在微信上扔了60秒語音給了TCL中國區(qū)的大佬以及索尼中國區(qū)的大佬，希望能從兩位大佬那里獲得更多的信息，以及了解這兩位大佬自己的一些想法。但是很可惜，TCL大佬這邊表示，公司不允許個人在這個時間點(diǎn)接受任何媒體的單獨(dú)訪問。不過TCL大佬也表示，這次一定是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而索尼中國區(qū)的大佬的回復(fù)則更有意思，他直接對我們表示“哈哈，我還真的沒啥可說的”，看得出來似乎心情頗為復(fù)雜！不過考慮到兩家公司預(yù)計(jì)3月底就要達(dá)成具有法律約束力的文件，所以我們預(yù)計(jì)今年AWE大展上，TCL和索尼一定會成為全場的焦點(diǎn)，受到媒體的狂轟濫炸。

簡單分析，索尼為什么要剝離電視業(yè)務(wù)？

回到很多人想要問的那個問題——索尼為什么要剝離電視業(yè)務(wù)？其實(shí)從我們得到的一些信息來看，索尼自己內(nèi)部也有很多不同的聲音，但索尼最終做出這個原因還是電子業(yè)務(wù)在索尼整個集團(tuán)中的利潤占比實(shí)在太低了！

索尼在2010年前后業(yè)績非常低迷，從那時候起，索尼就在轉(zhuǎn)變自己的運(yùn)營模式，將盈利結(jié)構(gòu)從電子制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合娛樂企業(yè)。 2025財(cái)年的營業(yè)利潤預(yù)期（基于持續(xù)業(yè)務(wù)）中電子部門所占的比例僅為約1成。而在索尼的戰(zhàn)略調(diào)整中，電視和智能手機(jī)被定位為“結(jié)構(gòu)變革和轉(zhuǎn)換”領(lǐng)域，屬于可以被優(yōu)化的品類。所以在智能手機(jī)之后，索尼放棄自己運(yùn)營電視業(yè)務(wù)，其實(shí)是在情理之中的。

事實(shí)上，索尼在屏幕這部分的業(yè)務(wù)的確也是江河日下。雖然還能保持很高的利潤率，但是索尼包括電視和家用投影機(jī)在內(nèi)的2024財(cái)年（截至2025年3月)的營業(yè)收入為5976億日元，同比減少10%。 2025年4～9月屏幕業(yè)務(wù)營業(yè)收入的減少也成為拉低電子部門營業(yè)收入和營業(yè)利潤的主要原因。而且在2025年的業(yè)績來看，索尼的電視出貨量堪堪超過400萬臺，排在全球第十。持續(xù)下滑的電視業(yè)務(wù)，加上利潤所占比在索尼整個集團(tuán)可以說微不足道，那么索尼考慮放棄電視業(yè)務(wù)其實(shí)并不是那么讓人驚訝。圈內(nèi)人這幾年聊天喝酒常說的一個話題就是：索尼還能撐多久？

這里可以透露一些很多人沒聽說過內(nèi)幕信息，當(dāng)然這里我們不保證信息的真實(shí)度，權(quán)當(dāng)聽八卦吧。據(jù)說TCL和索尼談判的時候，索尼也曾考慮過直接將電視業(yè)務(wù)打包出售給TCL，就像東芝將影像部門直接賣給海信一樣。盡管索尼的高層和投資人樂于看到TCL直接收購自己的電視業(yè)務(wù)，但據(jù)說內(nèi)部有不小的阻力，特別是來自索尼電視本部員工，畢竟索尼電視在全球的影響力太大，而且索尼電視依然每年有數(shù)億美元的利潤以及業(yè)內(nèi)最高的利潤率。所以現(xiàn)在雙方合資成立一個公司，應(yīng)該是索尼上上下下都可以接受的結(jié)果。

對于索尼而言，當(dāng)下這種模式不但可以給自己減負(fù)，同時如果新公司未來運(yùn)營良好，索尼電視品牌得以繼續(xù)發(fā)展壯大，并保持甚至提升現(xiàn)有的利潤率，這對索尼來說怎么看都不是壞事，畢竟索尼還占據(jù)著新公司接近半數(shù)的股份。而且可以肯定的是，在和TCL合作之后，索尼電視未來在整個運(yùn)營成本上預(yù)計(jì)會有明顯的降低，索尼電視在全球市場上的營銷方案會更為靈活，而且在中低端市場上或許會有更好的發(fā)展。

此外，我們也不用擔(dān)心未來索尼電視的品質(zhì)，索尼和當(dāng)時海信購買東芝不同，東芝被收購之際幾乎只在日本市場運(yùn)營，所以后來中國東芝和日本東芝的產(chǎn)品策略和設(shè)計(jì)有很多不同，而索尼的家庭娛樂硬件產(chǎn)品則是面向全球。未來索尼電視以及音響應(yīng)該不會改變自己的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)理念，我們所能想到的模式是在合資公司成立后，索尼影音產(chǎn)品依然由原索尼研發(fā)人員負(fù)責(zé)主要技術(shù)開發(fā)，同時融合TCL的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且和現(xiàn)在一樣，在全球范圍內(nèi)銷售型號、品質(zhì)一致的產(chǎn)品。當(dāng)然，索尼電視的面板可能更多會采購于TCL華星，制造也可能由原來冠捷、富士康代工，轉(zhuǎn)為TCL茂佳。

無論如何，TCL都贏麻了！

這次TCL和索尼的合作，可以說是電視行業(yè)十年來最勁爆的消息，我們已經(jīng)分析了索尼，那么TCL呢？在我們看來，無論如何這次TCL都是贏家，而且是贏麻了！因?yàn)闊o論從產(chǎn)品、市場、影響力等各方面來看，TCL可以說都是受益者。而且毋庸置疑的是，TCL離全球第一電視廠商的寶座又大大邁進(jìn)了一步。

首先在全球電視市場上，TCL在2025年排名第二，離三星還有數(shù)百萬的差距，而在和索尼合作之后，索尼將正式成為“TCL系”電視中的一員，就像東芝被納入“海信系”一樣，這樣TCL系電視出貨量的差距將和三星進(jìn)一步減少，從目前的發(fā)展來看，TCL很有可能在兩年內(nèi)，就成為全球第一電視廠商，甚至更快。

其次如果索尼電視未來由TCL茂佳代工生產(chǎn)，那么TCL茂佳將進(jìn)一步夯實(shí)全球第一電視代工廠之名，考慮到目前全球電視在出貨量相對穩(wěn)定，那么多加入的這幾百萬索尼電視代工量，對于任何代工廠而言都是不小的增量。當(dāng)然目前這還只是猜測，之前索尼很多電視都是由EMS冠捷、富士康代工，如果真失去了索尼的代工業(yè)務(wù)，這對這些代工廠而言算是不小的損失。

此外從市場角度而言，在擁有索尼電視之后，TCL在高端市場上的份額會大幅提升，這不僅僅是市場份額的提升，同時TCL在高端市場的利潤也會隨之上揚(yáng)。盡管這幾年TCL在高端市場屢有斬獲，但在很多地區(qū)依然要和友商陷入價(jià)格戰(zhàn)的沼澤中，但擁有索尼這一電視品牌后，索尼電視在高端電視市場上的超然地位和影響力，可以幫助TCL跳脫單一的價(jià)格戰(zhàn)，在高端市場獲得更多的收益，以及創(chuàng)造更大的價(jià)值。

從產(chǎn)品端來看，索尼也可以很好彌補(bǔ)TCL現(xiàn)有的空白。TCL目前在市場上主打量子點(diǎn)Mini LED電視，而索尼的產(chǎn)品則更多樣化，有采用BG雙燈的Mini LED電視XR50、量子點(diǎn)Mini LED電視XR70以及XR90，同時還擁有采用LGD WOLED面板的XR80以及采用三星QD-OLED面板的XR80M2等，特別是OLED電視部分是TCL沒有涉足的領(lǐng)域。未來TCL可以繼續(xù)自己現(xiàn)有的產(chǎn)品策略，而在其他電視品類上，則更多依靠索尼去發(fā)展。

另外一個有趣的地方是，TCL雖然也有RGB-Mini LED電視，但目前中高端主要還是發(fā)展SQD-Mini LED電視；而索尼已經(jīng)宣布了自己的RGB-Mini LED電視技術(shù)，以后索尼發(fā)展RGB-Mini LED電視，TCL發(fā)展SQD-Mini LED電視，兩條路線并行，這對TCL簡直是一個完美的補(bǔ)充。未來TCL完全可以憑借索尼RGB-Mini LED電視在高端市場和友商一較高下，不管RGB或者SQD誰是液晶電視的未來，但TCL總歸會是贏家！當(dāng)然這里我們又要說一條不保證真實(shí)度的傳聞：據(jù)說索尼也有可能采用SQD技術(shù)，在今年推出一款高端SQD-Mini LED電視！

寫在最后

有人說，隨著索尼剝離索尼電視業(yè)務(wù)，一個時代正式結(jié)束了！這句話其實(shí)沒錯，不過在我們看來這其實(shí)是代表日本黑電時代的正式落幕，夏普電視業(yè)務(wù)被鴻海收購、東芝電視業(yè)務(wù)被海信收購，索尼也要和TCL合資來運(yùn)營電視業(yè)務(wù)，剩下的松下……似乎感覺更慘，因?yàn)槔习暹汉戎匈u，但是沒人接手！不過這些日本電視品牌如果能在中國企業(yè)手中重生甚至壯大，保持日系電視的質(zhì)量和畫質(zhì)，那么并不是一件壞事。

什么國家的企業(yè)是某一個品牌的掌舵者，對于一些用戶來說可能會比較在意，但在企業(yè)國際化的當(dāng)下，我們認(rèn)為更應(yīng)該在意的是通過這樣的變化，品牌是否能維系自己的品質(zhì)和影響力。我們依然保持著對索尼電視的那份初心和欣賞，我們也期待著未來索尼電視能在TCL和索尼聯(lián)合的運(yùn)營中，創(chuàng)造出讓消費(fèi)者更為驚喜的價(jià)值。

寫到最后再放松一下心情，隨便侃幾句。TCL和索尼的這次合作，應(yīng)該僅限于家庭影音娛樂產(chǎn)品，包括電視和音響（回音壁）產(chǎn)品，不確定投影儀是否包括在內(nèi)，但其他終端產(chǎn)品則不用考慮。所以網(wǎng)上的TCL×SONY的PlayStation圖片，那就真是一個梗圖了，大家當(dāng)玩笑看吧。包括游戲在內(nèi)的娛樂版塊盈利可占索尼集團(tuán)六成以上呢！

然后看到一些朋友開玩笑說準(zhǔn)備迎戰(zhàn)山寨索尼，這個就只能當(dāng)笑談了，畢竟以后索尼和TCL合資公司運(yùn)營的索尼電視要被認(rèn)為是山寨，那么東芝也是山寨，飛利浦也是山寨，更別說那些僅僅只是買了品牌運(yùn)營權(quán)，但實(shí)際只是貼牌的電子產(chǎn)品了。所以大家一起努力，把電視這個品類繼續(xù)發(fā)展壯大起來，這才是最緊要的事兒！

最后，恭喜TCL！祝福索尼Bravia電視品牌！