文章轉(zhuǎn)載于AI故事計(jì)劃

華強(qiáng)北也想摻一腳的AI眼鏡賽道，多了一股搶錢新勢(shì)力。

2025年10月，泰國曼谷的演唱會(huì)上，頂流男星王嘉爾大秀了一把前沿科技。勁歌辣舞間，他撩起上衣，毫不吝嗇地展示了一把胸肌與腹肌，現(xiàn)場(chǎng)尖叫聲瞬間達(dá)到峰值。

隨即，他從腰間掏出一副黑色墨鏡，緩緩戴上。

這副墨鏡并非普通潮品，而是一款號(hào)稱能夠?qū)崟r(shí)翻譯、拍照錄音的AI智能眼鏡。它名為Magic AI Glasses，由香港蔚匯徠控股有限公司推出，王嘉爾親自參與設(shè)計(jì)。

圖｜王嘉爾在演唱會(huì)上秀出AI眼鏡

大廠、小廠，終究抵不過哥哥親自下場(chǎng)。

在科技界，類似產(chǎn)品的發(fā)布通常伴隨著冗長(zhǎng)的PPT和“下一代計(jì)算平臺(tái)”的宏大敘事。

但在曼谷的燥熱空氣中，荷爾蒙才是最好的說明書。王嘉爾的一撩一戴，效果勝過雷軍在發(fā)布會(huì)上口若懸河三小時(shí)。

24歲的胡馨，當(dāng)時(shí)正坐在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，是被這一撩徹底種草的消費(fèi)者之一。胡馨目前在北京一家醫(yī)院上班，作為王嘉爾的資深粉絲，這些年，從專輯、應(yīng)援物到聯(lián)名服裝，她幾乎沒有過缺席。

對(duì)于偶像推出AI眼鏡，胡馨有過一瞬間的猶豫。她對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品一向不感興趣，平時(shí)連智能手表都懶得戴。但有了王嘉爾的加持，她還是當(dāng)晚便選擇了下單。

圖｜在網(wǎng)站fantopia下單成功后的截圖

她的購買邏輯簡(jiǎn)潔卻有力：一副大牌墨鏡也要這個(gè)價(jià)，何況這副不僅是“王嘉爾同款”，還多了個(gè)AI的標(biāo)簽。

對(duì)于南寧女孩芒芒來說，遮陽才是她購買偶像這款眼鏡的第一要?jiǎng)?wù)。拿到后，她甚至沒去搜測(cè)評(píng)視頻，“反正先當(dāng)墨鏡戴”。至于AI，那更像是一份隨墨鏡贈(zèng)送的附加功能。

把AI眼鏡賣給對(duì)科技毫無興趣的人群，從某種意義上，無異于“把梳子賣給了和尚”。

科技巨頭狂砸數(shù)百億都難以撬動(dòng)的市場(chǎng)，算是被王嘉爾給教育明白了。

王嘉爾的AI眼鏡售價(jià)4600泰銖，約合人民幣1067元左右。雖然價(jià)格親民，但如果按科技媒體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，這幾乎是一款會(huì)被“群嘲”的半成品。

在AI功能的使用上，這款眼鏡高度依賴手機(jī)。拍照、導(dǎo)航、翻譯等功能的反饋，最終都需要回到手機(jī)屏幕上查看。所謂的實(shí)時(shí)翻譯，也并不在鏡片上直接顯示，且導(dǎo)出的畫質(zhì)明顯縮水。

整個(gè)產(chǎn)品中最絲滑的功能，可能就是App底部那個(gè)直通演唱會(huì)搶票頁面的商城插件。

換句話說，王嘉爾用一種近乎誠實(shí)的簡(jiǎn)陋，提供了一款智能平替。它幾乎與華強(qiáng)北的產(chǎn)品能力相當(dāng)。

圖｜眼鏡的AI功能有些雞肋

更為尷尬的是，它的服務(wù)器部署在海外，部分功能需要借助VPN才能使用。國內(nèi)用戶，想要體驗(yàn)一把智能科技，還得翻墻架梯子。

當(dāng)科技巨頭們還在為算力、延遲、本地模型運(yùn)行絞盡腦汁，拼命提參數(shù)、拼生態(tài)、搞多模態(tài)和實(shí)時(shí)AR時(shí)，有人卻反其道而行之，不僅繞開了所有技術(shù)難題，還設(shè)置了使用門檻和難度。

這也是一種了不起的勇氣。

更離譜的是，這款眼鏡走的是“配貨制”。下單的前提，不是你有錢，而是得先掏出王嘉爾演唱會(huì)的購票截圖。

沒為哥哥的線下演出出過力，你甚至沒有資格為他的科技?jí)粝氤渲怠?/p>

市場(chǎng)上，敢這么玩的，大約只有愛馬仕。

然而，在社交平臺(tái)的開箱帖里，網(wǎng)友的評(píng)論卻呈現(xiàn)出了一種工業(yè)界少見的寬容。粉絲們反復(fù)提到的關(guān)鍵詞是“上臉好看”、“不夸張”。

算力、續(xù)航、重量，反而無人提及。毫不夸張地說，這大概是全球唯一一款“無退貨、零差評(píng)”的AI硬件。

AI眼鏡這個(gè)品類，已經(jīng)被科技巨頭和創(chuàng)業(yè)公司折騰了數(shù)年。大廠拼算力、小廠玩花活、車企搞奇襲，連華強(qiáng)北都在試圖重新定義交互。

但歸根結(jié)底，幾乎沒人從中賺到錢。以最財(cái)大氣粗的扎克伯格為例，盡管旗下的AI眼鏡Ray-Ban大賣，可距離盈利，依舊遙遙無期。單是2025年4季度，他在AI硬件上的虧損便高達(dá)49.7億美元。

Meta旗下負(fù)責(zé)AR/VR/AI佩戴式硬件的Reality Labs，一直被稱作超級(jí)碎鈔機(jī)。截至2025年底，該部門的累計(jì)運(yùn)營虧損已達(dá)730億美元。這筆錢足夠買下梅賽德斯-奔馳集團(tuán)。

國內(nèi)的科技大廠，也大都是高調(diào)賺流量、低調(diào)虧本錢。小米、雷鳥、星紀(jì)、魅族等AI眼鏡廠商，目前的策略基本都是“賠本賺吆喝”。

王嘉爾的出現(xiàn)，像是一個(gè)意外的變量。在這個(gè)AI硬件集體焦慮的冬天，他憑借一套腹肌加配貨的組合拳，用一種近乎玩笑的方式，輕巧地在粉絲口袋里完成了商業(yè)閉環(huán)。

巨頭們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里燒錢買未來，明星們?cè)谖枧_(tái)上撩衣領(lǐng)賺現(xiàn)錢?；蛟S，科技的盡頭還得是粉絲經(jīng)濟(jì)。

盡管這只是一個(gè)飯圈自娛自樂的游戲，但王嘉爾卻也恰好完成了AI硬件最難的一步——大規(guī)模進(jìn)入日常生活。

這背后或許是科技圈最不愿承認(rèn)的事實(shí)：AI硬件的算力護(hù)城河，目前并不牢固。商業(yè)化成功與否，有時(shí)靠的真不是參數(shù)，而是群眾基礎(chǔ)。

只要你有足夠多愿意買單的受眾，哪怕是個(gè)功能卡頓的“半成品”，也能賣得風(fēng)生水起。

在AI硬件搶錢這件事上，科技精英確實(shí)不如頂級(jí)愛豆。

如果雷軍知道自己卷生卷死才帶動(dòng)的AI硬件賽道，最后被王嘉爾靠刷臉和配貨制做到了全網(wǎng)0差評(píng)，他大概會(huì)陷入深深的自我懷疑。

點(diǎn)個(gè)“愛心”，再走 吧