文章刊登于《中國科技產(chǎn)業(yè)》雜志

202601期“院士專論

口腔健康是全民健康的重要基石，是反映全身健康狀況的重要窗口，更是衡量人民生活質(zhì)量與國家公共衛(wèi)生治理能力的重要組成部分。近年來，隨著“健康中國”戰(zhàn)略深入推進，全人群全生命周期健康管理被提升至國家戰(zhàn)略高度，口腔健康已由單純局部疾病防治轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊憞裾w健康與慢病防控體系安全的關鍵領域?！丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》明確提出要推進全民健康生活方式行動，開展健康口腔等專項行動；另外，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《健康口腔行動方案（2019-2025年）》首次提出到2025年實現(xiàn)全生命周期口腔健康覆蓋，滿足人民群眾健康需求。

口腔疾病以齲病、牙周病等慢性疾病為代表，患病率高，嚴重影響人民健康水平。目前，我國5歲兒童齲齒患病率達71.9%，35~44歲人群牙齦出血率高達87.4%，60歲以上老年人口腔患病率高達98%。另外，近三十年來，我國口腔疾病負擔呈持續(xù)上升趨勢，1990-2021年口腔疾病導致的傷殘調(diào)整壽命年（YLD）年均增長約2%，2010-2021年增速更進一步提升至2.49%，導致YLD總量從約235萬人年增至440萬人年(約86%增幅)。這種貫穿全生命周期的疾病分布，加之對口腔健康重視不足，導致我國口腔疾病負擔沉重，已成為重大公共衛(wèi)生問題。與此同時，口腔慢性炎癥與冠心病、腦卒中等心血管疾病、大腸癌、糖尿病、阿爾茨海默癥等重大慢病密切相關。如此龐大的疾病負擔、日益嚴峻的疾病譜變化，以及與全身健康的緊密聯(lián)系，決定了口腔醫(yī)學在“全人群、全生命周期”健康中國戰(zhàn)略中的獨特地位。

科技創(chuàng)新是驅(qū)動“健康中國”戰(zhàn)略的核心引擎。面向全民口腔健康重大需求，聚力攻克口腔領域關鍵科學問題與技術瓶頸，貫通“基礎研究-臨床轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)應用”創(chuàng)新鏈，構建“科技-健康-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)，從而最終實現(xiàn)從科技價值到全民口腔健康水平快速提升，是我國口腔醫(yī)學行業(yè)人的光榮使命與時代擔當。目前，我國擁有世界規(guī)模最大的口腔醫(yī)療機構、最完整的口腔學科體系和龐大的患者資源，既對創(chuàng)新轉(zhuǎn)化提出了迫切要求，也為轉(zhuǎn)化成果的應用提供了廣闊空間。但醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化率不足8%，遠低于美、日近70%的水平，形成了“大而不強”的結(jié)構性瓶頸。為破解這一難題，?“十五五”規(guī)劃指出要推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，要求高水平公立醫(yī)院在醫(yī)學創(chuàng)新中“做主體、起主導、當主帥”，瞄準國際一流，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動口腔健康產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量、高水平發(fā)展。因此，建設世界一流口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，不僅是對科研資源、醫(yī)療資源、產(chǎn)業(yè)資源和政策資源的系統(tǒng)整合，更是通過構建多方協(xié)作機制支持原創(chuàng)成果持續(xù)產(chǎn)出、加速落地并形成自我進化創(chuàng)新體系的重要舉措，將直接推動我國從口腔醫(yī)療大國邁向口腔醫(yī)學創(chuàng)新強國。

一、產(chǎn)業(yè)痛點

（一）企業(yè)“小而散”：難以形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)生態(tài)

當前我國口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出典型的“小而散”格局。大量口腔器械、材料及相關技術企業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)主體數(shù)量雖多，但真正具備核心技術、系統(tǒng)化研發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)能力的企業(yè)比例有限。絕大多數(shù)企業(yè)仍停留在區(qū)域化經(jīng)營、產(chǎn)品單一、技術依賴進口的階段。由于生產(chǎn)規(guī)模有限，企業(yè)在研發(fā)投入、質(zhì)量控制體系建設、國際注冊認證等方面的能力普遍不足，難以支撐高端產(chǎn)品的自主突破和持續(xù)創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年4月，中國口腔醫(yī)療相關企業(yè)注冊總量達到5.94萬家，顯示出行業(yè)持續(xù)擴張態(tài)勢。在地域分布上，廣東、山東、江蘇、浙江是口腔企業(yè)聚集度較高省份，已形成相對集中的產(chǎn)業(yè)布局，但產(chǎn)業(yè)鏈上下游仍缺乏顯著的空間集中度和協(xié)同效應，企業(yè)布局仍呈“多點散落”特征，尚未形成具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。以口腔種植行業(yè)為例，山東擁有較多上下游企業(yè)（如國瓷材料、正海生物、威高潔麗康），而廣東上游企業(yè)相對集中（如愛爾創(chuàng)、東方鋯業(yè)、邁普醫(yī)學），陜西、浙江等地亦有一定布局（如通策醫(yī)療、康拓醫(yī)療）。但多數(shù)企業(yè)業(yè)務仍具強地域?qū)傩裕瑯I(yè)務范圍多局限于所在省份或特定區(qū)域，例如瑞爾集團主要在華北和華東地區(qū)、可恩口腔主要在山東、藍天口腔100%布局廣西、華美牙科100%布局四川、通策醫(yī)療主要在浙江。這種地域化經(jīng)營模式導致跨區(qū)域協(xié)同不足，產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度整合和全國性龍頭企業(yè)的帶動效應尚未形成。

“小而散”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構帶來的負面影響是系統(tǒng)性的。一方面，口腔醫(yī)院作為重要臨床場景承載方，雖然擁有豐富患者數(shù)據(jù)和真實應用場景，但受限于轉(zhuǎn)化機制、利益分配機制與臨床創(chuàng)新激勵不足等因素，未能有效成為技術創(chuàng)新的“首發(fā)地”和“加速器”。科研、企業(yè)與醫(yī)院數(shù)據(jù)、標準、利益壁壘高筑，企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，重復投入、創(chuàng)新成果從科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化周期拉長；另一方面，分散的創(chuàng)新力量無法形成面向前沿醫(yī)學需求的集成式突破，臨床場景與產(chǎn)業(yè)端之間信息反饋遲緩，難以形成“需求牽引-科研突破-工程轉(zhuǎn)化-產(chǎn)品應用”的閉環(huán)生態(tài)，使得口腔醫(yī)學創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和國際競爭力被困“死亡谷”。

（二）口腔醫(yī)療國產(chǎn)替代：機遇與瓶頸并存

相較于國外，我國口腔醫(yī)療領域起步較晚，大眾口腔健康意識薄弱，致使我國口腔醫(yī)療設備行業(yè)的整體發(fā)展水平落后于國外。隨著國內(nèi)口腔醫(yī)療領域的快速發(fā)展，國產(chǎn)化趨勢已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。在“中國制造2025”戰(zhàn)略及鼓勵本土創(chuàng)新政策雙輪驅(qū)動下，國產(chǎn)替代正成為中國口腔醫(yī)療器械企業(yè)搶占高速擴張市場的戰(zhàn)略機遇。2024年中國口腔醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模已達到360億元，國產(chǎn)化水平約30%，隨著國產(chǎn)設備的逐步替代，市場規(guī)模則有望繼續(xù)增長。以口腔CBCT為例，在2012年以前CBCT設備主要由國外品牌主導，2012年以后，以朗視儀器為首的品牌率先突破CBCT的核心技術壟斷并逐步實現(xiàn)量產(chǎn)，國產(chǎn)品牌市場競爭度日趨提高。企業(yè)通過核心部件自主化、低劑量成像等技術突破，推動產(chǎn)品從“國產(chǎn)替代”向“技術輸出”轉(zhuǎn)變。同時，3D打印、機器人輔助手術等先進技術的應用，進一步提升了國產(chǎn)設備的競爭力。隨著政策支持和市場需求增長，國內(nèi)企業(yè)將在高端領域?qū)崿F(xiàn)更大突破，逐步縮小與國際品牌的差距。

然而，目前替代進程在裝備與材料兩個維度仍面臨不同程度的瓶頸和挑戰(zhàn)。從裝備端來看，國產(chǎn)口腔醫(yī)療設備近年來雖實現(xiàn)快速增長，在口腔綜合治療臺、基礎影像設備、部分數(shù)字化掃描儀等領域已具備一定的市場競爭力，并逐步向東南亞、中東、拉美等新興市場“出海”。2024年中國口腔醫(yī)療影像診斷設備市場規(guī)模約為120億元人民幣，其中進口設備占比高達65%，主要涉及高端CT、數(shù)字化X光機及三維成像系統(tǒng)等，高端精密裝備仍然以進口品牌為主導，本土企業(yè)在核心控制算法、圖像重建、精密加工、軟件平臺化架構等關鍵技術節(jié)點上仍存在明顯短板，導致國產(chǎn)設備在精準度、穩(wěn)定性、醫(yī)生使用體驗以及國際市場定價權方面與國際龍頭企業(yè)存在差距。

相比之下，材料端的國產(chǎn)替代路徑更具復雜性。口腔醫(yī)學使用的材料體系種類繁多，從種植體、骨修復材料、種植體表面涂層，到正畸矯治材料、椅旁修復樹脂、義齒材料等，均涉及精細化學、材料工程、組織工程、生物相容性與長期臨床評價等多學科深度融合。目前，我國在中低端口腔修復材料和基礎耗材方面國產(chǎn)替代進展明顯，然而口腔種植體市場中，歐美及韓系等進口品牌占據(jù)主導優(yōu)勢，國內(nèi)種植體企業(yè)競爭壓力大，市場開發(fā)困難。歐美系主打技術壁壘，在材料、表面處理技術及精密設計上形成優(yōu)勢，占領公立醫(yī)院等高端市場；韓系主打價格優(yōu)勢，已在民營醫(yī)院市場形成客戶粘性；國際產(chǎn)品在臨床醫(yī)生群體中具有長期積累的信任壁壘，國產(chǎn)品牌在大多數(shù)區(qū)域市場的滲透率仍偏低。國產(chǎn)品牌市場發(fā)展空間小，國產(chǎn)替代需要時間及新的發(fā)展機會。

總體來看，國產(chǎn)替代不是簡單的產(chǎn)品替換，而是技術體系、臨床路徑、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與生態(tài)影響力的綜合競爭。裝備端需要實現(xiàn)從設備制造向數(shù)字化整體解決方案的躍升，材料端則需要實現(xiàn)從“可用”到“可靠”再到“可領先”的突破。但在現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構中，裝備企業(yè)與材料企業(yè)在研發(fā)、臨床試驗、標準評價體系、醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新平臺等層面仍缺乏系統(tǒng)聯(lián)動，單點創(chuàng)新難以形成體系化替代與國際化競爭力。

（三）原始創(chuàng)新困局：源頭技術匱乏與成果轉(zhuǎn)化梗阻

我國口腔醫(yī)學領域原創(chuàng)性創(chuàng)新能力存在明顯不足，體現(xiàn)為原創(chuàng)技術成果產(chǎn)出不多、成果轉(zhuǎn)化效率低、專利向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率偏低等多重問題。

一方面，高校與科研機構雖每年產(chǎn)出大量基礎研究論文和專利申請，但真正具備原創(chuàng)性、引領性、可迭代發(fā)展的“源頭技術”相對有限。許多科研成果仍停留在理論層面或驗證性研究階段，尚未形成清晰的工程化路線圖，難以支撐產(chǎn)品化與規(guī)?；_發(fā)。同時，當前研究普遍存在“重論文、輕轉(zhuǎn)化”的傾向，科研團隊與企業(yè)端在研發(fā)目標、技術指標、評價體系等方面存在明顯不一致，目標錯位導致創(chuàng)新成果與應用脫節(jié)，難以順利流入產(chǎn)業(yè)體系。

另一方面，專利成果向?qū)嶋H應用的轉(zhuǎn)化率不足，已成為制約口腔醫(yī)學產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的核心瓶頸。近年來，口腔醫(yī)學相關科研項目立項數(shù)量不斷增加，專利申請數(shù)量位居世界前列，國內(nèi)口腔領域?qū)＠暾埩拷陙沓掷m(xù)增長，但轉(zhuǎn)化為可臨床應用和具有市場競爭力的產(chǎn)品和技術的比例仍然偏低。例如，在口腔種植體領域，國內(nèi)已有大量關于表面微納結(jié)構調(diào)控、生物活性涂層、骨誘導材料等方面的專利布局，但多數(shù)停留在實驗室制備階段，未能完成從實驗室條件向工業(yè)生產(chǎn)和臨床應用的全鏈條驗證，真正具有自主核心算法和長期數(shù)據(jù)支撐的原創(chuàng)性產(chǎn)品仍然稀缺。這種“多而泛、缺原創(chuàng)”的結(jié)構性矛盾，導致口腔產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新停留在跟隨-模仿層面，難以提出顛覆性原理與臨床新標準。國際品牌憑借真實世界數(shù)據(jù)積累和穩(wěn)定產(chǎn)品性能構筑起臨床信任壁壘，而國產(chǎn)品牌雖具備成本優(yōu)勢，卻因循證數(shù)據(jù)薄、長期安全性報告缺位面臨醫(yī)生信任度不足、臨床推廣難度大等現(xiàn)實障礙。

二、發(fā)展建議

（一）聚焦原始創(chuàng)新：強基鑄魂，引領未來

為推動我國口腔醫(yī)學領域?qū)崿F(xiàn)從“跟跑并跑”向“并跑領跑”轉(zhuǎn)變，打造具有國際影響力的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，首先需要將戰(zhàn)略著力點前移至原始創(chuàng)新與源頭創(chuàng)新?！笆逦濉币?guī)劃建議提出“應強化科學研究、技術開發(fā)原始創(chuàng)新導向，優(yōu)化有利于原創(chuàng)性、顛覆性創(chuàng)新的環(huán)境，產(chǎn)出更多標志性原創(chuàng)成果。”平臺建設不僅需要追蹤國際研究前沿，也必須回到科學研究的根本邏輯，從“0到1”環(huán)節(jié)發(fā)力，深耕口腔疾病發(fā)生發(fā)展機制、組織再生修復、生物材料功能調(diào)控、口腔微生物組與全身健康關聯(lián)等基礎科學問題，通過深入揭示關鍵生物學機理，為技術突破和產(chǎn)業(yè)升級提供堅實的理論根基。因此，要加大基礎研究的長期、穩(wěn)定投入，構建以科學家為中心、以問題為導向的自主科研體系和支持機制，鼓勵科研團隊探索不以短期應用為目標的自由前沿研究，開展高潛在價值的探索性研究，允許失敗、包容試錯，激發(fā)科研團隊的原始創(chuàng)造力。

同時，應面向國家重大需求和臨床重大痛點，加大面向關鍵共性技術和“卡脖子”環(huán)節(jié)的投入力度，推動以解決臨床問題為導向的基礎研究，形成“基礎-轉(zhuǎn)化-應用”閉環(huán)創(chuàng)新鏈條。通過強化資源整合、學科交叉與協(xié)同攻關，形成區(qū)域性、平臺化、體系化的基礎創(chuàng)新能力布局，使原始創(chuàng)新不再“偶發(fā)”，而成為可持續(xù)、可積累、可迭代的戰(zhàn)略性創(chuàng)新能力。只有真正夯實源頭創(chuàng)新基礎，口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺才能具備在全球競爭中取得原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)、技術領先和模式引領的能力。

(二)打破學科壁壘：口腔全身、跨域融合

一是關注口腔全身健康，推動“口腔-全身”協(xié)同研究，打破傳統(tǒng)學科邊界所形成的研究“孤島”。越來越多的研究已證明口腔健康與全身代謝、炎癥反應、心血管疾病、糖尿病、腫瘤等重大疾病存在相互作用關系，因此口腔醫(yī)學需打破學科壁壘，主動融入大醫(yī)學發(fā)展體系，與心血管、腫瘤、代謝、神經(jīng)等學科深度融合，借鑒大醫(yī)學在基礎研究、臨床診療、科研方法等方面的先進經(jīng)驗，構建“口腔-全身”協(xié)同研究體系，真正將口腔健康納入系統(tǒng)醫(yī)學框架。同時將口腔醫(yī)學的特色技術與理論反哺大醫(yī)學，形成雙向賦能的發(fā)展格局，推動臨床醫(yī)學、基礎醫(yī)學與公共健康研究的深度融合。

二是跨學科技術融合，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化需拓展至醫(yī)藥學、材料學、工程學、人工智能等多個領域?？谇辉\療數(shù)字化、智能化、微創(chuàng)化的發(fā)展趨勢，使得創(chuàng)新轉(zhuǎn)化不僅依賴醫(yī)學與生物學，更涉及材料科學、先進制造、計算機視覺、人工智能、臨床影像、機器人系統(tǒng)等新興技術領域。構建世界一流創(chuàng)新平臺，必須以多學科交叉融合為動力源泉，形成由醫(yī)、工、理、信多個學科共同驅(qū)動的協(xié)同創(chuàng)新體系，提升復雜問題的系統(tǒng)性解決能力。在醫(yī)藥學方面，當前藥物設計已進入新的發(fā)展階段，需將口腔疾病的治療需求與現(xiàn)代藥學研發(fā)深度結(jié)合，開發(fā)局部靶向抗炎藥物等有針對性的口腔治療藥物；在材料學與工程學領域，我國雖在部分普通材料仿制與工程技術應用上具備優(yōu)勢，但口腔醫(yī)療領域的核心材料與關鍵技術仍有提升空間，例如當前牙齒修復、根管治療等基礎診療方法與20年前相比無顯著革新，亟需通過研發(fā)新型生物活性材料、智能修復材料，融合微納制造、3D打印、仿生工程等技術升級提高診療效果與患者舒適度；在人工智能領域，需探索 AI 技術在口腔疾病診斷、治療方案制定、預后評估等環(huán)節(jié)的應用，如利用 AI 輔助進行口腔影像分析、個性化正畸方案設計等，通過技術融合提升口腔醫(yī)療的精度與效率，推動多領域技術與口腔醫(yī)學的跨界整合。

（三）打造協(xié)同集群：全鏈閉環(huán)，主體牽引

產(chǎn)業(yè)集群因其特有的文化向心力、競爭與合作共存的協(xié)作網(wǎng)絡以及高效的知識流動，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置，推動產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新擴散，提升企業(yè)、區(qū)域和國家的競爭力。歐美作為工業(yè)化的先行者，孕育出了全球影響力顯著、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，成為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵引擎。以瑞士巴塞爾大區(qū)（Basel Area）為例，該區(qū)以巴塞爾大學、巴塞爾免疫研究所及瑞士聯(lián)邦理工學院等頂尖學術機構為科研核心，持續(xù)輸送前沿技術和高層次人才。羅氏、諾華、士卓曼、諾保科等全球醫(yī)藥巨頭與眾多中小型生物技術公司共享知識、聯(lián)合研發(fā)、協(xié)同供應鏈，推動創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化。風險投資（2019年約34億瑞士法郎）和BaseLaunch、DayOne等孵化器為創(chuàng)新項目提供資本與加速服務。區(qū)域內(nèi)醫(yī)院網(wǎng)絡、監(jiān)管機構以及跨國合作平臺使科研成果高效商業(yè)化、加速上市并擴大國際影響力，構建了上下游高度耦合的全球領先生命科學產(chǎn)業(yè)鏈。上述多層次、跨機構的協(xié)同機制，使巴塞爾大區(qū)成為全球領先的生命科學產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)了學術與產(chǎn)業(yè)的深度融合與持續(xù)創(chuàng)新。

我國口腔產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、研發(fā)實力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同薄弱。為突破瓶頸，亟需借鑒國外模式，構建以行業(yè)龍頭為核心的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)集群，通過聚焦關鍵技術、共享創(chuàng)新資源、深化產(chǎn)學研深度協(xié)同，打造源頭型生態(tài)體系，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，推動口腔產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化和高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型。北大口腔國際口腔醫(yī)療器械創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地的建成投運，為相關探索提供了寶貴經(jīng)驗。該基地圍繞口腔生物材料、診療裝備、口腔護理產(chǎn)品等細分領域，依托北京大學口腔醫(yī)院口腔醫(yī)療器械檢驗中心、國家生物材料和數(shù)字診療裝備國家工程研究中心等國家級平臺，以醫(yī)院為源頭創(chuàng)新主體，構建“臨床需求驅(qū)動-科研-工程平臺-產(chǎn)業(yè)場景轉(zhuǎn)化-產(chǎn)品培訓推廣”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)體系。該體系覆蓋需求孵化、技術中試、質(zhì)量檢驗、培訓推廣四大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了口腔醫(yī)療器械從概念到產(chǎn)品的閉環(huán)式創(chuàng)新，顯著提升了原始創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化效率。同時，基地憑借區(qū)域資源優(yōu)勢和地方扶持政策（包括土地、稅收及資金支持），整合園區(qū)內(nèi)高端制造業(yè)與北京大學口腔醫(yī)學在臨床與科研方面的深厚實力、形成“口腔醫(yī)療+先進制造+國際服務”的融合創(chuàng)新生態(tài)，激活產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，形成區(qū)域規(guī)模聚集效應，加速科技成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，引領口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)水平邁向新高度。

（四）完善轉(zhuǎn)化機制：五維協(xié)同，平臺賦能

口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展，核心在于構建專業(yè)化、體系化、可持續(xù)的成果轉(zhuǎn)化平臺運作模式。其中，“政醫(yī)產(chǎn)學研”五方協(xié)同是創(chuàng)新平臺高效運行的制度基礎。這種協(xié)同創(chuàng)新體系可打破政府、企業(yè)、高校和醫(yī)療機構之間的信息壁壘，構建高效信息共享機制，提高轉(zhuǎn)化效率和成功率?！罢t(yī)產(chǎn)學研”五方協(xié)同運作模式通過不同角色功能分化與有機聯(lián)動，構建了一個從政策引導、資本投入、技術研發(fā)、臨床驗證到產(chǎn)品化的完整閉環(huán)創(chuàng)新體系。政府扮演了戰(zhàn)略引導者和環(huán)境營造者的核心角色，通過提供空間載體、制定專項支持政策，設立政府引導基金，并聯(lián)合企業(yè)設立口腔產(chǎn)業(yè)基金，為創(chuàng)新企業(yè)提供從孵化到規(guī)模化發(fā)展的“全周期資本賦能”，有效破解了科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”瓶頸?？谇会t(yī)療機構作為源頭創(chuàng)新核心力量，深度參與基地規(guī)劃、建設與運營，憑借其頂級臨床資源和國家級技術平臺，向基地輸送原創(chuàng)科研成果、真實臨床需求，形成以醫(yī)療機構為牽引的科技成果轉(zhuǎn)化體系。多家產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)及機構共同組建“口腔自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，采用“企業(yè)協(xié)同+資源共享+產(chǎn)學研融合”開放合作機制，持續(xù)吸納高?？蒲性核?、醫(yī)療機構及上下游企業(yè)參與，共同推進關鍵技術攻關、標準制定與成果轉(zhuǎn)化?？蒲性核c高校提供基礎研究、技術攻關和高層次人才支撐，為產(chǎn)業(yè)鏈提供持續(xù)的技術儲備和創(chuàng)新動力。企業(yè)作為終端產(chǎn)品化與商業(yè)化的法定責任主體，依托基地提供的工程化能力、試制平臺、法律合規(guī)支持及市場對接等系統(tǒng)性資源，承擔從實驗室樣機到規(guī)?；鲜械娜芷谵D(zhuǎn)化職能，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)品化與市場化落地。

總而言之，行業(yè)各方應通過制度化政策保障、醫(yī)院臨床驗證、高校基礎研究、科研院所的技術攻關以及企業(yè)產(chǎn)品化能力，形成結(jié)構化、可借鑒的協(xié)同創(chuàng)新路徑。專業(yè)化運營平臺對創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈與人才鏈進行統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)深度融合，加速口腔創(chuàng)新成果的高質(zhì)量落地轉(zhuǎn)化。

三、使命愿景

正如“If not us, then who? If not now, then when?”所傳遞的信念一樣，我們肩負著推動口腔行業(yè)發(fā)展、守護民眾口腔健康的重任，具備開展這項工作的科研實力、資源基礎與堅定決心，打造世界一流的口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，是時代賦予我們的使命。不僅要做成果轉(zhuǎn)化的“橋梁”，更要做未來口腔醫(yī)學的“定義者”。我們將致力打造全球領先的國際口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地，形成全球最大規(guī)模的口腔醫(yī)學創(chuàng)新技術和產(chǎn)品的策源地，聚焦口腔高端國產(chǎn)材料研發(fā)、行業(yè)標準統(tǒng)一和關鍵技術突破，推動口腔醫(yī)療器械裝備國產(chǎn)化并加速國際布局，構建口腔智能診斷平臺，發(fā)展精準及個性化治療，實現(xiàn)人工智能在口腔醫(yī)學中的可靠與可持續(xù)應用，并并通過“一帶一路”口腔醫(yī)學繼續(xù)教育網(wǎng)絡，培育國際化人才，全面提升我國在口腔健康治理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化中的戰(zhàn)略競爭力。

未來，需聯(lián)合高校、企業(yè)、政府、科研機構等各方力量，以科研為驅(qū)動，以創(chuàng)新為核心，以轉(zhuǎn)化為目標，切實將平臺建設落到實處，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為改善民眾口腔健康的實際成效。唯有如此，才能真正建成世界一流的口腔醫(yī)學創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，為我國口腔醫(yī)學事業(yè)發(fā)展書寫新的篇章，為全球口腔健康事業(yè)貢獻中國力量。