《酒業(yè)財經(jīng)》：一粒高粱，從土地出發(fā)，要經(jīng)歷多少重“通”的淬煉，才能成為一滴有生命的酒？國臺的回答，藏在“釀好酒”“酒好喝”的工藝堅守里，也融入“喝好酒”所承載的“通達(dá)美生活”愿景中，于推杯換盞間，煥發(fā)飲者的愉悅與共鳴。2025年，國臺以“通”為徑，釀的是酒，通的卻是產(chǎn)業(yè)、文化與人心。

在白酒行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價值深挖的2025年，不少品牌在喧囂中尋找方向。國臺卻以一份沉靜而篤定的姿態(tài)，以 “通” 為徑，完成了一場從肌理到氣象的系統(tǒng)性煥新。

這份“通”，是生產(chǎn)鏈路上技術(shù)與傳統(tǒng)的融通，是品牌與消費(fèi)者之間情感的互通，更是企業(yè)穿越行業(yè)周期、連接當(dāng)下與未來的變通智慧。

白酒的生命力，源于時間。國臺對時間的理解，既體現(xiàn)為對歲月沉淀的虔誠，也展現(xiàn)為以科技賦能傳統(tǒng)、鏈接未來的智慧。這種“通”，高度凝結(jié)于兩個深具儀式感的年度節(jié)點(diǎn)，也貫穿于日常釀造的每一次迭代升級。

一是在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日，連續(xù)第九年發(fā)布新年份國臺國標(biāo)酒，堅持標(biāo)注真實(shí)年份。這不僅是一種品質(zhì)承諾，更成為品牌與消費(fèi)者之間的“時間契約”，在透明中建立信任。

二是在重陽節(jié)，舉行第八屆質(zhì)量誓師大會，同步啟動數(shù)智珍藏酒封壇。以“原產(chǎn)地封藏+數(shù)智化認(rèn)證”，為國酒的珍藏傳統(tǒng)注入數(shù)字時代的可信維度。

而連接起這份“對歷史的敬畏”與“對未來的遠(yuǎn)見”的，正是國臺持續(xù)深耕的智能釀造體系，在堅守茅臺鎮(zhèn)“12987”釀酒周期流程精髓的基礎(chǔ)上，以十余年六次技術(shù)迭代為支撐，完成傳統(tǒng)釀造的數(shù)字化升級，構(gòu)建起覆蓋原材料溯源、制曲、釀酒、倉儲到包裝出廠的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化體系，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)釀造向科學(xué)釀造、智能釀造的跨越。

智能釀造并非取代傳統(tǒng)，而是讓古老的工藝在當(dāng)代得以更精準(zhǔn)、科學(xué)地傳承。簡單來說，國臺的智造釀造，就是把傳統(tǒng)的人工工匠的經(jīng)驗(yàn)和心法，轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的數(shù)字化表達(dá)，構(gòu)建起數(shù)智化的生產(chǎn)體系，讓數(shù)智工匠釀出品質(zhì)更穩(wěn)定、風(fēng)味更一致的好酒。通過智能釀造的運(yùn)維升級與智能勾調(diào)系統(tǒng)的深入應(yīng)用，國臺實(shí)現(xiàn)了基酒生產(chǎn)的提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)與風(fēng)味批次的高度一致。低度酒除濁等多項(xiàng)技術(shù)成果的落地，則進(jìn)一步提升了飲用的舒適體驗(yàn)。

從田間敬麥到車間智釀，國臺勾勒出一條清晰的品質(zhì)邏輯：敬畏自然的饋贈，信賴時間的力量，擁抱科技的賦能。科技讓傳統(tǒng)工藝在數(shù)字時代運(yùn)行得更穩(wěn)健、更通透，而智能釀造，正是確保這份品質(zhì)能在時間長河中行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅實(shí)支撐。

“通透”，是一個略顯抽象的詞匯。2025年，在通文化哲學(xué)的基礎(chǔ)上，國臺進(jìn)一步落地具象化為“通透”的品牌價值主張，并確定廣告語為“國臺美酒，通透你我他”。將國臺“通文化”的哲學(xué)內(nèi)核延伸為：以酒為媒介，聯(lián)結(jié)天地人、傳統(tǒng)與現(xiàn)代，最終指向生命通達(dá)、萬物共融的至高境界。對于個人而言，活出通透的人生——我通萬物通，一通百通。

國臺賦予了“通透”血肉與溫度。其奧秘在于，將文化從單向宣講，變?yōu)榭蓞⑴c、可體驗(yàn)的生命歷程。唐國強(qiáng)演繹的《通透》短片，是品牌理念的故事化轉(zhuǎn)譯；而席卷95城的 142場真實(shí)年份酒盲品挑戰(zhàn)賽，則是將品鑒權(quán)徹底交還消費(fèi)者，百萬人的真實(shí)品飲，成為最公正的裁判，這是對產(chǎn)品品質(zhì)最大的自信，也是對“通透”最樸素、最直觀的詮釋——好酒自己會說話。

文化落地的更高明之處，在于“在地化”融合。在福建，它化身為中秋“博餅”嘉年華的歡聲笑語；在河南，它融進(jìn)116場“猜拳爭霸賽”的酣暢淋漓；在貴州“村超”賽場，它與3.3億人次的體育熱情同頻共振。

國臺的選擇潛入這生動的人間煙火，形成自己的實(shí)踐哲學(xué)：真正的“通透”，不是高高在上的教化，而是深入具體的生活場景，與一地一俗的脈搏共同跳動。

在流量焦慮彌漫的當(dāng)下，國臺的消費(fèi)者運(yùn)營選擇了一條更深刻的路徑：它不滿足于數(shù)據(jù)的覆蓋，而是追求與消費(fèi)者的情感鏈接。

全年4.6萬場宴席、68萬桌推杯換盞，國臺酒成為萬千家庭團(tuán)圓與喜慶的“見證者”。通宴席之暖，見人間真情，這超越了單純的消費(fèi)行為，升格為情感記憶的載體。

更深層的連接，在于圈層的精細(xì)耕耘。為超6000名高凈值會員打造的“老酒老友記”、國際郵輪之旅、山海定制游，通圈層之誼，建品味同盟。本質(zhì)上是在經(jīng)營一種基于共同品味與價值觀的“朋友圈”。

品牌在這里退后一步，不再是銷售者，而是美好生活方式的組織者與服務(wù)者。當(dāng)1800名國粉共乘郵輪出海，當(dāng)2400名終端伙伴共赴山海之約，一種超越商業(yè)的歸屬感與共同體意識便悄然生成。

最具行業(yè)啟示的，是 “品宣銷一體化”模式的跑通。冠名謝霆鋒演唱會、冠名央視主辦的“唱享中國——智造好品質(zhì) 通達(dá)美生活”音樂盛典、國臺酒冠名《天賜的聲音》演唱會等大型活動，通過“購酒贈票”等設(shè)計，讓品牌聲量、文化體驗(yàn)與銷售轉(zhuǎn)化在同一個場景下閉環(huán)。這不僅高效拉動了市場動銷，更驗(yàn)證了高端營銷可以告別“只賺吆喝”的困境，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售和消費(fèi)互動的“品宣銷”一體化。

面對未來，國臺展現(xiàn)出“守正”的定力與“創(chuàng)新”的能力。守正，是守住醬香的魂、歲月的根、品質(zhì)的命脈。創(chuàng)新，則是以開放的想象力、行動力力，從產(chǎn)品風(fēng)味、到場景創(chuàng)造，再到故事講述，為傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)嫁接新的可能性。

于是，我們看到“元宇宙·啟元酒”以數(shù)智技術(shù)重新定義柔和醬香，看到“嵐·醬香威士忌”在澳門完成一場中西風(fēng)味的創(chuàng)造性對話。這不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，更是對白酒風(fēng)味、白酒飲用場景、消費(fèi)人群和文化表達(dá)的邊界探索。

在傳播場域，與央視共創(chuàng)的《小撒探廠》成就3.5億次播放的經(jīng)典案例，證明了主流平臺與深度內(nèi)容結(jié)合的巨大能量。同時，國臺酒道男團(tuán)的AIGC表達(dá)、超8000份作品的AI創(chuàng)意大賽，又展現(xiàn)出與前沿科技和年輕語態(tài)接軌的強(qiáng)烈意愿。

國臺的2025，是一部以“通”為法的實(shí)踐年鑒。

它貫通品質(zhì)的守正與科技的創(chuàng)新，融通品牌的高度與生活的溫度，聯(lián)通商業(yè)的邏輯與情感的歸屬。

這一切努力，最終凝結(jié)為一個可被量化的共識：品牌價值2361.26億元，位列中國白酒第九。

數(shù)字背后，是一條更值得關(guān)注的路徑——在行業(yè)深度調(diào)整期，國臺通過系統(tǒng)性“通”的修煉，構(gòu)建起從生產(chǎn)到消費(fèi)、從產(chǎn)品到文化、從當(dāng)下到未來的全鏈路競爭力。

白酒的下一程，或許不再是規(guī)模之爭，而是“通”的較量：能否貫通產(chǎn)業(yè)價值，能否聯(lián)通人心共鳴，能否暢通時空對話。

國臺2025的答卷，已為此寫下了一個沉穩(wěn)而開闊的注腳。

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