收到一個爆料，頗多感慨！

某一個地方大所，在律所管理層換屆后，迅速官僚化，這讓許多青年律師不堪其煩，寫信向管理層抗議！

信中有句話，直逼律所最要命的問題：

律所作為律師的共享辦公和服務平臺，對于律師創(chuàng)收沒有任何幫助，反而處處設限。

那為什么要律所？！現(xiàn)在的所謂律所改革，改來改去不過新瓶裝舊酒，了無新意；

而所謂的律所管理，不過是為了管理而管理，整個行業(yè)出現(xiàn)非常嚴重的官僚化傾向。

這種官僚化，會讓每一個規(guī)定，每一個審批制度，都有著顯著的合理性。

比如這封信里提到的「結案的行政審批，比如利益沖突審查」，層層審批，看似是風險管理，實則呈現(xiàn)的是變態(tài)的權力欲望。

其實，我最不理解的是律所內部管理者的權力表達，我覺得這是天底下最無聊的事情，要權力，當初為什么不從政？！

無法創(chuàng)造任何價值的權力表達，是對律所存在價值最致命的破壞。

在律所內部，越行使權力，就越讓權力變得不正當。

這種官僚化的后果，就是讓律所不僅對律師的成長沒有幫助，本身還變成了青年律師發(fā)展的最大障礙。

就像這封信里控訴的那樣：“將手中的權力盡最大可能的去為難律師，律師求著去蓋章，真是諷刺！”

這種官僚化的邏輯，就像最近加拿大總理卡尼最近在達沃斯上講的那樣，

“基于規(guī)則的秩序正在消退，強者可以為所欲為，而弱者只能承受他們必須承受的一切”。

這也是整個行業(yè)的映照，當律所不再是助力青年律師發(fā)展的平臺，反而還成個人人生成長與發(fā)展的阻力；

更年輕的律師們必須承擔更高的成本、代價與壓力，才能追得上那些步履蹣跚，卻占得利益先機的前輩。

這真是一個糟糕的世界！

前段時間，某一個超級大所的青年律師給我吐槽。

說她辛辛苦苦開展的銀行業(yè)務，最近律所規(guī)定一變，部門主任要求她放棄銀行業(yè)務，因為律所主任先入庫了。

你看，這事就像特朗普一樣，講半天所謂的規(guī)則與仁義你不聽，那就干脆明火執(zhí)仗。

再說一點

那青年律師們該怎么辦呢？你敢反對嗎？反對會有意義嗎？

這是一個時代的問題，也是難題。

不過，我最近反而勸慰許多青年律師不要躺平，如果你不再桌上，就會在菜單上。

永遠不要讓自己在菜單上，還是得行動起來。怎么做呢？

我最近準備搞一個瘋狂實驗：超級律師助理實戰(zhàn)訓練計劃。

招募一些不甘平庸的青年律師，我親自下場訓練，我來發(fā)工資！

深度結合AI，用AI融合的方式，訓練營銷、市場、客戶關系、專業(yè)、談判、需求分析、服務整合、以及復雜問題解決的綜合能力。

相信市場的力量，相信AI的價值，也堅信老同志不過爾爾，雖年輕，也可以在市場搏殺中勝出，

不僅解決個人的發(fā)展問題，也為行業(yè)驗證一條新路。

這是一個瘋狂的實驗項目，但是我相信這條路是對的，時代發(fā)生了翻天覆地的改變，也需要截然不同的超級律師。

如果有興趣，可以私我就+flxs77，把「簡歷+自我期許+未來看法」發(fā)過來。

華人在澳洲做律師怎么樣的？

聽聽扎根悉尼中央商務區(qū)的老字號華人律所宏洋的

全律師和張律師怎么說？

推薦一個互助平臺，

青年律師，如何互相幫助？