中國(guó)保利集團(tuán)的董事長(zhǎng)人選，終于定了！

據(jù)悉，最近中國(guó)保利集團(tuán)迎來重大人事調(diào)整——

原中國(guó)華電集團(tuán)原董事、黨組副書記祖斌，出任保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)。

從能源領(lǐng)域跨界執(zhí)掌綜合型央企，祖斌的履新引發(fā)廣泛關(guān)注。

作為資產(chǎn)總額超萬億元的大型央企，中國(guó)保利集團(tuán)業(yè)務(wù)版圖橫跨地產(chǎn)、貿(mào)易、文化、科技等核心領(lǐng)域，其中地產(chǎn)板塊更是穩(wěn)居行業(yè)頭部陣營(yíng)。

這場(chǎng)跨界任命，正有望以跨行業(yè)視野為這家老牌央企注入新動(dòng)能。

1

一二把手就位，賦能多元視野

保利此次高層調(diào)整，是對(duì)未來發(fā)展的一次考量。

新任董事長(zhǎng)祖斌的履歷相當(dāng)硬核，出生于1968年，安徽廬江人，畢業(yè)于東南大學(xué)工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)，香港理工大學(xué)品質(zhì)管理學(xué)碩士，30多年從業(yè)生涯沉淀了“技術(shù)+管理”的復(fù)合型能力。

他的職業(yè)生涯起步于核電領(lǐng)域，自1991年參加工作起，曾任中核華興建設(shè)公司副總經(jīng)理兼秦山三期項(xiàng)目部經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。

2005年他升任中核華興建設(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記，開始掌管整個(gè)企業(yè)。

2010年晉升為中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員，在中國(guó)核建集團(tuán)期間，他參與推動(dòng)了其于2016年成功上市。

2020年3月調(diào)任國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司董事、黨組副書記，次年又被任命為中國(guó)華電集團(tuán)有限公司黨組副書記、董事。

在能源央企的豐富經(jīng)歷，使祖斌積累了央企管理經(jīng)驗(yàn)。

值得一提的是，祖斌履新前，中國(guó)保利集團(tuán)也對(duì)總經(jīng)理的崗位完成了補(bǔ)位。

與祖斌搭檔的中國(guó)保利集團(tuán)新任總經(jīng)理是吳盛悅，吳盛悅同樣出生于1968年，畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)，長(zhǎng)期在中航技總公司工作。

2024年4月，他轉(zhuǎn)任中央企業(yè)專職外部董事，輾轉(zhuǎn)中國(guó)中化、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)等多家央企，多元央企管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步沉淀。

如今祖斌與吳盛悅組成核心班子，既能跳出地產(chǎn)行業(yè)固有思維，注入能源、航空領(lǐng)域的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，更能強(qiáng)化中國(guó)保利集團(tuán)多元業(yè)務(wù)的協(xié)同效能，為中國(guó)保利集團(tuán)的新發(fā)展階段埋下伏筆。

2

組織變革提效，人才梯隊(duì)煥新

就在高層換帥的前幾日，中國(guó)保利集團(tuán)旗下的核心地產(chǎn)平臺(tái)保利發(fā)展已率先打響2026年組織變革第一槍。

保利發(fā)展率先落地一系列組織與人事調(diào)整，在調(diào)整后，總部架構(gòu)包括10大核心部門——

董事會(huì)辦公室、綜合管理中心、戰(zhàn)略投資中心、財(cái)務(wù)金融中心、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、審計(jì)與風(fēng)控管理中心、人力資源中心、黨群工作辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察工作辦公室、黨委巡察工作辦公室。

調(diào)整后的組織架構(gòu)的職能更加集中，體現(xiàn)了“精總部、強(qiáng)一線”的管理思路。

在區(qū)域公司層面的調(diào)整，將設(shè)立項(xiàng)目管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等綜合性管理職能部門，將管理資源傾注到一線項(xiàng)目上。

區(qū)域?qū)用娴囊餐竭M(jìn)行了整合，將江蘇、福建區(qū)域的平臺(tái)合并，成立新的江蘇公司、福建公司。

人事調(diào)整方面，保利發(fā)展提出了干部能上能下的要求，一方面嚴(yán)格落實(shí)末等調(diào)整與不勝任退出，另一方面通過公開競(jìng)聘、基層掛職、多區(qū)域和多崗位歷練等方式保持組織的活力與創(chuàng)新力。

例如，原江西公司副總經(jīng)理王偉、原保利華南實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理文靈等，皆因業(yè)績(jī)突出獲得晉升。

最終實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的提質(zhì)增效，以及經(jīng)營(yíng)管理能力的提升，彰顯央企用人的活力。

3

業(yè)績(jī)衛(wèi)冕領(lǐng)跑，品質(zhì)筑牢龍頭

高層布局與組織變革的底氣，源于保利發(fā)展在行業(yè)承壓期的穩(wěn)健表現(xiàn)。

根據(jù)1月18日保利發(fā)展公布的業(yè)績(jī)快報(bào)，保利發(fā)展是行業(yè)為數(shù)不多保持盈利的房企，預(yù)計(jì)2025年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)約10.26億元。

2025年全年的營(yíng)收預(yù)計(jì)約3082.6億元，與去年近乎持平，相對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)情況來說，這樣的成績(jī)已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)了。

在銷售上，據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，2025年保利發(fā)展以2530億元全口徑銷售額蟬聯(lián)行業(yè)第一，與中海、華潤(rùn)延續(xù)“保中華”時(shí)代格局。

在整體市場(chǎng)收縮的背景下，連續(xù)三年坐穩(wěn)“行業(yè)一哥”位置，印證了其“壓艙石”地位。

這份業(yè)績(jī)的核心支撐，是保利“核心地段+高端產(chǎn)品”的精準(zhǔn)戰(zhàn)略。

2025年，保利發(fā)展權(quán)益拿地金額約671億元，拿地面積415萬㎡，新增項(xiàng)目聚焦上海、北京、廣州、杭州等高能級(jí)城市。

全年拿地亮點(diǎn)頻出，比如4月歷經(jīng)168輪競(jìng)價(jià)，以45.37億元競(jìng)得杭州蕭山世紀(jì)城地塊，溢價(jià)率58.8%刷新板塊樓面價(jià)；6月拿下上海楊浦區(qū)內(nèi)環(huán)地塊，樓面價(jià)高達(dá)9.55萬元/平方米；12月再奪廣州海珠區(qū)南泰路地塊，延續(xù)對(duì)核心資源的掌控力。

2025年保利的不少高端項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)熱銷，比如廣州天河保利·玥璽灣入市即引爆市場(chǎng)，開盤當(dāng)日成交236套，銷售額突破106億元。

上海市場(chǎng)同樣表現(xiàn)亮眼，浦東唐鎮(zhèn)保利天奕首開231套房源三小時(shí)售罄；世博板塊的保利世博天悅年度銷售額超105億元，時(shí)間線拉長(zhǎng)來看，該項(xiàng)目自2024年以來整盤銷售額近240億元。

在克而瑞發(fā)布的2025年《中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》榜單中，保利發(fā)展位列第二，僅次于綠城中國(guó)，產(chǎn)品力的持續(xù)升級(jí)成為保利的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在行業(yè)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的浪潮中，保利發(fā)展不僅守住了龍頭地位，更以自身實(shí)踐為房企提供了“規(guī)模穩(wěn)增、品質(zhì)升級(jí)、組織適配”的轉(zhuǎn)型路徑。

隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的到位，保利系企業(yè)正迎來新的發(fā)展契機(jī)。

關(guān)于今天的分享，大家有什么看法？歡迎評(píng)論區(qū)留言。