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華夏銀行:持續(xù)深化“金融+黨建+產(chǎn)業(yè)+文化”融合模式

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  從鄂東羅田的青瓦白墻到滇西北的白族村落,從南疆和田的書聲瑯瑯到贛鄱大地的稻浪翻滾,華夏銀行將“黨建引領(lǐng)、科技賦能、產(chǎn)業(yè)造血、文化鑄魂”的幫扶理念,一點(diǎn)一點(diǎn)變成村里的新公路、田間的新農(nóng)具,老鄉(xiāng)鼓起來(lái)的錢袋和臉上漾起來(lái)的笑容。

  黨建扎下根,鄉(xiāng)村振興有了“主心骨”。華夏銀行構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、駐村落實(shí)”的三級(jí)幫扶體系,讓黨旗在鄉(xiāng)村一線高高飄揚(yáng)。

  華夏銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,武漢分行駐村工作隊(duì)深耕古樓沖村,完善村黨組織建設(shè),通過(guò)“黨建聯(lián)盟+結(jié)對(duì)幫扶”模式,40名黨員干部與118戶脫貧戶“一對(duì)一”結(jié)對(duì),破解發(fā)展難題15項(xiàng)。南寧分行創(chuàng)新“移動(dòng)講堂”模式,把政策宣講搬到農(nóng)家院落、村民板凳旁,用方言解讀惠民政策,再以“宣講 + 文藝”的春晚形式,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。昆明分行堅(jiān)守江南村,通過(guò)黨支部共建開(kāi)展主題黨日活動(dòng),用民族語(yǔ)言解讀政策,激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力,組建“鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿隊(duì)”共建和美家園。

  科技添動(dòng)力,解鎖農(nóng)耕“新姿勢(shì)”。南昌分行轄屬吉安分行駐村工作隊(duì)直擊茶園村“用工難、效率低”的痛點(diǎn),牽頭引入農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)技術(shù)。協(xié)調(diào)50萬(wàn)元財(cái)政貼息貸款,助力合作社購(gòu)置6臺(tái)高端農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī),組建12人專業(yè)操作團(tuán)隊(duì),考取6本高級(jí)操作證書。如今,100畝地噴藥從5人忙兩天縮減至半天完成,每畝節(jié)省人工成本200余元,讓無(wú)人機(jī)“新農(nóng)具”成為村民致富的“金鑰匙”。

  產(chǎn)業(yè)育沃土,鼓起村民“錢袋子”。華夏銀行精準(zhǔn)滴灌金融活水,讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”。武漢分行累計(jì)整合資金700余萬(wàn)元改善古樓沖村基礎(chǔ)設(shè)施,支持蔬菜基地、漂流項(xiàng)目升級(jí),發(fā)放300萬(wàn)元“兩農(nóng)”信用貸,帶動(dòng)50余名村民就近就業(yè),2025年脫貧人口人均可支配收入達(dá)18600元,同比增長(zhǎng)12%。

  昆明分行創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興貸”,為致富帶頭人提供幫扶資金和鄉(xiāng)村振興助農(nóng)貸款,并邀請(qǐng)“農(nóng)技專家”到村培訓(xùn),培育蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等特色產(chǎn)業(yè),累計(jì)培養(yǎng)致富帶頭人131人,讓“土專家”“田秀才”成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。還通過(guò)“消費(fèi)幫扶節(jié)”拓寬銷路,讓“村字號(hào)”品牌走出去。

  石家莊分行為河北某面業(yè)有限公司授信500萬(wàn)元,用于小麥加工產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)與提升。資金及時(shí)到賬后,企業(yè)不僅能穩(wěn)定原材料供應(yīng),還能加大對(duì)優(yōu)質(zhì)小麥的收購(gòu)力度,帶動(dòng)更多種植戶增收,形成當(dāng)?shù)匦←湲a(chǎn)業(yè)效益轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

  文化鑄靈魂,鄉(xiāng)風(fēng)文明“暖起來(lái)”。武漢分行修繕近代方志學(xué)家王葆心故居,打造鄉(xiāng)村文化名片,修建葆心廣場(chǎng),組建鄉(xiāng)民舞蹈隊(duì),讓文明新風(fēng)浸潤(rùn)人心。華夏銀行累計(jì)投入1450萬(wàn)元支持新疆和田教育事業(yè),烏魯木齊分行設(shè)立“六點(diǎn)半課堂”與各類興趣班,組織150名各族師生開(kāi)展冰雪研學(xué)。昆明分行捐贈(zèng)150萬(wàn)元修建江長(zhǎng)嶺文化廣場(chǎng),打造民族文化傳承主陣地,支持村民舉辦“民族文化節(jié)”。

  民生守底線,幸福指數(shù)“漲起來(lái)”。烏魯木齊分行更新駐村點(diǎn)國(guó)語(yǔ)教室課桌椅設(shè)施40余套,開(kāi)展國(guó)家通用語(yǔ)言文字培訓(xùn),幫助少數(shù)民族群眾拓寬就業(yè)渠道。昆明分行開(kāi)展“百社千村”金融教育行動(dòng),用漢白雙語(yǔ)講解防詐騙知識(shí),組織20余場(chǎng)金融下鄉(xiāng)活動(dòng),覆蓋群眾5000余人次。武漢分行駐村工作隊(duì)聚焦“兩不愁三保障”,實(shí)現(xiàn)古樓沖村防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)清零,教育、醫(yī)療、飲水安全保障率達(dá)100%,群眾滿意度達(dá)98%。

  “展望2026年,華夏銀行將深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,將金融資源配置與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收緊密結(jié)合,持續(xù)深化‘金融+黨建+產(chǎn)業(yè)+文化’融合模式,以更精準(zhǔn)的金融服務(wù)賦能農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新機(jī)制助力城鄉(xiāng)融合,讓金融活水浸潤(rùn)更多鄉(xiāng)土,為建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村書寫更多華夏答卷!”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。(人民網(wǎng))

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