近年來，臨床醫(yī)學領(lǐng)域各科室的“含金量”持續(xù)引發(fā)熱議。隨著醫(yī)療技術(shù)革新、人口結(jié)構(gòu)變化和政策導向調(diào)整，部分科室的就業(yè)前景和薪資水平顯著提升。

2026年，哪些臨床醫(yī)學科室最值得關(guān)注？

有人說，醫(yī)學生選科室，堪比二次投胎。

努力決定職業(yè)下限，而選擇，往往定義了職業(yè)上限與生活質(zhì)感。

醫(yī)療行業(yè)不是靜態(tài)棋盤，醫(yī)保政策迭代、技術(shù)浪潮沖擊、社會需求變遷，都在悄悄重塑各科室的“熱度版圖”。

曾風光無兩的骨科、口腔科，在DRG/DIP支付方式改革的深耕下，褪去了部分光環(huán)，而一些看似小眾或低調(diào)的科室，正逆勢崛起，或許，會成為未來五年的潛力風口。

生殖醫(yī)學科：晚育潮里的逆勢生長

在“年輕人不愿生”的輿論洪流中，婦科、產(chǎn)科、兒科面臨著診療需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，生殖醫(yī)學科卻走出了一條反直覺的上揚曲線。

近期一項面向臨床醫(yī)生的調(diào)研中，它意外登頂“最具前途科室”榜單，打破了“金眼科，銅外科”的傳統(tǒng)共識。

近年來，生殖醫(yī)學科逐漸成為醫(yī)學領(lǐng)域的“熱門賽道”。從政策支持到市場需求，從薪資待遇到職業(yè)發(fā)展路徑，這一學科展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，吸引越來越多醫(yī)學生和從業(yè)者的關(guān)注。

這份熱度不是偶然，而是時代需求與學科特性共同催生的結(jié)果。

首先，生殖醫(yī)學的業(yè)務場景兼具剛需與高附加值，且多數(shù)診療項目未被醫(yī)保完全覆蓋，強大的自主創(chuàng)收能力，為科室發(fā)展與醫(yī)生職業(yè)回報提供了堅實支撐——這不是功利，而是醫(yī)療服務市場化的客觀現(xiàn)實。

更核心的邏輯的是：“不愿生”本質(zhì)是“不愿早生”，而非“不生”。

國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示：2023年35歲及以上高齡產(chǎn)婦比例突破18.7%，一線城市更是超25%；2024年頭部生殖中心接收的輔助生殖患者，平均年齡達38歲，40歲以上就診者占比超四成。

生育計劃的延后，讓女性錯過最佳生育窗口期，自然受孕能力衰退，輔助生殖技術(shù)從“可選項”變成了不少家庭的“必選項”。

圖源中國青年報

而且對醫(yī)生來說，這個科室有三大優(yōu)勢：

一是工作節(jié)奏規(guī)律，治療流程大多按部就班，基本無夜班、急診。

二是患者多為高知人群，溝通相對順暢，醫(yī)患關(guān)系和諧度高。

三是更容易做到臨床科研兩不誤，科室通常都擁有龐大的臨床樣本和科研數(shù)據(jù)資源，職稱晉升不容易被耽誤。

即便2024年底輔助生殖已全面納入醫(yī)保，也未削弱其核心競爭力——多數(shù)省份的醫(yī)保覆蓋僅局限于基礎項目與有限次數(shù)（如貴州僅報銷2次/人），而輔助生殖的成功與否存在個體差異，不少家庭仍愿意為更高成功率支付自費部分，這也讓科室的收入結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

圖源國家醫(yī)保局官網(wǎng)

從機遇來看，首先，市場需求持續(xù)爆發(fā)。

全球不孕不育率已達17.5%，中國育齡夫婦不孕不育率攀升至15%-18%，疊加晚婚晚育、三孩政策放開等因素，2023年中國輔助生殖服務周期數(shù)突破150萬例，2025年市場規(guī)模預計突破700億元，2030年有望達1200億元以上。

其次，政策持續(xù)加碼賦能，中共中央新聞發(fā)布會明確了“十五五”時期促進人口高質(zhì)量發(fā)展的方向。國家衛(wèi)生健康委黨組書記、主任雷海潮提出，建設生育友好型社會需優(yōu)化生育支持政策，倡導積極婚育觀，并通過育兒補貼、個稅抵扣、托育服務等舉措降低家庭負擔。這一系列政策信號，標志著國家正從經(jīng)濟支持、服務供給到制度保障等多維度，為育齡家庭構(gòu)建更完善的社會環(huán)境。

“十五五”作為承上啟下的關(guān)鍵階段，必將在此基礎上下猛藥、出實招。而輔助生殖作為破解“生不出”難題的核心技術(shù)，必將成為政策關(guān)注的焦點。

從挑戰(zhàn)與突破方向而言，當前生殖醫(yī)學科存在技術(shù)門檻高（對醫(yī)生全科能力、實驗室技術(shù)要求嚴苛，人才培養(yǎng)周期長達10年以上）、區(qū)域資源不均（60%的機構(gòu)集中在華東、華南，中西部縣域市場服務空白顯著）、倫理與監(jiān)管約束（代孕、性別選擇等技術(shù)禁區(qū)需嚴格把控）等問題。

未來，隨著人才培養(yǎng)體系完善、民營機構(gòu)下沉二三線城市、數(shù)字化醫(yī)療普及，生殖醫(yī)學科將向“預防-診療-長期健康管理”一體化方向發(fā)展，成為應對生育問題的核心醫(yī)療科室，目前，已經(jīng)有不少婦產(chǎn)科同行考取生殖醫(yī)學的研究生準備轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一領(lǐng)域了。

皮膚科：互聯(lián)網(wǎng)時代的剛需藍海

短視頻、直播的全民普及，讓“出鏡”成為一種新的職業(yè)形態(tài)與社交需求，也直接點燃了皮膚科的剛需市場。

無論是靠顏值出圈的創(chuàng)作者，還是追求體面形象的普通人，對皮膚狀態(tài)的管理需求都在持續(xù)升級——皮膚科不再是“治皮膚病”的單一科室，更成為守護外在形象的“剛需”。

圖源江海晚報

學科特性讓皮膚科在醫(yī)療行業(yè)中顯得格外“靈活”：以門診診療為主，多數(shù)醫(yī)院無住院業(yè)務，部分機構(gòu)甚至不設夜班，工作強度相對溫和，契合了當代醫(yī)生對工作生活平衡的追求。

更重要的是，它與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的適配度堪稱滿分，為醫(yī)生開辟了多元執(zhí)業(yè)路徑。

皮膚問題的可視化、診療方案的標準化，讓線上問診、遠程隨訪成為可能。醫(yī)生無需脫離本職工作，就能通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、科普平臺提供診療服務與健康咨詢，實現(xiàn)專業(yè)價值與收入的雙重提升。

2023年時，京東健康就創(chuàng)建了國內(nèi)首個皮膚互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，并邀請30位皮膚疾病領(lǐng)域的頭部專家開設線上名醫(yī)工作室，還有超過3000名來自三甲醫(yī)院的皮膚�？漆t(yī)生入駐該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，并且建設了皮膚�？迫毦�上醫(yī)生團隊。

圖源央廣網(wǎng)

在這里，醫(yī)生既能深耕臨床，應對濕疹、痤瘡等常見病癥，也能涉足皮膚美容、抗衰等消費醫(yī)療領(lǐng)域，兼顧專業(yè)深度與市場需求，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療浪潮中的受益者。

整形外科：更進一步的追求

若說皮膚科是“基礎形象管理”，整形外科則是對美的“更進一步的追求”。

在出鏡需求與審美覺醒的雙重驅(qū)動下，越來越多人將醫(yī)美整形視為提升自信的方式，而這股風潮，早已從“追捧韓系”轉(zhuǎn)向“信賴國產(chǎn)正規(guī)醫(yī)療”。

隨著社會經(jīng)濟的繁榮和人民生活品質(zhì)的提升，皮膚�？祁I(lǐng)域迎來了巨大的發(fā)展機遇和社會需求。醫(yī)學美容科專注于痤瘡、祛斑、抗衰等領(lǐng)域的專病�？瓢l(fā)展，運用皮秒激光、黃金微針、超聲溶脂等前沿技術(shù)，結(jié)合微整形肉毒素和玻尿酸綜合治療，為患者提供科學、精細、安全、高效的診療服務。其特色項目技術(shù)精湛、療效顯著、起效迅速、復原良好，充分滿足了人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療美容資源的迫切需求。

2020年，在健康報社、健康中國政務新媒體平臺與國內(nèi)皮膚性病學專家的共同推動下，“健康皮膚三年行動（2021—2023年）”啟動，探索皮膚科體系建設、人才培養(yǎng)與規(guī)范制定。2024年6月，在中華醫(yī)學會皮膚性病學分會牽頭發(fā)起下，“健康皮膚三年行動（2024—2026年）”啟動。該行動以“面向百姓、面向患者、面向基層醫(yī)生”為核心目標，持續(xù)開展一系列工作，并積極聯(lián)動國家皮膚與性傳播疾病專業(yè)質(zhì)控中心，促進基層醫(yī)院皮膚科學科建設水平和診療能力提升。

一方面，構(gòu)建國家—省—市—縣（區(qū)）四級聯(lián)動的皮膚科發(fā)展協(xié)作網(wǎng)絡。目前，全國已建立30個省級皮膚病/性病質(zhì)控中心、243個地市級質(zhì)控中心、258個區(qū)縣級質(zhì)控中心，初步構(gòu)建起“有組織、有標準、有抓手”的管理體系。依托國家皮膚與性傳播疾病專業(yè)質(zhì)控中心開展的年度調(diào)研和工作推動，全國縣域皮膚科發(fā)展協(xié)作網(wǎng)絡加速成熟，各地通過建立縣域論壇和基層展示平臺、開展跨區(qū)域幫扶等形式，將基層皮膚科納入統(tǒng)一培訓體系和質(zhì)量控制體系。

另一方面，形成多層次、體系化的人才建設路徑。結(jié)合《醫(yī)療衛(wèi)生強基工程實施方案》提出的“加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設”要求和目標，中華醫(yī)學會皮膚性病學分會在相關(guān)部門指導下，積極聯(lián)動兄弟學（協(xié)）會、慈善組織與愛心企業(yè)，依托“健康皮膚三年行動”持續(xù)開展高水平專家基層行、基層醫(yī)生“上級醫(yī)院行”、規(guī)范化繼續(xù)教育課程體系建設、基層科主任培養(yǎng)計劃等項目，持續(xù)提高基層皮膚科能力。

同時，通過標準引領(lǐng)，推動基層皮膚科診療規(guī)范化、同質(zhì)化。針對基層皮膚科在技術(shù)推廣與用藥指導方面亟需更具針對性的標準體系的情況，“健康皮膚三年行動”啟動后，中華醫(yī)學會皮膚性病學分會精準回應基層需求，在國家支持下推動標準體系建設不斷突破。牽頭制定皮膚影像、特應性皮炎、銀屑病等質(zhì)控專家共識，推動基層醫(yī)院皮膚科構(gòu)建重點疾病標準化、同質(zhì)化診療模式，并受國家衛(wèi)生健康委藥政司委托，牽頭起草基層醫(yī)院皮膚科常用藥目錄及指南，旨在改善基層配備藥品不足等問題，提升基層對常見皮膚病的治療能力。

此外，針對公眾對皮膚科疾病認知不足的問題，“健康皮膚三年行動”還開展了皮膚科醫(yī)生科普能力提升計劃，在人民衛(wèi)生出版社支持下，組織全國數(shù)百位皮膚科專家編寫針對系列重點皮膚病的“365問系列”科普圖書，系統(tǒng)整理基層常見皮膚病問題，為大眾提供高質(zhì)量的權(quán)威科普內(nèi)容。目前，在北京市科協(xié)科普創(chuàng)作出版基金支持下，已陸續(xù)出版《銀屑病365問》和《特應性皮炎365問》，并同步推出融媒體全網(wǎng)發(fā)布科普知識。2026年，將出版《蕁麻疹365問》和《白癜風365問》等其他系列圖書。

中華醫(yī)學會皮膚性病學分會相關(guān)負責人表示，“十五五”期間，該分會將帶領(lǐng)全國皮膚科同道，繼續(xù)聯(lián)合各界力量，在《醫(yī)療衛(wèi)生強基工程實施方案》框架下，圍繞“全周期保障、資源下沉、公益強化、創(chuàng)新驅(qū)動、中西醫(yī)協(xié)同、數(shù)字賦能”六大任務，持續(xù)推動基層皮膚科高質(zhì)量發(fā)展。

圖源中整協(xié)官網(wǎng)

中整協(xié)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)醫(yī)美市場規(guī)模持續(xù)增長，而整形外科醫(yī)生的收入與職業(yè)前景也水漲船高。

對醫(yī)生而言，這個科室的優(yōu)勢十分突出：核心美容項目多為自費，手術(shù)難度適中、風險可控，且術(shù)前有充足時間與患者溝通審美訴求，醫(yī)患糾紛發(fā)生率較低；同時，正畸、修復等剛需項目能提供穩(wěn)定客流，美容項目則能帶來更高附加值，職業(yè)發(fā)展路徑多元且穩(wěn)健。

但整形外科從不是“簡單修修補補”的手藝活。好的整形醫(yī)生，既是精通解剖與外科技術(shù)的醫(yī)者，也是懂審美、能共情的美學顧問——既要精準捕捉患者的潛在需求，也要用專業(yè)能力化解其焦慮，最終通過手術(shù)重塑容貌，更重塑自信。

這種醫(yī)學與美學的跨界能力，正是未來五年該科室醫(yī)生的核心競爭力。

眼科：穿越周期的“黃金常青樹”

“金眼科”的說法流傳數(shù)十年，即便如今行業(yè)格局迭代，它依然是醫(yī)學生的優(yōu)選方向——不是因為“最賺錢”，而是因為它是貫穿全生命周期的核心需求，成為穿越行業(yè)周期的穩(wěn)定賽道。

眼科的常青，源于對“一老一小”兩大群體的精準覆蓋。

我國60歲以上人群白內(nèi)障發(fā)病率達80%，青少年近視率超50%，縣級醫(yī)院在常見�。ò變�(nèi)障手術(shù)、屈光矯正，干眼康復）和慢病管理（青光眼、糖尿病視網(wǎng)膜病變）領(lǐng)域需求潛力巨大。

近年來，民營眼科機構(gòu)受益于行業(yè)高景氣度與自身運營優(yōu)勢，呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢，眼科�？漆t(yī)院中民營占比不斷提升，2019年達到94.2%，且顯著高于其他類型科室。我們認為民營眼科機構(gòu)有望把握行業(yè)機會及相對公立的競爭優(yōu)勢，乘政策春風實現(xiàn)持續(xù)增長。

圖表：國內(nèi)公立vs民營眼科醫(yī)療服務市場規(guī)模(2015-2025E)

資料來源：衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒

與此同時，2026年眼科也迎來了核心機遇：

國家政策傾斜：《“十四五”全國眼健康規(guī)劃》強調(diào)基層眼健康服務能力建設，推動縣級醫(yī)院成為防盲治盲和慢病管理（如糖尿病視網(wǎng)膜病變）的核心節(jié)點。

分級診療推進：通過醫(yī)聯(lián)體合作（如浙江-阿克蘇“數(shù)智眼科醫(yī)聯(lián)體”模式），縣級醫(yī)院可借助上級醫(yī)院資源提升技術(shù)水平，同時承接更多下沉患者，擴大服務覆蓋。

盡管陶勇醫(yī)生的經(jīng)歷提醒我們，沒有絕對安全的科室，但總體而言，眼科的醫(yī)患糾紛發(fā)生率遠低于外科、急診科等科室。

這種“穩(wěn)中有升”的特性，讓它在未來五年依然保持吸引力。

體檢中心：從“邊緣”走向醫(yī)療核心的潛力股

在很多醫(yī)生眼中，體檢中心曾是“傳說中”的神仙科室——無夜班、周末雙休、收入可觀、幾乎無醫(yī)鬧，但長久以來，它因需求有限、編制緊張，成為“想進卻進不去”的小眾選擇。

而隨著“健康中國”戰(zhàn)略推進，醫(yī)療模式從“以治療為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”，體檢中心正從邊緣科室，成為未來醫(yī)療體系的“第一入口”。

圖源國務院官網(wǎng)

過去，體檢更多是“走過場”——人們受經(jīng)濟條件與健康意識限制，對預防醫(yī)學認知不足，體檢中心只需完成基礎檢查、出具報告即可，所需人手極少，甚至出現(xiàn)“一名醫(yī)生兼顧4-5個科室檢查”的情況。

如今，健康管理的理念深入人心，體檢不再是“查完即結(jié)束”，而是成為疾病預防、風險干預的第一道防線。

這一轉(zhuǎn)變，讓體檢中心的功能與需求全面升級：醫(yī)生的工作重心從“出報告”轉(zhuǎn)向“健康評估與干預”，需要為受檢者制定個性化健康管理方案，跟蹤慢病風險；基因檢測、分子診斷、腫瘤早篩等先進技術(shù)的引入，讓體檢中心的診療維度不斷拓展，也對醫(yī)生的專業(yè)能力提出了更高要求——不再局限于某一�？�，而是需要復合型健康管理思維。

整體規(guī)模與增長動能：《2025-2030年中國體檢中心市場專題研究及市場前景預測評估報告》預計，2025年體檢中心市場規(guī)模突破2400億元，較2022年的1568億元實現(xiàn)近53%的增長，這一增速遠超全球體檢市場6.8% 的年均復合增長率。從細分領(lǐng)域看，高端體檢服務增速達18.7%，顯著高于基礎體檢服務9.2%的增速，成為拉動市場增長的重要引擎。

競爭主體的份額分布：當前體檢中心市場呈現(xiàn)多元競爭格局，專業(yè)體檢機構(gòu)、醫(yī)院體檢中心和獨立診所三類主體分別占據(jù)41%、35% 和24% 的市場份額。其中民營體檢機構(gòu)市場份額已從之前的35%提升至40% 左右，預計未來五年將進一步攀升至45%，而公立醫(yī)院體檢業(yè)務增速趨于穩(wěn)定，主導地位逐漸弱化。

區(qū)域發(fā)展的梯度差異：區(qū)域市場分化特征明顯，長三角、珠三角和京津冀三大城市群合計占據(jù) 65% 的市場份額，其中華東地區(qū) 2025 年市場規(guī)模預計達 800 億元，占全國總量的 33.3%。長三角地區(qū)人均體檢消費金額超 800 元，顯著高于全國 550 元的平均水平，而中西部地區(qū)人均消費金額僅為東部地區(qū)的 55%，市場規(guī)模占比約 22%。

01

體檢中心行業(yè)增長

政策支持與行業(yè)規(guī)范
《“健康中國 2030” 規(guī)劃綱要》的深入實施為體檢中心發(fā)展提供政策保障，部分預防性體檢項目被納入醫(yī)保范疇，進一步釋放市場需求。2027 年即將實施的《健康體檢機構(gòu)管理辦法》雖提高行業(yè)準入門檻，但也推動體檢中心向規(guī)范化、高品質(zhì)方向發(fā)展，預計將帶動行業(yè)整體服務質(zhì)量提升 30% 以上。 需求升級與結(jié)構(gòu)變化
人口老齡化加速催生龐大體檢需求，預計 2030 年 60 歲及以上人口將達 4 億左右，這一群體對慢病篩查、健康監(jiān)測的需求正以每年 17% 的速度增長。同時，個人高端定制化體檢需求年增速達 25%，在一線城市，代謝性疾病早期篩查、腫瘤標志物檢測等專項項目滲透率已超 60%。
技術(shù)創(chuàng)新與效率提升
人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應用重構(gòu)體檢中心服務模式，目前 AI 輔助診斷系統(tǒng)已覆蓋 30% 的頭部體檢中心，預計到 2028 年，AI 影像識別技術(shù)在肺結(jié)節(jié)、乳腺病灶等領(lǐng)域的應用覆蓋率將達 80%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，2025 年線上預約體檢人次預計突破 2 億，較 2022 年的 1.2 億增長 66.7%。

02

體檢中心行業(yè)轉(zhuǎn)型

從單一檢查向全鏈條服務延伸

面對常規(guī)體檢項目的價格壓力，體檢中心正加速向 “檢前風險評估 + 檢中精準診斷 + 檢后健康管理” 的全鏈條服務轉(zhuǎn)型。頭部機構(gòu)通過與醫(yī)療機構(gòu)共建慢病篩查中心，將檢后健康管理的客戶留存率提升至 45% 以上，形成新的利潤增長點。

細分市場的差異化布局

高端市場成為連鎖體檢中心的競爭焦點，通過引入 PET-CT、基因檢測等高端設備，單客價提升至 3000 元以上，2025 年該細分市場規(guī)模預計突破 600 億元�；鶎邮袌鰟t通過醫(yī)聯(lián)體模式加速布局，中西部地區(qū)基層體檢中心數(shù)量年均增長 20%，普惠型體檢占比達 72%。

運營模式的數(shù)字化創(chuàng)新

“中心城市旗艦店 + 社區(qū)衛(wèi)星店” 的網(wǎng)格化布局成為主流，頭部連鎖品牌通過該模式將服務覆蓋半徑擴大至 5 公里，客戶到檢率提升 25%。同時，體檢 + 保險的捆綁模式快速發(fā)展，商業(yè)醫(yī)療保險支付占比已從 2015 年的 12% 上升至 2025 年的 28%，實現(xiàn)服務與支付的協(xié)同發(fā)展。

2025年體檢中心市場在政策、需求與技術(shù)的三重驅(qū)動下，行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型，市場格局呈現(xiàn)集中化與差異化并存的特征。未來，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全鏈條服務延伸與細分市場深耕的體檢中心，將在2030年市場中占據(jù)主導地位，推動行業(yè)向以數(shù)據(jù)為核心、以預防為導向的新型醫(yī)療服務生態(tài)演進。

2023年我國健康體檢人次約4.92億，市場規(guī)模已達2922億元，預計到2029年將突破3916億元，行業(yè)整體處于快速增長期。

需求升級帶來了崗位擴容，體檢中心對醫(yī)生的需求不再局限于傳統(tǒng)內(nèi)科、外科，而是涵蓋影像、檢驗、慢病管理等多個領(lǐng)域，更多醫(yī)生獲得了進入這一賽道的機會。

未來，體檢中心將不再是“清閑的避風港”，而是集健康篩查、風險預警、慢病管理于一體的綜合平臺，職業(yè)價值持續(xù)提升。

結(jié) 語

縱觀這五個科室，我們不難發(fā)現(xiàn)其共同特質(zhì)：在控制醫(yī)患風險的前提下，實現(xiàn)收入與生活質(zhì)量的平衡，同時貼合時代需求與技術(shù)趨勢。

但這絕非“躺贏”就能跟上潮流，生殖醫(yī)學需要精準把控輔助生殖技術(shù)的迭代，皮膚科要緊跟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的節(jié)奏，整形外科需兼顧技術(shù)與審美，眼科要應對復雜眼病的挑戰(zhàn)，體檢中心則需構(gòu)建復合型健康管理能力。

醫(yī)療行業(yè)從沒有永恒的熱門，只有順應需求的進化。骨科、口腔科等依然很熱，也不可能失去價值，而我們今天聊的五個科室，主要是根據(jù)時代發(fā)展，其潛力、進步空間會更大一些。

對每一位醫(yī)學生、青年醫(yī)生而言，選擇科室不必盲目追風口。

真正的“好賽道”，從來不是別人口中的“香餑餑”，而是能讓你發(fā)揮專業(yè)所長、契合個人價值觀，既能守護患者健康，也能安放自身生活的舞臺。

信息來源：解螺旋、澎湃新聞

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