2600萬欠租賬單將嫣然天使兒童醫(yī)院推向絕境，業(yè)主怒懟醫(yī)院“違約失信”，甚至曝光法院兩審終審判決，要求醫(yī)院騰退房屋并結(jié)清欠款。

當(dāng)法院公告貼滿醫(yī)院大門口，當(dāng)醫(yī)院的招牌被強(qiáng)拆，網(wǎng)友熱心捐款迅速籌集千萬善款。

這場本該是暖心結(jié)局的，卻迅速跑偏了。

看著李亞鵬過得那么艱難，部分網(wǎng)友開始攻擊嫣然天使基金的共同創(chuàng)始人王菲，“滾出來負(fù)責(zé)”“離婚就甩鍋公益”。

有網(wǎng)友翻出她動(dòng)輒百萬出場費(fèi)的商演記錄，嘲諷她“賺得盆滿缽滿，卻對(duì)親手創(chuàng)辦的醫(yī)院袖手旁觀”。

面對(duì)鋪天蓋地的謾罵，王菲還是一如既往的保持沉默，沒有邊辯解，也沒有發(fā)通告自證。

這種沉默讓質(zhì)疑聲愈演愈烈，好像她真的是那個(gè)冷血無情、借公益鍍金的“利己主義者”。

可沒人知道，在這沉默的背后，她背負(fù)了多少誤解。

她的貢獻(xiàn)，應(yīng)該被大眾所了解。

很多人以為，嫣然天使基金只是王菲與李亞鵬婚姻的“附屬品”，離婚后就被她拋諸腦后。

但事實(shí)上，從2006年基金成立至今，王菲做的不比李亞鵬少。

2006年，女兒李嫣的唇腭裂病情讓王菲深刻體會(huì)到患病家庭的無助，為了讓更多患兒能擺脫困境，她放下天后的孤傲，主動(dòng)與李亞鵬攜手，拿出100萬元個(gè)人積蓄作為啟動(dòng)資金，嫣然天使基金就此誕生。

這份因母愛而起的善意，從一開始就帶著王菲的真誠。

她親自參與基金章程的制定，反復(fù)敲定患兒救助流程，甚至為了精準(zhǔn)對(duì)接醫(yī)療資源，專門抽出時(shí)間學(xué)習(xí)唇腭裂治療的基礎(chǔ)常識(shí)，確保每一筆捐款都能用到刀刃上。

在基金成立初期，公益影響力有限，她主動(dòng)扛起站臺(tái)號(hào)召的重任，放下身段化身“公益聯(lián)絡(luò)人”，用自己深耕娛樂圈多年的人脈為基金鋪路。

四屆嫣然慈善晚宴，每一場都凝聚著她的心血：敲定晚宴場地、篩選拍品，到邀請(qǐng)圈內(nèi)好友、對(duì)接企業(yè)家資源。

本不善言辭的她全程親力親為，甚至為了說服某位企業(yè)家捐贈(zèng)珍稀拍品，特意抽出私人時(shí)間溝通，用真誠打動(dòng)對(duì)方。

2012年的慈善晚宴堪稱巔峰，王菲不僅邀請(qǐng)到那英、劉嘉玲、梁朝偉等頂流好友助陣，還親自上臺(tái)演唱《愿》，將現(xiàn)場氛圍推向高潮，最終單場募得5400萬元，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)內(nèi)地明星慈善晚宴籌款紀(jì)錄。

這些款項(xiàng)中，有3000萬元專門用于嫣然天使兒童醫(yī)院的建設(shè)，從選址、設(shè)計(jì)到醫(yī)療設(shè)備采購，王菲都多次參與討論，要求醫(yī)院的診療環(huán)境、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)向國際看齊，只為給患兒提供最好的治療條件。

但這些，也只是她做的眾多公益中的冰山一角。

很多時(shí)候，她做公益很低調(diào)，大多是被隨行志愿者或者當(dāng)?shù)卮迕衽既挥涗洝?/p>

王菲的善意是藏在細(xì)節(jié)里的。

2010年復(fù)出開“巡唱”，她特意在演出合同中注明，每場演出捐贈(zèng)50萬元給嫣然基金。

全程18場演出累計(jì)捐贈(zèng)900萬元，全部用于貧困地區(qū)唇腭裂患兒的手術(shù)補(bǔ)貼。

2020年疫情期間，她參與公益直播，不僅零出場費(fèi)，還將直播期間的128萬元打賞收益全額捐贈(zèng)，同時(shí)帶動(dòng)粉絲捐贈(zèng)超300萬元，為受疫情影響的患兒家庭送去保障。

更難得的是，她從不止步于“捐錢”，還多次親赴偏遠(yuǎn)地區(qū)探訪受助患兒。

她穿著簡單的休閑裝，蹲在地上陪孩子們玩耍、喂飯，耐心傾聽患兒家長的訴求，甚至為術(shù)后恢復(fù)的孩子唱兒歌安撫情緒，這些畫面從未被刻意曝光。

當(dāng)她和李亞鵬離婚之后，她就刻意減少了和李亞鵬同框的機(jī)會(huì)，很多人以為她一離婚就徹底退出了基金，所以這次嫣然醫(yī)院陷入危機(jī)，她遭到了不少的罵聲。

但審計(jì)報(bào)告的曝光，狠狠打臉了那些罵她的人：

離婚后的十年里，王菲不僅沒有離開，反而以“匿名捐贈(zèng)人”的身份，成為了基金最堅(jiān)實(shí)的后盾。

這十年間，她累計(jì)捐款金額高達(dá)3268萬元，這些錢，她沒有選擇將錢投到最“吸睛”的患兒手術(shù)上，而是全部定向用于基金的行政運(yùn)營成本。

要知道，公益機(jī)構(gòu)的行政開支往往是最“不受待見”的部分，卻直接決定機(jī)構(gòu)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

王菲主動(dòng)兜底每年85萬元的辦公室租金、216萬元的12名工作人員薪資社保、28萬元的項(xiàng)目審計(jì)費(fèi)，剩余款項(xiàng)則補(bǔ)貼偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療志愿者的差旅與食宿開銷，確保一線救助團(tuán)隊(duì)能無后顧之憂地開展工作。

她還私下資助了12名貧困唇腭裂患兒的全程治療，從術(shù)前檢查、手術(shù)費(fèi)用到術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練，全程承擔(dān)所有開支，甚至安排專人跟進(jìn)孩子們的恢復(fù)情況，直到他們完全康復(fù)。

她的這份考量，藏著對(duì)公益最深刻的理解：

讓公眾捐贈(zèng)的每一分錢都純粹流向患兒，而繁雜的運(yùn)營成本由自己承擔(dān)。

王菲之所以選擇沉默，根源在于她對(duì)公益本質(zhì)的清醒認(rèn)知，也源于她厭惡作秀的個(gè)性。

在她看來，公益不是一場需要被鏡頭記錄的表演，而是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任與堅(jiān)守。

同樣是做公益，李湘和王菲就是兩個(gè)極端。

全網(wǎng)可能不知道李湘捐了多少錢，可一定知道她一個(gè)月生活費(fèi)60萬，知道她女兒的生活是用錢堆起來的。

李湘的財(cái)富從不遮掩，她親口承認(rèn)，家里一個(gè)月開銷超過60萬，僅伙食費(fèi)就高達(dá)7萬。

冰箱里常年堆滿燕窩、蟲草、海參，如同普通人家屯雞蛋一般隨意。

牛肉是空運(yùn)的2500元一斤的進(jìn)口牛肉，一個(gè)包子就能賣到上千元。

她全身行頭從墨鏡到包包，動(dòng)輒數(shù)十萬起步，出席活動(dòng)必穿高定禮服，珠寶首飾價(jià)值連城。

對(duì)于女兒王詩齡，她更是將“富養(yǎng)”發(fā)揮到了極致。

上的是年學(xué)費(fèi)高達(dá)45萬的英國頂級(jí)貴族中學(xué)，住的是安妮公主同款宿舍，從小穿的衣服都是動(dòng)輒上萬的高定款，還沒成年就擁有了6位數(shù)的鉆石項(xiàng)鏈和價(jià)值百萬的豪車。

不僅如此，李湘還執(zhí)著于帶著女兒出席各種晚宴，和各界名流合影，強(qiáng)行擠入不屬于她的圈子。

在外界眼里，她這種行為不但沒有讓自己融入“頂級(jí)圈層”，在普通人眼中更像是個(gè)小丑一般。

可如此富有的李湘，在公益上花了多少錢呢？

扒開她的捐款記錄，簡直像是個(gè)笑話一樣。

2008年汶川地震，她隨慰問團(tuán)前往災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，親眼目睹家園破碎、群眾流離失所的慘狀，被現(xiàn)場沉重的氛圍深深觸動(dòng)，才當(dāng)場決定捐款10萬元。

作為“內(nèi)地綜藝一姐”，動(dòng)輒上百萬的收入，這些錢和她的身份似乎很不匹配。

但畢竟做公益雖是發(fā)自內(nèi)心的、自愿的，我們無法指責(zé)，可她之后在采訪中多次提及“被現(xiàn)場感動(dòng)才捐款”的細(xì)節(jié)，多了幾分刻意營銷的意味。

很少有人知道，汶川地震的時(shí)候，王菲默默捐了500萬。

2024年的湖南防汛救災(zāi)期間，李湘以“家鄉(xiāng)人”的身份高調(diào)發(fā)聲，牽頭組織圈內(nèi)好友捐款，最終公布的個(gè)人捐款金額僅為50萬元。

50萬元的捐款對(duì)她來說不過是日常開銷的零頭，卻被她包裝成“心系家鄉(xiāng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”的善舉，還特意發(fā)通稿宣傳，收割了一波好感。

更有知情人透露，她在出席公益活動(dòng)時(shí)，往往要求主辦方承擔(dān)高額出場費(fèi)、差旅費(fèi)，甚至?xí)籼奘乘迾?biāo)準(zhǔn)，將公益活動(dòng)當(dāng)成了撈金與刷存在感的場合。

王菲十年匿名捐贈(zèng)3268萬，卻連一句宣傳都不要，狠狠撕碎了李湘的“虛偽”。

有人說，王菲是娛樂圈的“公益掃地僧”，不張揚(yáng)卻內(nèi)力深厚，她用行動(dòng)詮釋著“善無大小，貴在堅(jiān)持”。

而李湘卻演了一場“利字當(dāng)頭，人設(shè)為先”的表演。

王菲的沉默，不是冷漠，而是對(duì)公益最純粹的尊重。

那些藏在暗處的善意終將被看見，時(shí)間也會(huì)讓我們看到誰才是最清醒的。

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