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“耐心”才是這個(gè)時(shí)代最稀缺的資本?清華教授這本書非常“反直覺”

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小北今天和大家聊一個(gè)看似離我們很遠(yuǎn),實(shí)則決定了每個(gè)人未來的話題:資本與創(chuàng)新。

一提到“資本”,你的腦海里可能會(huì)浮現(xiàn)出西裝革履的銀行家,或者是冷冰冰的股價(jià)曲線;提到“創(chuàng)新”,要么是實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,或者是喬布斯那樣的天才。在很多人看來,資本是逐利而貪婪的,甚至是創(chuàng)新的敵人。


電影《獵金游戲》截圖

但清華大學(xué)田軒教授在《創(chuàng)新的資本邏輯》這本書里,講了一個(gè)完全不同的故事。他告訴我們:創(chuàng)新不僅是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)突破,它和金融有著深層次的聯(lián)系和互動(dòng)。


一次深度的思維躍遷

1

戳破幻想

為什么“勤奮”換不來“創(chuàng)新”?

假如你是一家公司的老板,你的首席研發(fā)官投入了5000萬,結(jié)果研發(fā)失敗,錢全部打水漂了。這時(shí)候,你會(huì)開除他,還是繼續(xù)給他投錢?


電影《大空頭》截圖

大部分人的第一反應(yīng)可能是憤怒。但田軒教授在書的開篇就指出,我們?cè)诩?lì)創(chuàng)新時(shí),不能用激勵(lì)傳統(tǒng)重復(fù)性工作的方法:創(chuàng)新不是“管”出來的,而是“容忍”出來的。

他提出了一個(gè)核心概念——“失敗容忍度”。創(chuàng)新本質(zhì)上是一件高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期、極高失敗率的事情。如果我們用傳統(tǒng)的KPI考核去管理創(chuàng)新,比如要求每個(gè)季度必須有進(jìn)展,或者一旦失敗就扣獎(jiǎng)金,那么理性的員工會(huì)做出最聰明的選擇:只做那些穩(wěn)操勝券的“微創(chuàng)新”,而絕不去碰那些改變世界的“大顛覆”。

所以,書中的第一個(gè)扎心真相是:如果一家公司、一個(gè)社會(huì)對(duì)失敗極其嚴(yán)苛,那么它注定只能產(chǎn)生平庸的模仿者,而不會(huì)有真正的創(chuàng)新者。

2

揭秘真相

錢也是有“性格”和“情緒”的

既然創(chuàng)新需要容忍失敗,那么什么樣的錢才愿意“容忍失敗”呢?讀這本書你會(huì)明白,錢也是有“性格”和“情緒”的,田軒教授把資本分成了不同的類別。

書中提到許多“反直覺”的洞見,例如很多文獻(xiàn)認(rèn)為,股票流動(dòng)性強(qiáng)對(duì)企業(yè)的方方面面都會(huì)起到積極作用,而田軒教授指出,股票流動(dòng)性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有非常強(qiáng)烈的,而且非常穩(wěn)健的負(fù)面作用。

后來事實(shí)證明了這一點(diǎn),因?yàn)楣善绷鲃?dòng)得太快,公司被敵意收購的風(fēng)險(xiǎn)直接飆升,更別說高流動(dòng)性公司還被分析師死死盯著,管理層為了穩(wěn)住股價(jià)、滿足短期盈利目標(biāo),只能忍痛砍掉燒錢又不一定見效的長(zhǎng)期研發(fā)。


電影《獵金游戲》截圖

再比如,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新來說,究竟是人力資本更重要,還是組織資本更重要,即究竟是企業(yè)本身更重要,還是創(chuàng)新的發(fā)明者更重要,書中的研究利用發(fā)明者的跳槽情況,將二者的作用區(qū)分開來,發(fā)現(xiàn)其實(shí)人更重要。

還有我們?nèi)菀淄浦?,過度自信的CEO做出的很多企業(yè)決策(比如并購)都是不好的,會(huì)減少企業(yè)的價(jià)值。但是可能不知道,對(duì)于激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,研究者發(fā)現(xiàn)過度自信的CEO卻能激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。


電影《華爾街之狼》截圖

書中特別推崇一種力量——CVC(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資)。聯(lián)想、海爾、新希望、BAT等都有自己的CVC,這些資本和普通的VC不同,它們不急著在三五年內(nèi)套現(xiàn)走人,因?yàn)樗鼈儽旧砭驮谛袠I(yè)里,它們更看重長(zhǎng)期的戰(zhàn)略協(xié)同。這種錢,就是所謂的“耐心資本”

目前,中國許多企業(yè)的大量現(xiàn)金,都在金融領(lǐng)域“空轉(zhuǎn)”。如果企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局,提前投資新技術(shù),比競(jìng)爭(zhēng)者提前走半步,產(chǎn)業(yè)就能更好地迭代轉(zhuǎn)型。而且資金下沉后,小微企業(yè)可以拿到資金,解決小微企業(yè)融資難融資貴,更有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

這給了我們一個(gè)重要的啟示:資本不是洪水猛獸,關(guān)鍵在于引入的是什么樣的資本。

3

宏觀破局

金融是如何改變世界的?

金融發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響一直是學(xué)者和政府關(guān)心的問題。很多人把美國經(jīng)濟(jì)的崛起部分歸因于華爾街和美國強(qiáng)大的金融系統(tǒng),正是在它們的推動(dòng)下,美國成長(zhǎng)出了一大批創(chuàng)新型企業(yè),這些創(chuàng)新型企業(yè)革命性地引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)變革與經(jīng)濟(jì)持久增長(zhǎng)。






央視專題片《資本的力量》截圖

書中的研究顯示,資本市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)于高科技企業(yè)和依賴外部融資企業(yè)的創(chuàng)新水平有顯著的正向影響,然而信貸市場(chǎng)的發(fā)展則對(duì)上述企業(yè)的創(chuàng)新有負(fù)向影響。為什么?因?yàn)殂y行的天性是“厭惡風(fēng)險(xiǎn)”,它要求抵押,要求穩(wěn)??;而資本市場(chǎng)的天性是“為不確定性定價(jià)”。

中國當(dāng)前的社會(huì)融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為:包括銀行貸款在內(nèi)的間接融資占據(jù)主導(dǎo)地位,股權(quán)融資的比重很低,社會(huì)融資結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡等情況。從研究結(jié)果來看,優(yōu)化社會(huì)融資結(jié)構(gòu),促進(jìn)股權(quán)市場(chǎng)的健康發(fā)展,構(gòu)建多層次的資本市場(chǎng)對(duì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新具有深遠(yuǎn)影響。

只有當(dāng)資本邏輯變了,我們的華為、大疆才會(huì)越來越多。

4

思維躍遷

建立起你的金融學(xué)直覺

田軒教授曾一針見血地指出,現(xiàn)在的學(xué)術(shù)研究有時(shí)會(huì)陷入一種“詭異的現(xiàn)象”:研究的分支越來越細(xì),術(shù)語越來越晦澀,結(jié)果導(dǎo)致“研究的越來越多,明白的卻越來越少”

他希望帶給讀者的,不是背誦幾個(gè)金融名詞,而是構(gòu)建一種“金融學(xué)直覺”。這種直覺意味著我們不再是站在岸邊看熱鬧的“吃瓜群眾”,而是真正進(jìn)入社會(huì)運(yùn)行邏輯的“局中人”。

當(dāng)我們?cè)谛侣劺锟吹娇苿?chuàng)板的波動(dòng)、看到某家創(chuàng)業(yè)公司的融資、看到國家政策的調(diào)整時(shí),我們不再僅僅看個(gè)熱鬧,而是能看透背后的邏輯。


電影《金錢永不眠》截圖

這種金融直覺關(guān)乎我們每個(gè)人的生活——從職業(yè)路徑的選擇,到家庭資產(chǎn)的配置,甚至是對(duì)待孩子教育失敗的態(tài)度——其實(shí)都是在參與這場(chǎng)金融與創(chuàng)新的社會(huì)大實(shí)驗(yàn)。

讀這本書,不僅是為了理解金融與創(chuàng)新,更是為了在每一天的決策中,都能擁有那份看透本質(zhì)的底氣,從而在這個(gè)快速變革的時(shí)代里,活得更加清醒、更加從容。


你讀過田軒教授的這本書嗎?

這些反直覺的觀點(diǎn)你怎么看?

歡迎在留言區(qū)暢所欲言,

小北將挑選出2位優(yōu)秀留言讀者,

送出這本北大社2025年度好書。

資本與創(chuàng)新領(lǐng)域的里程碑之作,

清華五道口金融學(xué)院田軒教授,

帶你構(gòu)建洞察社會(huì)的“金融學(xué)直覺”

以計(jì)算思維推演人類創(chuàng)新

-End-

觀點(diǎn)資料來源:

《創(chuàng)新的資本邏輯(第三版)》

轉(zhuǎn)載及合作請(qǐng)發(fā)郵件:scb01@pup.cn


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如果沒有經(jīng)歷失敗,你就沒有足夠的創(chuàng)新

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