李亞鵬和愛心醫(yī)院這事兒，讓人看不懂又看得懂。

說(shuō)他是在作秀吧，人家確實(shí)干了十幾年公益，說(shuō)他不會(huì)來(lái)事兒吧，直播間賣紫砂壺這波操作又確實(shí)挺迷的。

1月14號(hào)李亞鵬發(fā)了個(gè)31分鐘的視頻，說(shuō)他那個(gè)嫣然天使兒童醫(yī)院欠了房東2000多萬(wàn)租金，醫(yī)院招牌都被強(qiáng)拆了，20多個(gè)等著做唇腭裂手術(shù)的孩子沒著落。這事一出來(lái)，網(wǎng)友們的態(tài)度瞬間反轉(zhuǎn)，兩天時(shí)間給捐了一千多萬(wàn)。

但接下來(lái)的操作就有點(diǎn)讓人摸不著頭腦了。1月17號(hào)晚上李亞鵬開直播，9萬(wàn)人擠進(jìn)直播間，大伙兒都想著買點(diǎn)東西幫他一把。結(jié)果呢？李亞鵬賣的是紫砂壺、茶酒這些玩意兒，上千塊一個(gè)的那種。

網(wǎng)友們急得不行，你說(shuō)這些年輕人哪用得上紫砂壺??？最后賣得最好的反倒是臨時(shí)加的大米，一萬(wàn)多單。這就很說(shuō)明問題了，大家不是不想幫，是你得賣點(diǎn)接地氣的東西啊。

到了1月19號(hào)，李亞鵬帶貨的那個(gè)茶具品牌“見山燒”直接發(fā)公告，說(shuō)因?yàn)殇N售遠(yuǎn)超預(yù)期，暫停直播30天，要集中精力提升產(chǎn)能。說(shuō)白了就是賣斷貨了，數(shù)百個(gè)員工每天加班到凌晨還是供不上貨。你看，5小時(shí)直播銷售額過千萬(wàn)，累計(jì)熱度值三百萬(wàn)，在線峰值維持在六七萬(wàn)，這數(shù)據(jù)確實(shí)不賴。

不過我還是覺得，紫砂壺，太遠(yuǎn)了，還不如賣點(diǎn)日用品，讓大家想獻(xiàn)愛心也好發(fā)力。

醫(yī)院那邊欠著2600萬(wàn)租金，網(wǎng)友捐的那一千萬(wàn)善款，紅十字會(huì)管著，?？顚Ｓ弥荒芙o孩子做手術(shù)，一分錢都不能挪去交房租。所以李亞鵬這邊只能靠自己想辦法，帶貨就成了最直接的現(xiàn)金流來(lái)源。

咱得承認(rèn)，李亞鵬這16年確實(shí)不是鬧著玩的。嫣然天使兒童醫(yī)院從2012年開業(yè)到現(xiàn)在，做了11000臺(tái)唇腭裂手術(shù)，其中7000多個(gè)孩子是免費(fèi)的。這賬要是算起來(lái)，光手術(shù)費(fèi)就得多少錢？更別說(shuō)醫(yī)生工資、設(shè)備損耗、日常運(yùn)營(yíng)這些了。

以前大家光看到李亞鵬生意黃了欠債的新聞，卻不知道他這些年一直在往醫(yī)院里砸錢。

但問題就出在這兒。你說(shuō)李亞鵬是真心做公益吧，那肯定是真心的，不然誰(shuí)能堅(jiān)持16年？可他這商業(yè)頭腦確實(shí)不太行。醫(yī)院欠租千萬(wàn)，你開直播賣紫砂壺，東西是好東西，但不解渴啊。網(wǎng)友們急著想幫忙，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你賣的東西日常根本用不上。

有人說(shuō)李亞鵬這是“接不住流量”，我覺得這話說(shuō)得還真沒錯(cuò)。

不過話說(shuō)回來(lái)，這事兒也不能全怪李亞鵬。你想啊，一個(gè)搞了16年公益的人，突然要轉(zhuǎn)型當(dāng)帶貨主播，這本身就是個(gè)挺無(wú)奈的選擇。醫(yī)院租金翻倍，法院判決輸了，招牌都被拆了，他能怎么辦？總不能眼睜睜看著那20多個(gè)孩子沒地方做手術(shù)吧？從這個(gè)角度看，他選擇帶貨自救，這事兒本身沒毛病。

關(guān)鍵是怎么救的問題。網(wǎng)友們已經(jīng)用捐款表達(dá)了善意，現(xiàn)在就等著李亞鵬能接住這份善意，把事兒辦得更實(shí)在點(diǎn)。別搞那些虛頭巴腦的紫砂壺茶酒，就賣點(diǎn)日用品、米面糧油、紙巾洗衣液這些，保證比現(xiàn)在賣得好。大家不是不支持你，是你得讓大家覺得這錢花得值，花得實(shí)在。

最后說(shuō)一句，李亞鵬這事兒給所有做公益的人提了個(gè)醒：光有情懷不夠，還得會(huì)經(jīng)營(yíng)。

醫(yī)院能開16年已經(jīng)很不容易了，但要想繼續(xù)開下去，光靠捐款和賣紫砂壺肯定不行。得有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，得有可持續(xù)的盈利模式，不然再大的善意也填不滿那個(gè)無(wú)底洞。

某種意義上，我們需要的不是一次「李亞鵬感動(dòng)」，需要的是更多可持續(xù)性的慈善醫(yī)院模式。

各位大佬覺得呢？