風(fēng)靡九年的浸入式戲劇《不眠之夜》上海版，近日迎來駐演第2500場(chǎng)里程碑。截至目前，該項(xiàng)目累計(jì)吸引觀眾70萬人次，總收入突破6億元，票根經(jīng)濟(jì)綜合撬動(dòng)效應(yīng)達(dá)1:6.8，創(chuàng)造至少40億元周邊衍生消費(fèi)增量，在文旅、商業(yè)地產(chǎn)及品牌合作等維度累計(jì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值超100億元，以亮眼數(shù)據(jù)成為上海沉浸式駐演內(nèi)容供給與城市消費(fèi)聯(lián)動(dòng)的標(biāo)桿案例。

圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

IP破局，豎沉浸式演藝標(biāo)桿

《不眠之夜》落地上海的九年，恰是中國沉浸式演藝從無到有、規(guī)范壯大的關(guān)鍵時(shí)期。作為“國際引進(jìn)+深度本土化”的典范，其首輪萬張門票100小時(shí)內(nèi)售罄，上座率長(zhǎng)期保持85%以上，節(jié)假日及主題場(chǎng)次峰值達(dá)96%，成功推動(dòng)沉浸式演藝從“小眾新奇體驗(yàn)”邁入“城市常態(tài)文化供給”。

如今全國沉浸體驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量已超3.2萬個(gè)，而《不眠之夜》沉淀的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、運(yùn)營模式與商業(yè)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)，成為行業(yè)重要參照。上海戲劇學(xué)院院長(zhǎng)黃昌勇評(píng)價(jià)說：“當(dāng)年文廣集團(tuán)引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目有冒險(xiǎn)性，也有大膽想象，上海能支持它落地并走到現(xiàn)在，正是城市包容氣質(zhì)的體現(xiàn)�！�

劇照（主辦方供圖）下同

高復(fù)刷率是其內(nèi)容魅力的直接體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目觀眾復(fù)刷率達(dá)30%，其中觀演超過5次的核心粉絲群體占8.2%，最高復(fù)刷次數(shù)超600場(chǎng)。00后觀眾曹可欣觀看《不眠之夜》不下50次，但她依舊謙虛表示：“在這里，我只能算新手。麥金儂的細(xì)節(jié)太多，根本看不完，每個(gè)夜晚都能給我?guī)聿煌捏@喜。”

獨(dú)一無二的非線性戲劇敘事，不僅帶來�？闯Ｐ碌捏w驗(yàn)，也在網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)酵。《不眠之夜》自誕生以來全網(wǎng)話題討論量超40萬條、閱讀量破25億次，豆瓣評(píng)分穩(wěn)定在9.2分，全平臺(tái)好評(píng)率達(dá)95%。項(xiàng)目先后斬獲全球主題娛樂最高榮譽(yù)THEA Awards“年度杰出成就獎(jiǎng)”，入選國家級(jí)“旅游演藝精品名錄”與“上海十大文化品牌”，成為“上海必體驗(yàn)”的文化符號(hào)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益雙贏。

跨界融合，激活城市消費(fèi)新動(dòng)能

2025年數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目61.8%的觀眾來自外省市及海外，這些觀眾“住滬”時(shí)間較普通游客平均延長(zhǎng)1-2天，直接拉動(dòng)夜間經(jīng)濟(jì)與全鏈條消費(fèi)。上海市委宣傳部文旅商體展專班主任楊茵喻指出：“它通過2500場(chǎng)運(yùn)營、70萬觀眾，60%來自市外和境外，充分體現(xiàn)‘為一部劇，奔赴一座城’的客流吸引力，是優(yōu)秀文化供給與城市商業(yè)消費(fèi)聯(lián)動(dòng)的典范。”

九年駐演，《不眠之夜》早已突破劇場(chǎng)邊界，構(gòu)建起從“演藝引流”到“消費(fèi)轉(zhuǎn)化”乃至“區(qū)域賦能”的可復(fù)制路徑。

消費(fèi)端，除平均680元的票價(jià)外，65%的持票觀眾會(huì)增加旅游及相關(guān)衍生消費(fèi)，形成“住一晚、吃一頓、逛一圈、帶一份記憶”的消費(fèi)閉環(huán)。不但劇場(chǎng)周邊夜間客流提升45%，高端住宿需求占比超40%，成功將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”與“增量”。

九周年推出的“聲場(chǎng)漫游”特別活動(dòng)，更是文商旅融合的生動(dòng)實(shí)踐。該活動(dòng)在張園百年石庫門街區(qū)舉辦，有外地來滬參加活動(dòng)的劇目在小紅書分享：“張園離麥金儂酒店（劇場(chǎng)）很近，在歷史感上也非常契合。我在藍(lán)瓶咖啡消費(fèi)了288元咖啡豆，就能來看一場(chǎng)特別演出，很有性價(jià)比。”

【記者手記】上海方案

2500場(chǎng)并非終點(diǎn)，而是《不眠之夜》從單一IP運(yùn)營邁向“沉浸+”生態(tài)布局的新起點(diǎn)。

在場(chǎng)景拓展與IP輻射上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每年策劃超50場(chǎng)主題衍生活動(dòng)；七周年原創(chuàng)的“麥金儂巴士”，將沉浸式體驗(yàn)延伸至公共空間；IP特展《MORE ON SLEEP NO MORE》從上海出發(fā)，赴長(zhǎng)沙、深圳、青島等地巡展，吸引跨城觀展人次超3萬，推動(dòng)上海優(yōu)質(zhì)文化IP走向全國；通過主流平臺(tái)直播，探索“沉浸+內(nèi)容+電商”新模式。此外，《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》浸入式音樂秀將于今年1月全球首秀，沉浸式音樂劇《劇院魅影》等IP引進(jìn)也在推進(jìn)中。

從現(xiàn)象級(jí)戲劇到城市文化符號(hào)，從標(biāo)桿IP到產(chǎn)業(yè)引擎，《不眠之夜》的2500場(chǎng)，是上海文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影，也是中國沉浸式產(chǎn)業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志。上海文廣演藝集團(tuán)總裁馬晨騁表示：“我們將進(jìn)一步推動(dòng)沉浸式+向多領(lǐng)域延伸，持續(xù)放大其對(duì)上海城市文化軟實(shí)力、國際文化交流能級(jí)與文旅商體展融合發(fā)展的帶動(dòng)作用，為文化IP國際化傳播貢獻(xiàn)上海方案�！�

原標(biāo)題：《駐演2500場(chǎng)撬百億動(dòng)能：《不眠之夜》如何重塑上海文旅商融合新生態(tài)？》

欄目編輯：黃永順

本文作者：新民晚報(bào) 朱淵