我是占理兒。

成都一外賣(mài)小哥，意外受傷獲得兩筆上萬(wàn)元保險(xiǎn)賠償。這事讓他發(fā)現(xiàn)了生財(cái)之道，然后就買(mǎi)了鋼管，對(duì)著自己的手指頭猛敲，結(jié)果成功敲骨折了，含淚又賺了兩筆保險(xiǎn)金。能不含淚么，十指連心，你敲你也哭。

事后，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也為了業(yè)務(wù)能穩(wěn)定開(kāi)展，以及不斷擴(kuò)張，小哥跨區(qū)找到多名志同道合的小伙伴，他出鋼管，小伙伴們框框砸手指，然后由他辦手續(xù)。畢竟他經(jīng)驗(yàn)豐富，當(dāng)然了，他要收些“服務(wù)費(fèi)”。

就這樣，幾名外賣(mài)小哥靠這個(gè)業(yè)務(wù)，從保險(xiǎn)公司賺了32萬(wàn)?？杀ｋU(xiǎn)公司在道上混這么多年，既不是傻子，也不是凱子，簡(jiǎn)單調(diào)查一下就掌握了小哥們的騙保證據(jù)，于是拿起了法律武器，小哥們成功當(dāng)上了“保險(xiǎn)詐騙團(tuán)伙”，被法院開(kāi)了罰單，判了刑。

看到這，你肯定也認(rèn)同，這幾個(gè)外賣(mài)小哥就是騙保，就是違法了。但也有不少人想不通，為了萬(wàn)把塊錢(qián)，什么人會(huì)狠心地用自殘來(lái)騙保？

其實(shí)吧，這事并不稀奇，早些年嘎腰子也要買(mǎi)蘋(píng)果的情景，就比這個(gè)狠多了；還有那些裸貸的、下海的。

一遇到這種事，大家第一反應(yīng)就是，錢(qián)讓人迷失了心智，是萬(wàn)惡之源。

博主今天想聊的，并不是這些大家都知道的東西。而是另一方面，或者說(shuō)是一些底層人為了錢(qián)不擇手段背后，很可能有人看了，會(huì)不由自主的笑出來(lái)，并且這種現(xiàn)象越多，他們笑的越燦爛。

還是從外賣(mài)說(shuō)起吧，這兩年經(jīng)常能看到外賣(mài)平臺(tái)宣傳，說(shuō)自己有多少兵馬，帶動(dòng)了多少就業(yè)，方便了多少家庭，自己多么居功至偉、

前不久某平臺(tái)不是還在央視打了廣告，給自己樹(shù)立形象嘛。不知道大家看完是啥感覺(jué)，我是差點(diǎn)買(mǎi)根香給他供上——人家把自己包裝成救苦救難的觀(guān)世音，咱難道不應(yīng)該給人家磕一個(gè)？

可事實(shí)大家也知道，他才不是觀(guān)世音，至少他背后的資本，就決定了他不可能是觀(guān)世音。

外賣(mài)平臺(tái)剛興起那會(huì)兒，大家印象最深的應(yīng)該就是“砸錢(qián)”，給消費(fèi)者送福利，給商家搞優(yōu)惠，給外賣(mài)小哥高提成。我問(wèn)了一下Deepseek，某團(tuán)從一開(kāi)始到現(xiàn)在，一共砸了多少錢(qián)，它給出的答案如下圖：

數(shù)據(jù)不一定準(zhǔn)確，但大家應(yīng)該能認(rèn)同，差不多就是這個(gè)數(shù)量級(jí)。

那么問(wèn)題就來(lái)了，人家不是觀(guān)世音，不可能白下這么多血本吧？就像你千方百計(jì)地給女神買(mǎi)禮物，陪笑臉，獻(xiàn)殷勤，總不是為了讓她投入別人懷抱吧？

于是這些年人家開(kāi)始收割了，給商家優(yōu)惠少了，讓商家花錢(qián)買(mǎi)流量套路多了；給外賣(mài)小哥提成低了，讓小哥跑斷腿節(jié)奏快了。

這里多說(shuō)一嘴，網(wǎng)上有個(gè)叫“困死在算法里”的詞，大意是如今咱們?cè)谑褂煤芏郃pp的時(shí)候，其實(shí)都被軟件背后的算法鎖死了，咱的各種信息、愛(ài)好、收入水平啥的，被平臺(tái)摸得透透的，所以人家能精準(zhǔn)拿捏咱，讓咱情不自禁的花時(shí)間停留，花鈔票買(mǎi)單。

咱們作為消費(fèi)者，人家都能輕松拿捏。那外賣(mài)員作為靠平臺(tái)生存的“雇員”，就更不用說(shuō)了。單就從送餐效率上來(lái)說(shuō)，不少外賣(mài)小哥都反映，現(xiàn)在送外賣(mài)如果不超速、不闖紅燈，基本上不大可能準(zhǔn)點(diǎn)送到。

不按時(shí)送到，就得扣配送費(fèi)，再加上配送費(fèi)一降再降，差不多就是白跑一趟，給平臺(tái)打工。

而這種情況，是由系統(tǒng)設(shè)定死的?？纱蠹乙仓?，資本不可能親自下場(chǎng)去寫(xiě)這種設(shè)定，敲這些代碼，關(guān)鍵是他們也不會(huì)。

可他們能高薪聘請(qǐng)經(jīng)過(guò)高等教育，頭腦超級(jí)牛逼的程序員來(lái)幫他們干這個(gè)活?？吹竭@你可能突然想罵程序員，就不能把系統(tǒng)寫(xiě)得寬裕一些，別把配送距離和時(shí)間算得那么精準(zhǔn)？

距離除以時(shí)間等于速度，這倆一卡死，速度也就卡死了。外賣(mài)小哥可不就得跑斷腿。

其實(shí)吧，這真不怪程序員，他們也是被困死在體系里的。他們雖然拿了高薪，但也背著各種復(fù)雜的KPI，資本給他們錢(qián)肯定不是為了讓他們同情外賣(mài)員，而是替自己更高效賺錢(qián)的。

兒他們的工作就是以秒為單位，來(lái)不斷地提升系統(tǒng)的效率。道理很簡(jiǎn)單，效率越高，單位時(shí)間內(nèi)派送的訂單量就大，收益自然越高；另一方面，配送越高效，消費(fèi)者體驗(yàn)越好，下單頻次也就越高。

于是就形成了一個(gè)完美、高效，且正向循環(huán)的積極系統(tǒng)。更關(guān)鍵的是，系統(tǒng)高效了，資本賺錢(qián)更快了，就會(huì)給程序員更多工資作為獎(jiǎng)勵(lì)。換作你是程序員，你接下來(lái)會(huì)怎么干？不用想，肯定是更加積極努力、加班熬夜的工作，提高系統(tǒng)效率，幫資本爸爸掙更多錢(qián)。

哪怕每天能提高一秒效率，那一年下來(lái)就是6分鐘。程序員考慮的是效率提高了6分鐘，工資能漲多少，年終獎(jiǎng)有多少?？蓪?duì)外賣(mài)員來(lái)說(shuō)，6分鐘就不是跑斷腿了，那得跑出血了。

大家看出來(lái)了吧，資本可能啥也不會(huì)，但人家有錢(qián)啊，有錢(qián)就能找到牛逼的大腦，幫自己創(chuàng)造高效的、能實(shí)現(xiàn)對(duì)底層剝削的“強(qiáng)大工具”。沒(méi)錯(cuò)，外賣(mài)平臺(tái)、包括購(gòu)物平臺(tái)啥的，都是工具。

不只是外賣(mài)，在很多領(lǐng)域都是這樣。比如工廠(chǎng)里，資本家買(mǎi)來(lái)設(shè)備，請(qǐng)來(lái)高管幫自己看著工人，制定出兩班倒、三班倒、上廁所請(qǐng)假、吃飯限時(shí)等等“高效”的管理制度，然后他們就能躺著掙錢(qián)了。

扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了，說(shuō)回正題。

資本家對(duì)底層勞動(dòng)者實(shí)施壓榨和剝削這事，早就是公開(kāi)的秘密了，但是大家有沒(méi)有想過(guò)，為啥人們普遍能夠接受？

其實(shí)吧，道理說(shuō)起來(lái)也簡(jiǎn)單，因?yàn)闆](méi)辦法。法律條文規(guī)定人家合法，規(guī)章制度認(rèn)定人家合理，生產(chǎn)資料（金錢(qián)、設(shè)備）握在人家手里，普通人根本沒(méi)辦法對(duì)抗。雖然外國(guó)早些年曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工人運(yùn)動(dòng)，但得到的就是今天這種“貧富分化”不斷被拉大的結(jié)果。

都說(shuō)社會(huì)上存在一個(gè)二八規(guī)律，20%的人掌握了80%的財(cái)富?？烧鎸?shí)情況是，頭部那20%的人，又掌握了80%財(cái)富中的80%。大家也能明顯感覺(jué)出來(lái)，財(cái)富的頭部聚集效應(yīng)，其實(shí)早已形成。

頭部極少數(shù)人群，占有大量社會(huì)財(cái)富，可是他們的消費(fèi)能力卻是有限的，一天也就是幾頓飯，吃吃喝喝玩玩樂(lè)樂(lè)，就算每天花100萬(wàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也十分有限。

另一方面，他們靠著大量資本，每天輕松進(jìn)賬幾百上千萬(wàn)。花得趕不上掙的，財(cái)富越來(lái)越大，那種感覺(jué)是痛苦還是快樂(lè)呢？

一定是快樂(lè)的，快樂(lè)無(wú)邊的，如果不快樂(lè)他們也不至于會(huì)開(kāi)公司、辦企業(yè)，誰(shuí)會(huì)嫌錢(qián)多呢？

有人快樂(lè)，就有人不快樂(lè)，社會(huì)總體財(cái)富就那么多，別人多了，你自然就少了。少了自然就不滿(mǎn)。

為了緩解底層人的不滿(mǎn)情緒，資本又熱心地創(chuàng)造了很多花活，游戲、影視、酒精、短視頻等等，用這些手段消耗人們的時(shí)間，消磨咱們的精神，讓底層人盡可能少地動(dòng)腦子思考。

不知道大家有沒(méi)有這種感覺(jué)，當(dāng)你玩了一段時(shí)間游戲，或是刷短視頻很久，之后想要?jiǎng)幽X子思考某個(gè)問(wèn)題時(shí)，總是沒(méi)辦法靜下心來(lái)，或者說(shuō)腦子沒(méi)辦法集中精力，不經(jīng)意間思維就被跑偏。

這就是一些人稱(chēng)之為“奶頭樂(lè)”的東西，頻繁給你短暫的刺激和快樂(lè)，讓你沉浸其中。時(shí)間一長(zhǎng)，大腦習(xí)慣了短期的刺激，就很難維持長(zhǎng)時(shí)間的冷靜思考狀態(tài)。

就像火爐上燒開(kāi)的水，只要火不熄滅，刺激不斷，水就會(huì)一直保持咕嘟咕嘟的沸騰狀態(tài)，根本停不下來(lái)。這種情況大家也知道，想要水恢復(fù)平靜，得把火滅掉，消除刺激的來(lái)源。可現(xiàn)實(shí)生活中，能這么做的人太少了。

一方面是因?yàn)椤澳填^樂(lè)”太多，總有那么幾款適合你；另一方面，人都有惰性，辛苦一天了，也該放松一下，犒勞犒勞自己。

除了奶頭樂(lè)，還有消費(fèi)主義。資本花錢(qián)生產(chǎn)的商品，雇人生產(chǎn)的商品，得賣(mài)出去才能掙錢(qián)。如果底層人都不消費(fèi)，都不花錢(qián)，資本不得哭死？

為了讓大家踴躍消費(fèi)，痛快花錢(qián)，資本發(fā)明了“身份”“地位”“品牌”“檔次”等刺激消費(fèi)的場(chǎng)景，也發(fā)明了“沒(méi)有需求，就創(chuàng)造需求，就培養(yǎng)需求”的消費(fèi)速成課。

上文提到的外賣(mài)平臺(tái)，初期瘋狂砸錢(qián)，就是一種“習(xí)慣養(yǎng)成”：培養(yǎng)消費(fèi)者點(diǎn)外賣(mài)習(xí)慣。這個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)成功，需求就有了。

有了需求，剩下的外賣(mài)員、商家入駐都好解決。只要告訴他們，來(lái)我們平臺(tái)，讓你們掙錢(qián)。于是一個(gè)看起來(lái)熱火朝天，一派欣欣向榮的景象出現(xiàn)了。

可是羊毛不可能出在狗身上，資本咋出去的鈔票，肯定還得從羊身上薅回來(lái)，羊是誰(shuí)呢？很多人以為是點(diǎn)外賣(mài)的消費(fèi)者，其實(shí)吧，外賣(mài)員、商家都是。

外賣(mài)員辛苦干12個(gè)小時(shí)，看起來(lái)是掙到了錢(qián)，可實(shí)際上按照收入來(lái)說(shuō)，其中至少4小時(shí)是給平臺(tái)干的。商家呢，看起來(lái)賣(mài)了幾十上百單，利潤(rùn)卻少得可憐。如果再加上購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)廣告、展現(xiàn)的投入，掙不掙錢(qián)都不好說(shuō)。

于是呢，一個(gè)消費(fèi)者出錢(qián)，外賣(mài)員出力，商家出餐食，最后卻是平臺(tái)掙到錢(qián)的局面出現(xiàn)了，也就是當(dāng)下大家看到的這么個(gè)情況。

這里面有極為重要的一點(diǎn)，很多人都忽視了：底層人的窮困，恰恰是資本最喜歡看到的畫(huà)面。道理很簡(jiǎn)單，人們都有錢(qián)的話(huà)，就沒(méi)人上班干活了，資本掠奪誰(shuí)？只有窮人越多，資本掠奪的成本才能越低。

前三十年咱們所謂的人口紅利，說(shuō)白了就是窮才便宜，這真沒(méi)啥值得驕傲的。

窮，是一種非常強(qiáng)大的動(dòng)力。如果再疊加消費(fèi)主義塑造的各種欲望，以及各種提前消費(fèi)模式，輕松就能把你的現(xiàn)在和未來(lái)，都奪走。如果你覺(jué)得當(dāng)下日子苦逼，那可真是太天真了，很多人未來(lái)的日子，只會(huì)更苦逼。

寫(xiě)到這里其實(shí)差不多了，想說(shuō)的都說(shuō)了。

倒也不是想讓大家抵制這種現(xiàn)象，畢竟咱們普通人也抵抗不了。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然，資本總是在想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)大多數(shù)底層人的掠奪。

當(dāng)然了這種經(jīng)濟(jì)模式也有他優(yōu)勢(shì)的一面，比如在資本對(duì)利益的追逐過(guò)程中，能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)科技進(jìn)步。這也是政府和社會(huì)允許資本發(fā)展的主要原因。

但是咱們作為普通人，在這種殘酷的社會(huì)環(huán)境中，如果你不能保持清醒和理智，注定要被資本打造的虛假繁榮所吸引，最終成為資本的“盤(pán)中餐”，用自己的生命和經(jīng)歷，把資本養(yǎng)得白白胖胖。

有的人已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，在工作之余用看書(shū)的方式替代奶頭樂(lè)，或者是利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)一些技能。這里多說(shuō)一句，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是非常好的一個(gè)免費(fèi)工具，里面有海量的知識(shí)、教程，大道投資理財(cái)、小到做飯炒菜，以及學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技能等等，你能從中獲益很多。

可是90%的人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用，僅僅停留在短視頻、游戲、聊天吹水這些事上，這不是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具，而是成了互聯(lián)網(wǎng)的工具。

利用工具合稱(chēng)為工具，那可是兩回事。大家知道，幾百萬(wàn)年前，從人類(lèi)懂得利用石器開(kāi)始，人類(lèi)跟動(dòng)物有了區(qū)別。

到了氏族社會(huì)形成的時(shí)候，人類(lèi)就分出了三六九等。動(dòng)腦子的善于利用工具的人，更容易獲得更多生存資料。而那些懶惰的、沒(méi)腦子的，只要今天有口吃的，根本不管明天。

那個(gè)時(shí)代尚且如此，更何況如今這個(gè)科技、資源、知識(shí)如此豐富的信息時(shí)代。

有人吃肉，有人喝湯，也一定有人連湯都沒(méi)得喝。這是一個(gè)成熟的社會(huì)人，應(yīng)該明白的道理。明白了道理，剩下的就是行動(dòng)上的改變了。

這里給大家一個(gè)小建議：不要一下子改變的太大，先給自己定一個(gè)小目標(biāo)，比如每天看書(shū)5分鐘，每天睡前不看手機(jī)，每天跳繩30個(gè)等等。

這個(gè)目標(biāo)的核心就是一定要小。因?yàn)槟愕酶约合韧讌f(xié)，不能太為難自己，你不為難他，他才愿意服從你，你才有可能做出改變。

是的，每個(gè)人體內(nèi)住著一個(gè)你根本不了解的自己，他是你做很多事情時(shí)的絆腳石，你的逃避、拖延、抵觸，都來(lái)自于他。

先搞定他，你才能搞定自己。

全文完，感謝閱讀，如果喜歡請(qǐng)點(diǎn)贊。