熱帶風(fēng)情籠罩的柬埔寨西港周邊，七星海長灣園區(qū)本以旅游配套與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃聞名，卻因一場(chǎng)集體外逃事件陷入輿論漩渦。1月19日晚間，一段現(xiàn)場(chǎng)視頻在社交平臺(tái)快速傳播，打破了園區(qū)的平靜表象——70余名園區(qū)從業(yè)者試圖沖破圍欄逃離，現(xiàn)場(chǎng)一度陷入混亂，最終13人被園區(qū)保安控制帶回。事件發(fā)酵后，園區(qū)物業(yè)迅速啟動(dòng)全面封控，各出入口增設(shè)關(guān)卡，加強(qiáng)了對(duì)人員流動(dòng)的管控，而這起規(guī)模罕見的“沖園區(qū)”事件，也讓外界對(duì)這座知名園區(qū)的內(nèi)部生態(tài)產(chǎn)生了強(qiáng)烈好奇。

隨著事件持續(xù)升溫，園區(qū)相關(guān)情況通過從業(yè)者的零散爆料逐漸浮出水面。作為柬埔寨當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模的園區(qū)之一，七星海長灣內(nèi)部的工作與生活狀態(tài)，與外界想象的產(chǎn)業(yè)新城形象相去甚遠(yuǎn)。據(jù)多名自稱在園區(qū)從事“狗推”工作的人員透露，這里的勞動(dòng)強(qiáng)度遠(yuǎn)超正常范疇，每日工作時(shí)長普遍在14至17小時(shí)之間，僅有在外部檢查的高壓下，才會(huì)臨時(shí)將工時(shí)調(diào)整至12小時(shí)。更令人咋舌的是園區(qū)內(nèi)的物價(jià)體系，一瓶普通礦泉水的售價(jià)竟高達(dá)12美元，遠(yuǎn)超柬埔寨本地市場(chǎng)正常水平，日常用品的溢價(jià)程度讓從業(yè)者不堪重負(fù)。

業(yè)績考核成為懸在從業(yè)者頭頂?shù)摹袄麆Α薄@區(qū)主管設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)往往超出合理范圍，未達(dá)標(biāo)者將面臨層層遞進(jìn)的懲罰：?jiǎn)稳諛I(yè)績不達(dá)標(biāo)，需接受200個(gè)深蹲的體罰并額外加班3小時(shí)；連續(xù)一周未達(dá)標(biāo)，個(gè)人手機(jī)將被沒收10天；若月度業(yè)績?nèi)晕催_(dá)標(biāo)，則直接扣除半數(shù)工資。有進(jìn)一步爆料指出，部分長期無業(yè)績或試圖反抗的從業(yè)者，還可能被轉(zhuǎn)賣至其他園區(qū)，而類似體罰、辱罵等高壓管理手段在園區(qū)內(nèi)并不罕見，甚至存在“管理看誰不爽就針對(duì)性對(duì)待”“未完成客戶添加任務(wù)不讓睡覺”等極端情況。

事件曝光后，社交平臺(tái)上的理性討論迅速蔓延。有網(wǎng)友從勞動(dòng)權(quán)益角度分析：“無論工作性質(zhì)如何，超長工時(shí)、體罰懲罰已經(jīng)明顯違反基本勞動(dòng)準(zhǔn)則，即便是境外園區(qū)，也不應(yīng)成為法外之地�！� 針對(duì)園區(qū)內(nèi)的天價(jià)物價(jià)，不少網(wǎng)友提出質(zhì)疑：“一瓶礦泉水12美元，遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)厝司帐杖胨�，這種壟斷性定價(jià)本質(zhì)上是對(duì)從業(yè)者的變相剝削。”

對(duì)于集體外逃行為，部分網(wǎng)友表達(dá)了理性看待：“沖園區(qū)固然冒險(xiǎn)，但背后必然是長期壓迫下的無奈之舉，受害者在失去自由與權(quán)益保障的情況下，往往難以通過合法途徑維權(quán)�！� 也有網(wǎng)友聚焦境外務(wù)工風(fēng)險(xiǎn)：“近年來東南亞部分園區(qū)頻繁曝出類似問題，高薪招聘的背后可能暗藏陷阱，求職者需警惕跨國就業(yè)中的權(quán)益侵害�！� 還有觀點(diǎn)指出：“園區(qū)作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)項(xiàng)目，不應(yīng)只追求經(jīng)濟(jì)效益，基本的人員管理與權(quán)益保障必須跟上，否則類似沖突還會(huì)發(fā)生。”

值得注意的是，七星海長灣園區(qū)并非個(gè)例。近年來東南亞部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)屢屢曝出勞工權(quán)益爭(zhēng)議，從強(qiáng)制勞動(dòng)指控到暴力管理事件，反映出部分境外園區(qū)在快速發(fā)展中存在的監(jiān)管漏洞與治理短板。而此次“沖園區(qū)”事件中，截至目前，柬埔寨相關(guān)官方部門尚未發(fā)布任何詳細(xì)說明，園區(qū)管理方也未就爆料中的高壓管理、天價(jià)物價(jià)等問題作出回應(yīng)，信息的不透明進(jìn)一步加劇了外界的疑慮。

在這場(chǎng)集體外逃事件的背后，是從業(yè)者權(quán)益訴求與園區(qū)管理模式之間的深刻矛盾。無論是超長工時(shí)、不合理懲罰，還是脫離市場(chǎng)規(guī)律的物價(jià)體系，都觸碰了勞動(dòng)權(quán)益的底線。對(duì)于境外園區(qū)而言，合規(guī)管理與權(quán)益保障并非發(fā)展的阻礙，而是可持續(xù)運(yùn)營的基礎(chǔ)；對(duì)于求職者而言，跨國就業(yè)需保持理性認(rèn)知，警惕“高薪陷阱”背后的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于相關(guān)監(jiān)管部門來說，建立健全境外園區(qū)的監(jiān)管機(jī)制，暢通權(quán)益申訴渠道，才是避免類似事件反復(fù)發(fā)生的關(guān)鍵。唯有多方合力，才能讓境外園區(qū)真正成為合法合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰的產(chǎn)業(yè)空間，而非權(quán)益保障的真空地帶。