2026年初的上海，寒意中蘊蓄著春的脈搏，一場思想的激蕩正為這座城市的廣電媒體脈搏注入新的節(jié)律。

近日，上海廣播電視臺（上海文廣集團）以2026年工作務虛會的形式，拉開了“十五五”開局之年的帷幕。當“數(shù)智化賦能高質量”的主題被鄭重寫下，上海廣播電視臺（集團）的航船，已明確將舵盤轉向一片名為“系統(tǒng)性變革”的深水區(qū)。

顯然，這是一場以“重構”為名、向未來深處掘進的戰(zhàn)略遠征，四個維度的重構，正試圖雕琢出一個超越傳統(tǒng)、智聯(lián)時代的媒體新生命體。

（一）

當重構新聞生產(chǎn)機制被鄭重提出，也代表著上海廣播電視臺要從“單向傳播”向“智能互聯(lián)”的智慧躍遷而努力。

當前，傳統(tǒng)媒體的“播音室”正在被重新定義。2026年，上海廣電臺將不再滿足于僅僅傳遞聲音與畫面，而是要構建一個能夠感知社會脈搏、聽懂民生訴求的“智慧中樞”。

上海市委宣傳部副部長，上海廣播電視臺（上海文廣集團）黨委書記、臺長、總編輯方世忠指出，新聞生產(chǎn)必須從“媒體要說的”單向輸出，轉向與“受眾想聽的”深度共鳴。

這意味著《上海早晨》的清新將融入更多市民的晨間關切，《民生一網(wǎng)通》的鏡頭將對準街頭巷尾最真實的急難愁盼。而通過AI驅動的社會情緒洞察機制，則讓編輯記者們猶如擁有“數(shù)字觸角”，在海量信息中精準捕捉民生熱點，讓議題設置既有主流媒體的銳度與高度，更有接地氣的溫度與黏度。

新聞不再是遙遠的報道，而成為公眾參與社會治理的“開放麥”……在這里，監(jiān)督者、解決者、服務者、引導者的身份交融，媒體正悄然轉型為城市共建共治共享的智慧紐帶。

（二）

重構文化創(chuàng)制模式，則讓上海廣電臺努力從“重裝制作”向“人機共創(chuàng)”的美學革新邁進。

當AI的創(chuàng)意火花與人類的審美智慧相遇，海派文化的表達將迎來怎樣的綻放？上海廣電臺給出的答案是，以“人機共創(chuàng)”重寫文化生產(chǎn)的基因代碼。

紅色文化、海派文化、江南文化等深植于城市肌理的精神寶藏，將在數(shù)智技術的賦能下穿越時空，以都市性、年輕態(tài)、創(chuàng)新力的表達“破圈”傳播。

微短劇、微綜藝、微紀錄片等輕盈靈動的“新大眾文藝”，將借助移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術，占領青年群體的注意力高地。

劇本策劃、現(xiàn)場拍攝、后期制作的全流程，都將植入AI思維，或許是算法推薦的最佳敘事節(jié)奏，或許是智能生成的海派建筑虛擬場景，人類導演與AI“副導演”的協(xié)作，將催生既體現(xiàn)中國式審美、又彰顯大都市氣質的文化精品。

（三）

重構媒體技術底座，是上海廣電臺從“傳統(tǒng)廣電”到“數(shù)智視聽”的底層革命。

技術不再是輔助工具，而是驅動轉型的核心引擎。2026年，上海廣電臺將聚力打造智能、數(shù)據(jù)、內容制作等“六大中臺”，構建一體化數(shù)智技術底座，讓輕量化、移動化、智能化成為內容生產(chǎn)的常態(tài)。

在這個新底座上，“策采編播存發(fā)評”全鏈條將被重塑。記者在現(xiàn)場用手機采集的4K素材，可實時同步至云端智能剪輯系統(tǒng)；AI主播能根據(jù)財經(jīng)數(shù)據(jù)動態(tài)生成解讀視頻；體育賽事通過Innomotion智能體實現(xiàn)多角度、個性化推送。

而“看東方”“阿基米德”“看看新聞”“第一財經(jīng)”四大自主平臺，將不再是簡單的傳播端口，而是匯聚PGC、UGC、AIGC的內容共創(chuàng)生態(tài)池。

當技術的“駕駛艙”愈發(fā)智慧融合，內容的生命力便有了無限延展的可能。

（四）

重構文化傳媒生態(tài)，將是上海廣電臺從“廣告經(jīng)營”到“鏈主集成”的產(chǎn)業(yè)升維。

目前，媒體價值的邊界正在被重新丈量。上海廣電臺將不再局限于傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營，而是要以“媒體+創(chuàng)意+技術”的集成能力，擔當城市文旅商體展聯(lián)動的“鏈主”。

國際光影節(jié)、戶外音樂季、潮流體育賽事、沉浸式演藝、直播經(jīng)濟、動漫游戲……六大自主文化IP如同六顆璀璨的星星，將在媒體勢能的引力下，串聯(lián)起上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成具有長尾效應的品牌矩陣。

第一財經(jīng)集團將從信息“傳播者”轉型為財經(jīng)領域“鏈接者”，東方明珠公司將奮力“拼殺市場”培育新賽道，各級子公司人人爭當敢闖敢拼的“小老虎”。

在這場生態(tài)重構中，媒體的影響力、文化的創(chuàng)造力與技術的創(chuàng)新力將熔鑄為全新的商業(yè)范式，開辟價值增長的第二曲線。

上海廣播電視臺（集團）以一場務虛會，勾勒出了一幅實干的路線圖，以及系統(tǒng)性變革的雄心與路徑。四個“重構”，是對舊體系的勇敢解構，更是面向未來藍圖的精心建構；它關乎技術，更關乎理念；關乎生存，更關乎超越。

這條路注定布滿挑戰(zhàn)，“殺出一條血路”的決心里，既有破釜沉舟的銳氣，也需“卓爾獨特，越而勝己”的智慧。

當黃浦江畔的這座媒體燈塔，決心用數(shù)智之光重新照亮自身的航程，其意義或許不止于一家機構的轉型。它更像一個時代的縮影，試探著主流媒體在浪潮之巔如何重塑影響力、如何在技術洪流中守護價值內核、如何在一個變革的時代，完成一場面向未來的光榮“跳躍”。

這場重構之旅，才剛剛開始……