近日，在由多家權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)合舉辦的2025年度保險(xiǎn)行業(yè)評(píng)選中，光大永明人壽憑借其在服務(wù)模式創(chuàng)新與客戶體驗(yàn)優(yōu)化方面的突出表現(xiàn)，榮獲“服務(wù)創(chuàng)新典范企業(yè)”稱號(hào)。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)公司長期以來堅(jiān)持“以客戶為中心”經(jīng)營理念的肯定，也反映出市場對(duì)其持續(xù)推動(dòng)服務(wù)升級(jí)、切實(shí)提升民生保障能力的廣泛認(rèn)可。在行業(yè)加速轉(zhuǎn)型、客戶需求日益多元的背景下，光大永明人壽正以一系列務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，重塑保險(xiǎn)服務(wù)的價(jià)值內(nèi)涵，走出了一條特色鮮明的高質(zhì)量發(fā)展之路。

媒體觀察指出，光大永明人壽的服務(wù)創(chuàng)新并非停留在概念層面，而是深入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)觸點(diǎn)及生態(tài)構(gòu)建等多個(gè)維度，形成了系統(tǒng)化的升級(jí)路徑。在產(chǎn)品端，公司緊密貼合市場變化與客戶生命周期需求，推出了多款兼具保障實(shí)質(zhì)與靈活功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品。例如，面向養(yǎng)老焦慮，其開發(fā)的年金保險(xiǎn)產(chǎn)品不僅提供確定性的現(xiàn)金流規(guī)劃，還創(chuàng)新性地嵌入了健康管理、養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)先入住等增值服務(wù)權(quán)益，將保險(xiǎn)保障與實(shí)體服務(wù)深度融合，有效回應(yīng)了客戶對(duì)品質(zhì)養(yǎng)老的期待。在服務(wù)流程上，公司大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過智能化線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投保、保全、理賠等全流程線上化辦理，顯著提升了服務(wù)效率與便捷性。特別是在理賠環(huán)節(jié)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，對(duì)符合條件的小額案件實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)”賠付，極大改善了客戶的理賠體驗(yàn)，獲得了廣泛好評(píng)。

更深層次的創(chuàng)新體現(xiàn)在其綜合金融生態(tài)的構(gòu)建上。背靠光大集團(tuán)強(qiáng)大的資源稟賦，光大永明人壽積極整合銀行、信托、養(yǎng)老等板塊資源，致力于為客戶提供一站式的綜合金融解決方案。在財(cái)富傳承領(lǐng)域，公司推出的“保險(xiǎn)+信托”服務(wù)模式，通過保單與信托架構(gòu)的有效結(jié)合，幫助高凈值客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的精準(zhǔn)、有序傳承，滿足了其對(duì)財(cái)富安全與代際轉(zhuǎn)移的復(fù)雜需求。對(duì)于大眾客戶，公司則通過“保險(xiǎn)+健康”、“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”等場景化服務(wù)組合，將保險(xiǎn)產(chǎn)品融入客戶日常生活，延伸了服務(wù)的邊界與溫度。這種以保險(xiǎn)為核心、跨板塊協(xié)同的服務(wù)模式，不僅提升了客戶粘性，也增強(qiáng)了公司在復(fù)雜市場環(huán)境下的綜合競爭力。

媒體的報(bào)道進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，光大永明人壽的服務(wù)創(chuàng)新根植于其穩(wěn)健的經(jīng)營基礎(chǔ)與扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。公司持續(xù)優(yōu)化的償付能力指標(biāo)與不斷提升的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)，為各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展提供了堅(jiān)實(shí)后盾。同時(shí)，其連續(xù)實(shí)現(xiàn)的季度盈利，也為持續(xù)加大服務(wù)投入、反哺客戶體驗(yàn)提供了可持續(xù)的資金保障。這種“穩(wěn)健經(jīng)營”與“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”并重的發(fā)展思路，確保了公司在快速變革的市場中既能把握機(jī)遇，又能有效管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與安全的動(dòng)態(tài)平衡。

此次，光大永明人壽獲評(píng)“服務(wù)創(chuàng)新典范企業(yè)”，直接體現(xiàn)了市場對(duì)其客戶導(dǎo)向經(jīng)營策略與服務(wù)升級(jí)實(shí)踐的認(rèn)可。公司通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及綜合金融生態(tài)構(gòu)建，形成了自身在服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的具體路徑。這一發(fā)展模式將客戶體驗(yàn)優(yōu)化與可持續(xù)經(jīng)營相結(jié)合，構(gòu)成了其業(yè)務(wù)運(yùn)營的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。