在民生保障的版圖中，光大永明人壽始終以央企擔(dān)當(dāng)為底色，跳出傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的邊界，將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密相連。它不只是金融服務(wù)的提供者，更像是民生需求的“響應(yīng)者”，以政保項目為橋梁，把專業(yè)保障送到群眾最需要的地方，在一次次服務(wù)實踐中，讓保險的溫度融入民生細節(jié)。

自探索政保業(yè)務(wù)以來，光大永明人壽始終堅持“因地制宜”的服務(wù)邏輯。2019年至2025年，這份堅持轉(zhuǎn)化為實實在在的成果：8個地區(qū)的服務(wù)覆蓋、12個項目的落地生根、4000萬人群的保障覆蓋、6萬億保額的風(fēng)險抵御，每一組數(shù)據(jù)背后，都是對不同區(qū)域民生需求的精準(zhǔn)對接。在重慶，面對人口老齡化帶來的養(yǎng)護壓力，它主動參與長護險試點，讓老人與家庭得以卸下照護重擔(dān)；在安徽，它推動健康保險與基本醫(yī)保銜接，填補了醫(yī)療保障的銜接空白；在天津、江蘇、山西等地，它依據(jù)當(dāng)?shù)孛裆攸c調(diào)整服務(wù)方向，形成的政保合作模式，既適配了區(qū)域需求，也為后續(xù)服務(wù)積累了可復(fù)制的經(jīng)驗。這些項目的推進，沒有華麗的宣傳，只有反復(fù)的需求調(diào)研、持續(xù)的服務(wù)優(yōu)化，以及對“金融為民”初心的堅守。

在普惠民生的具體場景里，光大永明人壽的服務(wù)更顯細膩。針對“看病貴”這一民生痛點，它通過政保項目為患者減輕醫(yī)療負擔(dān)，讓“病有所醫(yī)”不再是遙不可及的期待；面對殘疾人群體，幫助他們提升生活自理能力，重拾面對生活的信心；對于老年人，它在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)投入，讓“老有所護”成為觸手可及的現(xiàn)實。尤其在重慶長護險試點中，這份細膩被體現(xiàn)得淋漓盡致。截至9月底，6589人次的評估申請，是群眾對服務(wù)的信任；6230人次的現(xiàn)場信息采集，是工作人員克服時空阻礙的堅持；5474人成功享受待遇，是保障落地的最好證明。每一位享受服務(wù)的失能人員，每一個卸下焦慮的家庭，都是這份民生溫度的直接受益者。

如今，當(dāng)人們在醫(yī)院安心就診，在養(yǎng)老院安享晚年，在社區(qū)從容生活時，或許不會立刻想起光大永明人壽的名字，但正是這家企業(yè)在政保領(lǐng)域的默默耕耘，為這些幸福場景筑牢了保障根基。它用專業(yè)的服務(wù)織密民生保障網(wǎng)，讓金融不再是冰冷的數(shù)字，而是充滿溫度的民生支撐，成為群眾生活中可靠的“后盾”。