2015年到2018年，或許是馬云最為耀眼的高光時(shí)刻。

伴隨著阿里巴巴的迅猛崛起，他的一言一行都成為媒體爭相報(bào)道的焦點(diǎn)。久而久之，“中國商業(yè)進(jìn)入馬云時(shí)代”的說法不脛而走。

然而到了2019年，一篇來自官方媒體的文章《沒有所謂的馬云時(shí)代，只有時(shí)代中的馬云》一錘定音，將這位互聯(lián)網(wǎng)巨擘從神壇拉回現(xiàn)實(shí)。

馬云的經(jīng)歷深刻地揭示了一個(gè)道理：無論個(gè)人能力多么出眾，終究難以逆轉(zhuǎn)時(shí)代洪流的方向。

萬科的郁亮亦是如此。他可能是中國地產(chǎn)界最早看清行業(yè)前景的人之一，卻依然無法阻止萬科最終滑入債務(wù)泥潭。

郁亮第一次公開唱空樓市，是在2014年。

彼時(shí)，決策層為給過熱的房地產(chǎn)市場“降溫”，出臺(tái)了一系列緊縮政策，大幅提高了房貸門檻和貸款成本。

這使得一些擴(kuò)張過快、攤子鋪得太大的房企瞬間陷入資金鏈斷裂的危機(jī)。整個(gè)行業(yè)人心惶惶之際，碧桂園卻選擇逆勢擴(kuò)張。后來有自媒體評論指出，碧桂園其實(shí)是在豪賭——賭銀行扛不住壓力，終將“放水”。

事實(shí)證明，碧桂園賭贏了。2014年9月起，銀行陸續(xù)降息，原本流動(dòng)性枯竭的樓市再度煥發(fā)活力，各大房企彈冠相慶，慶祝又一個(gè)房價(jià)飆升的黃金時(shí)代已然開啟。

然而，郁亮卻說房地產(chǎn)行業(yè)“人人彎腰就能撿到黃金的時(shí)代結(jié)束了”。

他不僅這樣說，也這樣做了。此后，萬科迅速啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)整，在傳統(tǒng)的“拿地-開發(fā)”模式之外，大舉拓展物業(yè)、物流、長租公寓等新業(yè)務(wù)板塊。

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型標(biāo)志著萬科不再滿足于短期的“一錘子買賣”，而是轉(zhuǎn)向長周期、可持續(xù)的經(jīng)營模式。

熟悉萬科的人都知道，郁亮一直對“財(cái)務(wù)出身”這個(gè)標(biāo)簽頗為反感。盡管他入職萬科后的第一個(gè)崗位確實(shí)在證券部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，并且在1993年就以出色的能力幫助公司以較低成本成功融資4.5億元，但他始終認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)他的“財(cái)務(wù)背景”，是在暗示他缺乏戰(zhàn)略眼光、只重短期利益。

或許正因如此，郁亮始終有一種強(qiáng)烈的愿望：要向世人證明，自己看得比別人更遠(yuǎn)、想得比別人更深。

這也正是王石欣賞他的關(guān)鍵所在。2017年，在宣布由郁亮接棒時(shí)，王石給出的理由中，“穩(wěn)重，有計(jì)劃”被排在首位。

郁亮接手萬科的當(dāng)年，銷售額同比暴增45％，如此亮眼的成績，換做別人，一定會(huì)大書特書，但郁亮卻二度看空了房地產(chǎn)——2018年在萬科年會(huì)上打出了“活下去”的巨幅海報(bào)，震驚了整個(gè)地產(chǎn)界。

要知道，那一年萬科剛剛創(chuàng)下6000億元的銷售紀(jì)錄，穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。同行們紛紛調(diào)侃：“郁亮這是在提醒我們要活下去呢！”

玩笑歸玩笑，但郁亮卻是認(rèn)真的。在規(guī)劃未來三年經(jīng)營策略時(shí)，他真正按照“活下去”的底線思維來部署，明確提出“收斂聚焦”“穩(wěn)固基本盤”的方針，開啟戰(zhàn)略收縮。

反觀同行，恒大進(jìn)入了最癲狂的時(shí)期，居然提出要投資1000億，進(jìn)軍航天、人工智能和生命科學(xué)三大高科技領(lǐng)域。

二登中國首富的許家印也在這一年上演了衣錦還鄉(xiāng)的戲碼，帶著年邁的父親回村參觀正在修建的家族陵寢，甚至將周口市一家醫(yī)院的整層樓清空，只為單獨(dú)服務(wù)其父一人。

郁亮應(yīng)該是在這些瘋狂炫富背后，看到了地產(chǎn)行業(yè)隱憂的未來，才提出了“活下去”的警告，萬科也做出了調(diào)整，但終究敵不過時(shí)代的洪流。

2024年，萬科首次出現(xiàn)高達(dá)450億元的巨額虧損！銷售額從2020年巔峰時(shí)期的7041億元，斷崖式下跌至2024年的2460億元。

到了2025年，與萬科相關(guān)的新聞幾乎只剩下兩個(gè)字：“借錢”。深圳地鐵作為大股東，已先后11次向萬科“輸血”，只為避免最壞局面的發(fā)生。

有媒體問郁亮：你明明是最早喊出“活下去”的人，為何萬科還是與其他房企一樣，陷入債務(wù)泥潭了呢？

郁亮答：“當(dāng)時(shí)考慮的不夠全面�！�

其實(shí)，并非考慮不周，而是任誰也難以預(yù)料，這場“雪崩”竟會(huì)來得如此迅猛、如此徹底。萬科能將風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的時(shí)間推遲到2025年，已堪稱國內(nèi)房企中的“幸存者”與佼佼者。

幾天前，郁亮正式宣布退休。官方口徑稱是“年滿60歲，到齡退任”。但人們不禁想起他的前任王石——當(dāng)年可是干到了66歲，并未“到點(diǎn)就走”。

那么這一次，郁亮是否又提前看到了什么，才會(huì)“到點(diǎn)就走人”？

參考資料：

《最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，沒等到大結(jié)局》中國企業(yè)家雜志

《郁亮“到齡退休”，35年萬科生涯如何“告別”》澎湃新聞