張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

通過豆包搶錢，

或許最能凸顯AI價值。

為了上春晚，豆包拼了。

有報道稱，火山引擎將成為2026年中央廣播電視總臺春節(jié)聯(lián)歡晚會獨家AI云合作伙伴，字節(jié)跳動旗下的智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法。

有媒體從知情人士處證實了這一消息。

這是字節(jié)跳動第三次成為央視春晚的重要合作平臺。

01 三戰(zhàn)春晚，豆包撒幣了！

2019年，抖音被確定為央視春晚獨家社交媒體傳播平臺，負責短視頻宣發(fā)和互動推廣。

2021年，抖音又作為央視春晚獨家紅包互動合作伙伴全程直播春晚，并發(fā)起看直播搶紅包玩法。

有行業(yè)人士預測，豆包此次聯(lián)動或不排除搶紅包、對對聯(lián)等內(nèi)容形式。

官方并未披露具體贊助金額，但按照以往互聯(lián)網(wǎng)大廠贊助春晚的標準，這不會是一筆小錢，甚至很可能是字節(jié)今年最大的一筆AI品牌營銷投入。

需要注意的是，在過去一年里，豆包一直很省。

在原生AI應(yīng)用這輪買量潮中，豆包一直是相對克制的那一個。

但是在用戶量層面，QuestMobile顯示，豆包的DAU已超過5000萬，是目前中國市場用戶體量最大的AI助手。

回顧2015年以來的春晚合作史，合作內(nèi)容的變遷，反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱點的變化。

從支付的興起，到短視頻的繁榮，再到如今AI技術(shù)的普及，每一個階段都能在春晚舞臺上找到對應(yīng)的身影。

2015年，微信與央視春晚達成合作，用戶通過“搖一搖”搶紅包。

微信官方數(shù)據(jù)顯示，除夕當天微信用戶互動總量達110億次，微信錢包綁卡用戶突破2億。

這一戰(zhàn)役被阿里創(chuàng)始人馬云稱為“珍珠港偷襲計劃”，也奠定了微信在移動支付領(lǐng)域的地位。

隨后兩年，支付寶連續(xù)成為央視春晚的獨家互動平臺，“集五�！背蔀闊衢T話題。

2018年，淘寶與春晚合作，發(fā)放總額超過10億元的現(xiàn)金紅包。

支付過后，抖音登臺，宣布短視頻時代的競爭。

字節(jié)此時將豆包推上全民舞臺春晚，有何戰(zhàn)略意義？

豆包可能會以怎樣的形式或者玩法和觀眾展開互動？

在微信紅包之后，似乎已經(jīng)很久沒有一種全新的產(chǎn)品形態(tài)，被放到春晚這樣的舞臺上反復驗證。

豆包是否有可能實現(xiàn)類似于微信支付的“奇襲”？

02 看春晚去搶錢，最佳姿勢？

從過去十年來看，春晚幾乎精準踩中了中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點。

但這些年也有很多人質(zhì)疑春晚的影響力，怎么看待春晚的流量以及在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的地位？

對此，時代周報記者龐宇和書樂進行了一番交流，本猴以為：

通過豆包搶錢，或許最能凸顯AI價值。

豆包上春晚，就如當年紅包上春晚一樣，要借助幾個小時內(nèi)覆蓋全國最廣泛用戶的春晚，來達成豆包各種泛大眾用法的科普。

除了實現(xiàn)下載安裝激增，亦可達成一種全民孵化，最大限度的實現(xiàn)AI引流。

而AI上春晚，也是今年春晚的題中應(yīng)有之意，畢竟deepseek在年初的極大影響，讓春晚必選一個AI節(jié)目。

豆包上春晚，最合適的方式，依然是和過去各種互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用、新體驗上春晚一般，采取簡單粗暴的“搶錢”打法。

如此才可以最大激發(fā)受眾的參與熱情，形成全民互動，同時也適配春晚的節(jié)日喜慶氛圍。

或許就是用豆包對春聯(lián)得紅包，但未必和抖音聯(lián)動。

畢竟抖音的孵化已經(jīng)極高。

只是可以不單獨使用豆包應(yīng)用，而是在抖音上內(nèi)置豆包玩法，讓春晚受眾直接抖音參與，提高轉(zhuǎn)換率和體驗率。

此番上春晚，核心依然是孵化市場、科普受眾，讓更多用戶解鎖AI玩法和體驗。

同時，讓用戶在相應(yīng)搶紅包、集福氣之類的玩法中，找到自己使用AI的剛需，而不是為春晚下載、過春節(jié)卸載。

不得不說，上春晚必須要強關(guān)聯(lián)，才會效果最佳。

03 上春晚，剛需在哪？

當年，微信紅包切中的是節(jié)日習俗和用戶剛需，屬于和春節(jié)強關(guān)聯(lián)，并通過利誘達成爆發(fā)式孵化。

其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用盡管也是剛需，但在春節(jié)的關(guān)聯(lián)是弱關(guān)聯(lián)，更類似與蹭熱點，用一些禮包、福袋來吸引用戶。

豆包目前和春節(jié)之間也是弱關(guān)聯(lián)，就算是用發(fā)紅包，或豆包根據(jù)用戶需求生成拜年個性話語、用AI生成圖片或視頻拜年，都也只是蹭熱點。

目前來說，可能的招式，都只是短時孵化用戶使用習慣而已。

至于春晚的商業(yè)價值，毋庸置疑，尤其對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說。

春晚覆蓋全年齡，無地域、民俗、民族差異，哪怕收視率大不如前。

但由于其已經(jīng)成為國人的民俗儀式，春晚4小時內(nèi)的收視率依然是遙遙領(lǐng)先，是國內(nèi)任何娛樂影音視頻都不可匹敵的超級IP。

而且互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)盡管不斷破圈，但依然在中老年、五環(huán)外等領(lǐng)域力所不逮。

而春晚恰恰是達成受眾補完的最佳流量池，其地位不僅超然且超燃，而且唯一。

加上其大眾娛樂屬性，也適配各種植入。