“I think Glen Hoddle started it by getting me there and getting Mark Hughes there.”三十年前，魯?shù)隆す爬兀≧uud Gullit）帶著他那標(biāo)志性的辮子，從桑普多利亞自由轉(zhuǎn)會(huì)至切爾西（BBC）。他的到來，不僅是一次轉(zhuǎn)會(huì)，更是一場革命。1996年5月10日，他被任命為球員兼教練（切爾西官網(wǎng)），一年后便率領(lǐng)藍(lán)軍奪得1997年足總杯冠軍，結(jié)束了俱樂部長達(dá)26年的冠軍荒（維基百科）。在古利特看來，那是切爾西現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)：“當(dāng)我們到來時(shí)，某些東西改變了。

”三十年后的今天，切爾西已貴為兩屆歐冠冠軍得主（切爾西官網(wǎng)），但古利特卻在接受Tribalfootball獨(dú)家專訪時(shí)，對(duì)俱樂部的現(xiàn)狀流露出深深的憂慮。從霍德爾開啟的“建筑家”時(shí)代，到如今伯利（Boehly）和清湖資本（Clearlake Capital）主導(dǎo)的“速食文化”，切爾西似乎正在失去其最核心的哲學(xué)。這支每賽季都像在“建隊(duì)中”的豪門，究竟迷失了什么？

新年第一天，恩佐·馬雷斯卡（Enzo Maresca）被切爾西解雇（ESPN）。這位意大利教頭在執(zhí)教18個(gè)月后，與俱樂部高層關(guān)系破裂，最終分道揚(yáng)鑣。接替他的是利亞姆·羅森尼爾（Liam Rosenior），后者與俱樂部簽下了一份至2032年的長約（切爾西官網(wǎng)）。但這只是切爾西近年來頻繁換帥的縮影。古利特尖銳地指出：“切爾西的教練從來都待不長，即使他們成功了。真正的問題是：這些球員是教練買的，還是俱樂部買的？”在他看來，引援似乎更多地由老板驅(qū)動(dòng)，而非教練。“這是正確的方式嗎？我還不確定。這可持續(xù)嗎？你能這樣贏得獎(jiǎng)杯嗎？時(shí)間會(huì)證明�！鼻袪栁鞯年嚾輼�(gòu)建策略始終令人困惑。

每個(gè)賽季都像是“進(jìn)行中的工作”，但這種情況已經(jīng)持續(xù)了兩三年。古利特直言：“他們需要更多經(jīng)驗(yàn)——那些能閱讀比賽的球員�！比欢�，老板們似乎更熱衷于追逐年輕的天才，而非成熟的領(lǐng)袖。

約雷爾·哈托（Jorrel Hato）正是這種引援策略的典型代表。2025年8月，切爾西以3700萬英鎊從阿賈克斯簽下了這名19歲的荷蘭中衛(wèi)（BBC）。哈托并非普通新星，他在17歲282天時(shí)便戴上阿賈克斯隊(duì)長袖標(biāo)，成為俱樂部歷史上最年輕的歐洲賽事隊(duì)長（Onefootball）。然而，轉(zhuǎn)投斯坦福橋后，他的發(fā)展卻陷入停滯。本賽季至今，他僅在英超出場6次，其中2次首發(fā)，累計(jì)257分鐘（英超官網(wǎng)）。出場時(shí)間的匱乏直接影響了他的國家隊(duì)前景：隨著2026年世界杯臨近，他已不再 regularly selected for the Netherlands。古利特坦言：“我當(dāng)初對(duì)他轉(zhuǎn)會(huì)切爾西有疑慮。

他是荷蘭最優(yōu)秀的年輕球員之一，有時(shí)候留下來積累經(jīng)驗(yàn)更好。”但他也理解哈托的選擇：“阿賈克斯正在崩塌。他預(yù)見到了這一點(diǎn)，認(rèn)為離開是正確的時(shí)機(jī)�！本驮诠爬夭稍L前后，阿賈克斯在荷蘭杯中0-6慘敗給AZ阿爾克馬爾，創(chuàng)下隊(duì)史恥辱紀(jì)錄（The Athletic）。哈托逃離了混亂，卻跳入了另一個(gè)漩渦。古利特將他與納坦·阿克（Nathan Aké）類比，后者加盟曼城后也經(jīng)歷了適應(yīng)期，但最終站穩(wěn)腳跟。“如果哈托在羅森尼爾手下能獲得穩(wěn)定出場，他完全可以奪回國家隊(duì)的位置。”然而，在教練更迭如走馬燈的切爾西，這種“穩(wěn)定”本身就是奢侈品。

從古利特到哈托，切爾西的轉(zhuǎn)型之路似乎從“建筑家”的藍(lán)圖，淪為了“速食文化”的試驗(yàn)場。古利特那一代人，以霍德爾為起點(diǎn)，奠定了技術(shù)流、國際化的現(xiàn)代切爾西基石。他們不僅贏得獎(jiǎng)杯，更塑造了一種 identity。而如今的切爾西，在巨額資本注入下，卻陷入了 philosophy 的真空。老板們追逐著最炙手可熱的年輕天賦，教練們?nèi)缌魉愀�，球�?duì)每個(gè)賽季都在重建，卻始終找不到明確的“終極目標(biāo)”（end game）。古利特的擔(dān)憂，并非懷舊，而是對(duì)俱樂部靈魂的叩問：當(dāng)一切決策都圍繞短期收益和資產(chǎn)增值，足球本身的規(guī)律、教練的權(quán)威、球員的成長，又將置于何地？

切爾西擁有兩座歐冠獎(jiǎng)杯，但這是否意味著他們真正找到了可持續(xù)的成功模式？或許，古利特那句“不要過早評(píng)判老板”的背后，藏著更深的無奈：評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，早已模糊不清。