網(wǎng)上有種論調(diào)，說美國今天這爛攤子，主要就是怪特朗普在那瞎搞，還有就是一個拜登太老了，無所作為。

要我說，這倆都是 “接盤俠”，真正把美國這艘大船推向旋渦的，另有其人。

特朗普頂多是站在甲板上大喊 “MAGA” 順便賣點(diǎn)周邊的爭議性政客，拜登是被推上臺勉強(qiáng)維系局面的執(zhí)政者。

而那位被很多人遺忘的 “前前前任”，才是那個親手把船舵往危險方向猛打、埋下隱患的關(guān)鍵角色。

誰呢？就是那位以 “希望” 為口號上臺的 —— 奧巴馬。

他接手的，到底是個什么神仙局？

要看清一個人把棋下得多讓人惋惜，得先看看他開局摸了一手什么牌。

奧巴馬上臺是2009 年，他前面的小布什，給我們留下的印象是 “傻大兵打爛仗”，把美國拖進(jìn)了伊拉克和阿富汗兩個泥潭，債臺高筑。

但這只是硬幣的一面。另一面是，小布什借著反恐戰(zhàn)爭這面大旗，在國際上給美國撈足了政治資本。

那時候，中國剛經(jīng)歷90年代的發(fā)展陣痛，對恐怖主義的威脅感同身受；俄羅斯剛打完慘烈的車臣戰(zhàn)爭，對極端勢力心有余悸。

所以美軍進(jìn)駐阿富汗這個中俄的傳統(tǒng)地緣區(qū)域，當(dāng)時兩邊保持了克制，基于反恐需求采取了有限容忍的態(tài)度。

更關(guān)鍵的是2008年金融危機(jī)，美國自己的金融泡沫破裂，眼看就要帶著全球一起跳崖。

結(jié)果呢？中國下場了，甩出四萬億刺激計劃，從穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈到提振市場信心，實(shí)實(shí)在在為全球經(jīng)濟(jì)托底。

“救美國就是救中國”這話現(xiàn)在聽著有點(diǎn)魔幻，但放在當(dāng)時的全球經(jīng)濟(jì)格局里，是基于現(xiàn)實(shí)利益的理性選擇，畢竟，美國仍是全球最大的消費(fèi)市場之一。

能讓中美關(guān)系從“炸館”事件的谷底，短短幾年緩和到務(wù)實(shí)合作的高度，小布什政府在反恐議題上的共識構(gòu)建，確實(shí)起到了緩沖作用。

所以奧巴馬接手的美國是擁有相當(dāng)有利的內(nèi)外環(huán)境的，國際上，和中俄保持著斗而不破的務(wù)實(shí)關(guān)系，軍事上，在中東有絕對的威懾力，歐元區(qū)則被金融危機(jī)折騰得自顧不暇，歐洲盟友在安全議題上依賴美國，立場高度一致。

國內(nèi)呢？金融危機(jī)雖然慘烈，但靠著全球協(xié)同紓困（尤其是東方大國的市場與產(chǎn)能支撐），社會秩序沒崩，金融系統(tǒng)也穩(wěn)住了。

更妙的是，占領(lǐng)華爾街運(yùn)動起來了。這事兒看著是民眾鬧事，但奧巴馬政府玩了一手權(quán)術(shù)：先借助民意，推動出臺了史上最嚴(yán)的《多德 - 弗蘭克法案》，把華爾街那幫金融寡頭狠狠修理了一頓，等運(yùn)動快要失控時，再通過法律手段規(guī)范游行秩序，既平息了風(fēng)波，又強(qiáng)化了聯(lián)邦政府的權(quán)威。

這一套連招下來，聯(lián)邦政府的話語權(quán)達(dá)到了冷戰(zhàn)后的頂峰，資本和民眾兩頭都被拿捏住了。這開局，怎么看都是一副好牌。

一手王炸，他非要拆開來單張出

拿著這么一手好牌，一個正常的、想維持霸權(quán)的政治家該干嘛？

收縮戰(zhàn)線！整頓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)！給國家療傷！把軍費(fèi)省下來，別到處惹事，把那些空心化的制造業(yè)，想想辦法拉回正軌，利用和中國還不錯的關(guān)系，一起把新能源、高科技的蛋糕做大。

真要這么干，美國舒舒服服再領(lǐng)導(dǎo)世界三十年，問題不大。

但奧巴馬偏不，他的選擇，本質(zhì)是精英階層 “意識形態(tài)優(yōu)先” 的路徑依賴，而非單純的個人好惡。

第一個任期還沒坐熱，他就急吼吼地搞重返亞太。就是明確把中國當(dāng)成了長期戰(zhàn)略對手，之前靠著反恐議題攢下的那點(diǎn)戰(zhàn)略互信，很快就碎了。

這邊剛跟中國掀桌子，那邊他又在中東點(diǎn)燃了阿拉伯之春，把埃及、利比亞、伊拉克、敘利亞這些國家一個接一個扔進(jìn)亂局。整個中東被攪得天翻地覆，ISIS（伊斯蘭國）也正是在這一時期的權(quán)力真空里坐大的。

這些操作的矛盾在哪？你想重振國內(nèi)實(shí)體制造業(yè)對吧？制造業(yè)最需要什么？穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和龐大的消費(fèi)市場。

你同時跟全球最大的生產(chǎn)國（中國）和核心能源地（中東）搞敵對，這不是自斷經(jīng)脈嗎？

混亂確實(shí)利好金融資本搞投機(jī)，可你剛把華爾街大佬們揍得鼻青臉腫啊！這種政策的撕裂，本質(zhì)是美國國內(nèi)實(shí)業(yè)資本和金融資本的利益沖突，奧巴馬的選擇，最終偏向了后者。

內(nèi)政：用政治正確搞垮經(jīng)濟(jì)

對外一通亂拳，對內(nèi)更是把意識形態(tài)凌駕于發(fā)展的戲碼演到了極致。

都說白左喜歡環(huán)保，這沒錯。你要是真有種，08年就舉國之力砸錢搞光伏、搞電動車，完善產(chǎn)業(yè)鏈、培養(yǎng)技術(shù)人才，那今天全球新能源的龍頭老大，估計還輪不到別人。

但奧巴馬怎么搞環(huán)保的？他的核心招式是：大力打壓舊產(chǎn)業(yè)，但不認(rèn)真建設(shè)新產(chǎn)業(yè)。

火力發(fā)電、煤炭行業(yè)被各種環(huán)保令壓得抬不起頭，成片成片的工廠倒閉，五大湖鐵銹帶成千上萬的工人永久失業(yè)。

據(jù)美國勞工統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2009-2016年，美國煤炭行業(yè)就業(yè)人數(shù)從83萬暴跌至50萬，鐵銹帶地區(qū)的失業(yè)率長期高于全國平均水平2-3個百分點(diǎn)。

這些工人和他們的社區(qū)，后來成了特朗普MAGA運(yùn)動的基本盤，根源就在這兒：舊飯碗砸了，新飯碗?yún)s沒端上來。

新能源產(chǎn)業(yè)看似雷聲大，實(shí)則雨點(diǎn)小，補(bǔ)貼大部分流向了和政府關(guān)系密切的大企業(yè)，真正的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)卻進(jìn)展緩慢，根本沒形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

更狠的是，他在全社會強(qiáng)力推行ESG環(huán)境、社會、治理）和DEI（多元、平等、包容）。

每個大公司、事業(yè)單位，必須設(shè)立一大堆相關(guān)的副總裁、總監(jiān)、專員。

這些崗位不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，不提供任何核心服務(wù)，唯一的任務(wù)就是搞培訓(xùn)、寫報告、審查內(nèi)部言論是否符合 “政治正確”。

結(jié)果就是，企業(yè)成本暴增，效率暴跌，人人自危。一個工程師技術(shù)再好，可能因?yàn)橐痪錈o心之言就被開除。整個社會的運(yùn)行邏輯，從追求效益優(yōu)先變成了追求立場正確。

社會治理上，他更是把身份政治玩到了極致。無限細(xì)分群體，黑命貴（BLM）運(yùn)動在他任內(nèi)埋下種子，LGBTQ+議題從邊緣走向社會中心。社會被縱切成無數(shù)個小碎片，男人和女人對立，黑人和白人對立，順性別和跨性別對立……

奧巴馬上臺時，美國人還能團(tuán)結(jié)地喊出“我們是99%”。等他下臺時，美國人得先在網(wǎng)上的幾十種性別劃分里找到自己的定位，才能思考該站在哪一邊。國家的共同認(rèn)同和社會動員能力，就在這種無止境的內(nèi)耗中慢慢瓦解了。

尾聲

所以，看明白了嗎？特朗普的激進(jìn)和拜登的老邁，只是美國病入膏肓后的癥狀。真正的病根，在奧巴馬時代就已經(jīng)種下。

他用了八年時間，對外摧毀了穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境，透支了美國積攢多年的國際信用；對內(nèi)用虛頭巴腦的意識形態(tài)，閹割了經(jīng)濟(jì)的活力，撕裂了社會的共識。

他像一個高明的解構(gòu)大師，把布什時代留下的、那個還有點(diǎn)實(shí)體肌肉和內(nèi)部凝聚力的美國，從精神到肉體都給拆解了。

自他之后，美國再也沒能作為一個整體去思考和行動。后來的總統(tǒng)，只能在這個已經(jīng)共識撕裂的框架里縫縫補(bǔ)補(bǔ)，直到今天我們看到的一地雞毛。

一個超級大國走向黃昏，很少是因?yàn)橥獠康闹旅粨簦际菑膬?nèi)部這種精致而愚蠢的自我瓦解開始的。

說實(shí)在的，務(wù)實(shí)，真是一個國家最難得的美德。