“有短板！”91歲網(wǎng)紅院士給AI“潑冷水”，人類仍有優(yōu)勢？ | 2025科技風(fēng)云榜

“2025科技風(fēng)云榜”年度盛典于2026年1月15日在北京舉辦，今年活動主題為“啟新智，赴新程”。

中國工程院資深院士、清華大學(xué)化工科學(xué)與技術(shù)研究院院長金涌，歐洲科學(xué)院院士、西湖大學(xué)可信與通用人工智能學(xué)院創(chuàng)始人金耀初，GSMA大中華區(qū)總裁斯寒，英特爾公司副總裁、英特爾中國研究院院長宋繼強(qiáng)，百度集團(tuán)副總裁、百度數(shù)字人&電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人平曉黎，愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海，釘釘金融行業(yè)總經(jīng)理李偉，魚泡直聘創(chuàng)始人、CEO周峰出席論壇并發(fā)表主題演講。

在備受關(guān)注的《具身智能躍遷時刻》特別對話環(huán)節(jié)，銀河通用聯(lián)合創(chuàng)始人張直政、眾擎機(jī)器人CEO趙同陽、鈦虎機(jī)器人CEO易港和商湯國香資本合伙人余俊分享精彩觀點(diǎn)。

“AI存在短板”

今年91歲的中國工程院資深院士、清華大學(xué)化工科學(xué)與技術(shù)研究院院長金涌，是坐擁180多萬抖音粉絲的“網(wǎng)紅院士”。他憑借通俗易懂的科普內(nèi)容和前沿科技見解，打破年齡圈層壁壘，收獲大批網(wǎng)友喜愛。

在現(xiàn)場，金涌發(fā)表《新智時代與科技創(chuàng)新》主題演講，依舊帶來了極具啟發(fā)的觀點(diǎn)。在演講中，金涌深入分析了人工智能的優(yōu)勢與短板，并表示，AI憑借知識占有、數(shù)據(jù)處理、強(qiáng)大算力和先進(jìn)算法四大要素，在高維度抽象、復(fù)雜性問題解決等領(lǐng)域展現(xiàn)出超越人腦的能力，其通過大數(shù)據(jù)歸納分析得出規(guī)律的表象學(xué)研究方法具有重要啟發(fā)意義。

但金涌也強(qiáng)調(diào)，AI存在短板，缺乏想象力、聯(lián)想力、交叉組合能力及頓悟等快思維，無法主動發(fā)現(xiàn)問題。他以“從澡盆水流旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)科里奧利力”為例，說明人類主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不可替代。他補(bǔ)充道，AI戰(zhàn)勝圍棋冠軍李世石，僅因圍棋規(guī)則明確、邊界有限，在快思維領(lǐng)域人類仍具優(yōu)勢。

歐洲科學(xué)院院士、西湖大學(xué)可信與通用人工智能學(xué)院創(chuàng)始人金耀初發(fā)表《探路AGI：走向類腦具身智能》主題演講。談及如何讓具身智能成為研究或者通向通用人工智能的途徑，金耀初認(rèn)為，需要更多結(jié)合人腦工作的機(jī)制。人腦是目前世界上最為先進(jìn)的智能系統(tǒng)，其諸多工作機(jī)制與當(dāng)前的大模型存在顯著差異。

金耀初強(qiáng)調(diào)，目前的大模型及人工智能深度學(xué)習(xí)模型，通常遵循輸入、信息處理、輸出的單向信息流動邏輯。而人腦至少具備自上而下、自下而上的多重信息處理通道，且其功能結(jié)構(gòu)會持續(xù)動態(tài)變化。大模型預(yù)訓(xùn)練完成后可能會進(jìn)行微調(diào)，但不會根據(jù)不同問題采用不同的結(jié)構(gòu)，而人腦具備這樣的能力。它通過基因調(diào)控、神經(jīng)調(diào)控等多種機(jī)制，不斷調(diào)整自身功能性結(jié)構(gòu)，從而能最有效地處理各類不同任務(wù)。

GSMA大中華區(qū)總裁斯寒發(fā)表《啟幕Mobile AI新浪潮：從行萬里路，到成萬件事》主題演講。她表示，移動通信是“成萬件事”的基礎(chǔ)。過去一年，移動通信網(wǎng)絡(luò)正在被AI重塑，AI的發(fā)展對其提出了前所未有的新需求，要求它具備更智能、可編排、安全可靠、覆蓋廣泛、成本低廉的特性。

她進(jìn)一步表示，此前很多功能需在云端實(shí)現(xiàn)，如今在端側(cè)及邊緣側(cè)即可完成。從數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、本地反應(yīng)速度等方面來看，這張網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能夠承載更多功能?！岸也还苁蔷幣胚€是云-網(wǎng)-邊-端的協(xié)同，由于AI的介入，移動通信網(wǎng)絡(luò)變得更加智慧，資源分配更合理，也更加安全可靠?！?/p>

“AI算力需求已經(jīng)轉(zhuǎn)移”

英特爾公司副總裁、英特爾中國研究院院長宋繼強(qiáng)發(fā)表《以異構(gòu)計(jì)算推動可信賴的具身智能應(yīng)用落地》主題演講。宋繼強(qiáng)表示，AI能力發(fā)展正從基礎(chǔ)能力大模型向智能體AI演進(jìn)，更注重提供具體功能以構(gòu)建工作流。而具身智能作為物理AI的重要形態(tài)，將數(shù)字世界的智能能力嵌入實(shí)體設(shè)備與真實(shí)世界交互，這類應(yīng)用多以推理為主。他指出，行業(yè)分析機(jī)構(gòu)也預(yù)示，AI算力需求的重心正從訓(xùn)練向推理轉(zhuǎn)移，這將消耗相應(yīng)比例的算力。

百度集團(tuán)副總裁、百度數(shù)字人&電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人平曉黎發(fā)表《數(shù)字人：打造生產(chǎn)力新引擎、AI新交互》主題演講。平曉黎表示，我們即將見證數(shù)字人要到4.0的階段，數(shù)字人不僅有世界模型與世界知識，實(shí)現(xiàn)持續(xù)自主進(jìn)化，還能夠支持千人千面的個性化情感互動，像是不知疲倦的數(shù)字永動機(jī)帶來更大的生產(chǎn)力，將在更多的應(yīng)用場景上超越真人。

愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海發(fā)表《范式變革：從自動化到自主化》主題演講。劉二海表示，從二級市場看，“七巨頭”全面擁抱AI，里邊有五家是上一個時代平臺經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的玩家。英偉達(dá)、特斯拉這兩家和AI相關(guān)，形成了現(xiàn)代的“七巨頭”。它們約20萬億市值，相當(dāng)于標(biāo)普500里邊1/3的市值，可以看到AI在里邊帶來巨大的變化。

釘釘金融行業(yè)總經(jīng)理李偉發(fā)表《構(gòu)建AI組織的核心競爭力》主題演講。李偉指出，阿里巴巴去年提出未來幾年投入3800億聚焦AI發(fā)展，釘釘是其中重要組成部分。他以工業(yè)革命類比稱，蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等技術(shù)替代人類體力勞動催生了企業(yè)形態(tài)，而當(dāng)前機(jī)器具備替代腦力勞動的能力，將引發(fā)智力革命，深刻改變企業(yè)組織形態(tài)與社會分工形態(tài)。

魚泡直聘創(chuàng)始人、CEO周峰發(fā)表《用AI和服務(wù)，做求職雙方都滿意的自動化招聘平臺》主題演講。談及AI技術(shù)發(fā)展背景下招聘平臺的發(fā)展方向，周峰舉例稱，以3C工廠為例，大部分精細(xì)操作仍需人工完成。例如，蘋果、富士康的供應(yīng)商所生產(chǎn)的零部件體積微小，機(jī)器人的靈敏度尚未達(dá)到如此精細(xì)的操作要求。此外，在他看來，AI雖已快速發(fā)展，但各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開軟件、硬件與數(shù)據(jù)的支撐，未來從事軟件、硬件及數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者大概率不易被替代。

“我不贊同李飛飛的觀點(diǎn)”

在“具身智能躍遷時刻”特別對話環(huán)節(jié)，銀河通用聯(lián)合創(chuàng)始人張直政、眾擎機(jī)器人CEO趙同陽、鈦虎機(jī)器人CEO易港和商湯國香資本合伙人余俊展開對話。

銀河通用聯(lián)合創(chuàng)始人張直政明確表示，不贊同“AI教母”、美國三院院士李飛飛“機(jī)器人商業(yè)化還有20年”的觀點(diǎn)。他解釋，具身智能承載的是不同場景、不同任務(wù)的廣泛需求，無需像自動駕駛那樣在開放環(huán)境中運(yùn)行，只要能在特定場景勝任一類任務(wù)即可實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。這一特點(diǎn)決定了具身智能前沿技術(shù)會“沿途下蛋”，循序漸進(jìn)滲透各行業(yè)。

眾擎機(jī)器人CEO趙同陽表示，本體和小腦僅僅是滿足一切的基礎(chǔ)，就像現(xiàn)在AI大模型運(yùn)用非常廣泛，算法非常多，但是離不開底層GPU。人形機(jī)器人先把身強(qiáng)力壯的事做好，“我們發(fā)布的T800身高1米73，奔跑能力、格斗能力以及各方面的能力超越了80%的正常男人，但是很多人說太保守了，它的體能超過了90%的正常男人，我們先把身強(qiáng)力壯這個事做好。”

鈦虎機(jī)器人CEO易港表示，2025年完全可以說是人形機(jī)器人應(yīng)用的元年，其規(guī)?；涞貢謨煞N情況，具體取決于機(jī)器人類型。其中，玩具類0.9米以下的人形機(jī)器人，2026年銷量有望突破10萬臺，“通過網(wǎng)紅宣傳、IP造勢等方式，就能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！?/p>

商湯國香資本合伙人余俊談及人形機(jī)器人的未來時表示，從供給與需求兩大曲線來看，如今零部件、本體、大模型、具身模型等核心要素已逐步完善，將這些要素整合，就能打造出體能與智能兼具的機(jī)器人。回歸經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，核心問題在于成本下降曲線與智能提升曲線的走勢，當(dāng)成本降至合理區(qū)間、智能水平達(dá)到脫離“恐怖谷”的狀態(tài)時，人形機(jī)器人將迎來規(guī)?；l(fā)展。

“機(jī)器人也需要6G支撐”

中國移動研究院未來研究院院長邵春菊、中興通訊戰(zhàn)略和生態(tài)首席專家屠嘉順、GSMA大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理劉鴻和紫光展銳前瞻標(biāo)準(zhǔn)中心副主任徐志昆參與《6G融合創(chuàng)新之路》主題圓桌對話。

中國移動研究院未來研究院院長邵春菊表示，經(jīng)過6年多的建設(shè)，中國建成了世界上最大的5G網(wǎng)絡(luò)，有全球最多的5G用戶，積累了非常豐富的場景和經(jīng)驗(yàn)。在5G的時候?qū)崿F(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)最大限度的資源整合，最大程度上從標(biāo)準(zhǔn)的層面，把所有的產(chǎn)業(yè)力量匯聚到這條技術(shù)路線上，商業(yè)部署得到最經(jīng)濟(jì)的成果。

GSMA大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理劉鴻表示，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是整個通信行業(yè)里面的第一性原理，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，才能打破技術(shù)、地域、文化的隔閡，整個產(chǎn)業(yè)的成本有很大的下降，使得大家不用重復(fù)造輪子?！艾F(xiàn)在大家可以一起做的就是把5G-Advanced做好，決定了6G的初速度和加速度?！?/p>

紫光展銳前瞻標(biāo)準(zhǔn)中心副主任徐志昆表示，6G需重點(diǎn)聚焦兩大方向：一是傳統(tǒng)交互類通信的升級，充分發(fā)揮高速率優(yōu)勢，打造沉浸式、虛擬場景交互體驗(yàn)；二是挖掘新興具身智能體與傳統(tǒng)行業(yè)的真實(shí)需求，例如機(jī)器人在何種場景下需要6G支撐、如何通過端網(wǎng)協(xié)同滿足行業(yè)應(yīng)用，這些都是未來需要深入研究的課題。

“Agent還有真正的難點(diǎn)”

科銳國際CTO劉之、中關(guān)村科金總裁喻友平、科大訊飛企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)群CTO張永亮和1688 AI實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人善擇參與《Agent協(xié)同新范式》主題圓桌對話。

科銳國際CTO劉之表示，2025年是Agent元年，并總結(jié)出Agent發(fā)展的七大關(guān)鍵指標(biāo)，按優(yōu)先級排序?yàn)椋喝蝿?wù)完成率、人機(jī)協(xié)作、精確性、可重復(fù)性、成本、速度和安全性?！斑@七大問題在技術(shù)上多數(shù)已有解法，技術(shù)方案趨于收斂，模型也在持續(xù)迭代”，但真正的難點(diǎn)在于“精準(zhǔn)把握這些能力的當(dāng)前上限與未來趨勢，以及將能力組合成用戶體驗(yàn)優(yōu)良的產(chǎn)品”。

談及智能體企業(yè)落地的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，中關(guān)村科金總裁喻友平總結(jié)為三大核心問題：一是對企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則或SOP的遵循能力，二是準(zhǔn)確率要求，三是性價(jià)比問題。他表示，解決這些問題不僅需要技術(shù)精進(jìn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)與效果實(shí)施的融合，更需關(guān)注客戶預(yù)期管理和落地順序規(guī)劃。

科大訊飛企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)群CTO張永亮表示，AI Agent 的發(fā)展需要找準(zhǔn)應(yīng)用場景，無論是教育、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域，都需先挖掘那些需要提升效率或存在大量重復(fù)性工作的場景，再深入布局、重點(diǎn)突破。

1688 AI實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人善擇表示，要真正做好跨境電商，最大的門檻其實(shí)不是語言，而是能不能深刻理解海外用戶的真實(shí)需求和痛點(diǎn)，以及當(dāng)?shù)氐奈幕夂颉⒆诮?、?xí)俗、購物習(xí)慣等。內(nèi)部在打造智能體的時候要做到真正的“三懂”：懂生意、懂需求、懂供給。只有真正做到這三點(diǎn)，才可能真正幫用戶做好生意。