不開玩笑，在“砸錢搶人”這件事上，今天字節(jié)已經(jīng)認(rèn)真得不能再認(rèn)真了。

字節(jié)正在瘋狂“砸錢搶人”

2025年12月19日，曾有記者了解到字節(jié)在一份面向全球員工的內(nèi)部信里，官宣了繼續(xù)增加獎金（含績效期權(quán)）投入、大幅增加調(diào)薪投入、提高所有職級薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）這三大措施。以此來打造“領(lǐng)先于頭部水平”的激勵與回報(bào)模型，提升字節(jié)跳動的全球人才吸引力。

倘若把這段話翻譯一下，那或許呈現(xiàn)在我們面前的只有“砸錢搶人”這四個大字。

1月5日，有記者在知情人士處獲悉，字節(jié)跳動的實(shí)習(xí)生正迎來全面漲薪。其中除技術(shù)類崗位的實(shí)習(xí)生日薪上漲25%至500元外，產(chǎn)品職能崗的日薪也大漲了150%至500元。除此以外，設(shè)計(jì)、職能、市場、銷售、運(yùn)營等多個崗位，也均迎來了不同力度的薪資上漲計(jì)劃，其實(shí)習(xí)生的日薪區(qū)間已涵蓋100余元-400余元。

后在1月13日，多家媒體表示字節(jié)跳動的期權(quán)價(jià)格已從2025年8月份的200.41美元提高至226.07美元，漲幅接近13%。倘若以2019年為觀測點(diǎn)，那么從44美元到226.07美元的期權(quán)價(jià)格漲幅已超過4倍。

（本次的“226.07美元”僅針對招聘offer等薪酬總包場景，員工的具體回購價(jià)格尚未曝出調(diào)整計(jì)劃。）

一面是接連上漲的員工待遇，一面是字節(jié)此前面向人才要做到“什么時候加入都不晚”的吸引力升級Flag。當(dāng)這一系列線索串聯(lián)起來后，字節(jié)誓要在全球范圍內(nèi)贏下這場“人才軍備競賽”的目標(biāo)畫像，也就此變得清晰了起來。

人才軍備競賽愈演愈烈

脈脈高聘發(fā)布的《2025年度人才遷徙報(bào)告》指出，2025年1-10月，AI崗位已經(jīng)斷層式領(lǐng)跑了熱招崗位榜。

以熱招TOP 10技術(shù)崗、非技術(shù)崗為例，算法?程師與?模型算法崗位居前者第一名、第二名；AI產(chǎn)品經(jīng)理則位居后者第三名。同樣是在去年的1-10月，崗位介紹、要求中包含“?模型”“??智能”“AI”等關(guān)鍵詞的新發(fā)崗位占比已提升至19.18%；6-10月AI產(chǎn)品經(jīng)理、?模型算法、機(jī)器?算法位列的崗位量，則穩(wěn)坐增幅TOP3。

在這樣的背景下，各路大廠為盡可能的夯實(shí)人才儲備、爭奪市場的未來話語權(quán)，也爭相推出了自己的人才招募計(jì)劃。

如騰訊曾官宣啟動了“史上最大就業(yè)計(jì)劃”，欲在未來的三年內(nèi)新增28000個實(shí)習(xí)崗位并加大自己的轉(zhuǎn)化錄用率。百度則在2026屆校園招聘中，將AI崗位的占比提升到了90%。京東同樣加大了2026年校園招聘的力度，分別面對應(yīng)屆畢業(yè)生、在校生開放了2萬個校招崗位、1.5萬個實(shí)習(xí)崗位.....

回望字節(jié)跳動。

在內(nèi)部郵件里，他們曾這樣描述當(dāng)下的“人才軍備競賽”：行業(yè)正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司希望更好地激勵和保留優(yōu)秀人才，同時也更好地吸引全球優(yōu)秀人才加入公司，做到“什么時候加入都不晚”，鼓勵大家和公司業(yè)務(wù)一起，再上一個更大的臺階。

由此可見，時下取得的市場成就對字節(jié)而言并不滿意。在AI等新興概念面前，他們真正想要的是繼續(xù)擴(kuò)張、繼續(xù)突破。而想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，字節(jié)就必須把人才牢牢握在自己手里，用領(lǐng)先他人的待遇去直面正在發(fā)生的人才競爭。

大廠如何破局高層流動

2025年，國內(nèi)的AI圈子曾發(fā)生了兩件大事。

一是字節(jié)跳動豆包大模型視覺基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人馮佳時被曝離職，二是OpenAI前研究員姚順雨官宣加入騰訊。

公開資料顯示，馮佳時的本科、碩士、博士分別畢業(yè)、就讀于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院自動化所、新加坡國立大學(xué)。2019年加入字節(jié)跳動的他，曾主導(dǎo)了計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)在多媒體方面的基礎(chǔ)研究，后又成功推進(jìn)了字節(jié)與新加坡國立大學(xué)的技術(shù)合作。作為一名老字節(jié)人，馮佳時不僅是字節(jié)內(nèi)部典型的學(xué)術(shù)型技術(shù)人物，他更和項(xiàng)亮、王語軒、李成剛等人被合稱為“支撐字節(jié)大模型的關(guān)鍵八人”。

事實(shí)上，隨著字節(jié)對大模型領(lǐng)域的持續(xù)投入、相關(guān)產(chǎn)品的深度探索，馮佳時這類技術(shù)型人才的離開，無疑是一種損失。

而身為OpenAI前研究員的姚順雨，其不僅被《麻省理工科技評論》評為“35歲以下科技創(chuàng)新35人（中國區(qū)）”，還曾提出過思維樹（Tree of Thoughts）框架改進(jìn)決策模型。受益于出眾的技術(shù)能力，他在加入騰訊后也擁有了向騰訊總裁劉熾平、技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山匯報(bào)的權(quán)限，并位居“CEO/總裁辦公室”首席AI科學(xué)家、大語言模型部負(fù)責(zé)人。

老將的流失，頂級人才的失之交臂。

這兩起看似獨(dú)立的人事變動，實(shí)則折射出國內(nèi)AI行業(yè)在高速發(fā)展期的人才流動新態(tài)勢。一方面，像字節(jié)這樣的巨頭企業(yè)，正面臨著核心技術(shù)骨干“功成身退”或?qū)で笮掳l(fā)展平臺的挑戰(zhàn)。另一方面，騰訊等同樣在AI賽道布局深遠(yuǎn)的企業(yè)，則通過引入“空降兵”的方式，試圖在激烈的技術(shù)競爭中彎道突圍。

在這樣的背景下，或許我們要不了多久，就會看到字節(jié)推出新的激勵手段、項(xiàng)目藍(lán)圖。畢竟和行業(yè)新人、中部人才相比，比起到手的薪資，有時“企業(yè)文化”“改變行業(yè)生態(tài)的愿景”也是能左右他們?nèi)肼殯Q定的重要籌碼。

而這場以“砸錢”和“搶人”為核心的大廠競爭，也勢必會越來越精彩。

參考：

北京日報(bào)客戶端：字節(jié)跳動宣布漲薪！稱“什么時候加入都不晚”

澎湃新聞：字節(jié)再次上調(diào)期權(quán)價(jià)格：較去年8月漲近13%，較2019年漲幅超4倍

光明網(wǎng)：《2025年度人才遷徙報(bào)告》：招聘市場回暖 AI崗位量單月增幅最高超過11倍

澎湃新聞：27歲OpenAI前研究員姚順雨入職騰訊：任總辦首席AI科學(xué)家，負(fù)責(zé)大語言模型部等

科創(chuàng)板日報(bào)：字節(jié)跳動、阿里AI“大將”出走 大模型廠商中高層流動持續(xù)