AI不是“下周上線”，而是“已經坐在工位上”。
當老板開始問“為什么競爭對手用AI省了30%人力成本”時，很多HR才發(fā)現：最大的瓶頸不是預算，不是工具，而是——員工的AI素養(yǎng)還沒準備好。

SAP SuccessFactors團隊剛剛發(fā)布的《HR指南：全面提升企業(yè)的AI素養(yǎng)與AI就緒度》，用4023名全職員工+79位全球HR高管的一手數據，給所有HR遞上一份“AI轉型避坑地圖”。我把干貨先替你劃好了，文末有免費下載通道，建議先收藏再閱讀。

或復制鏈接http://hrnext.cn/BaayB1至瀏覽器打開，即可下載報告

01

一個殘酷對比

高AI素養(yǎng) VS 低AI素養(yǎng)員工，差距到底多大？

• 低素養(yǎng)員工“害怕AI”的比例高7倍

• 低素養(yǎng)員工“主動用AI提效”的比例低11.8倍

• 即便給同一款AI工具，低素養(yǎng)員工預期收益仍比高素養(yǎng)群體低1.5倍

結論：不補“素養(yǎng)”，再貴的AI也白搭。

02

HR最頭疼的5個問題，白皮書一次解答

1. 員工說“不會用”，到底是不會啥？

2. 哪些崗位先培訓、哪些崗位可緩一緩？

3. 生成式AI“一鍵出稿”，到底允不允許直接上交？

4. 用了AI績效變高，獎金要不要打折？

5. 企業(yè)AI倫理紅線怎么畫，員工才會愿意遵守？

白皮書把答案拆成了“5大培養(yǎng)技巧+3類角色行動清單”，直接能放進年度培訓計劃。

03

三張表，抄作業(yè)即可

04

彩蛋：HR專屬“AI素養(yǎng)快測”問卷

白皮書里藏了一份10題小測試，測完就能知道：

• 你們公司目前AI素養(yǎng)處于全球什么水平？

• 下一步該先培訓“意識”還是“工具”？

• 哪類員工最容易成為“AI種子選手”？

現在就掃碼，把AI轉型主動權握在HR自己手里！

別讓“不會用AI”成為企業(yè)最大的隱形成本。2026，先讓團隊“素養(yǎng)”上線！

——END——
點贊、在看、轉發(fā)，讓更多HR同行一起AI Ready！