打破市場(chǎng)此前“外部空降”的預(yù)期，2.3萬(wàn)億資產(chǎn)規(guī)模的杭州銀行，正式確立了接棒行長(zhǎng)的人選。

1月12日晚間，杭州銀行發(fā)布公告稱(chēng)，該行董事會(huì)全票11票通過(guò)了聘任副行長(zhǎng)張精科為行長(zhǎng)的決議，其任職資格尚待國(guó)家金融監(jiān)管總局浙江監(jiān)管局核準(zhǔn)。

此次人事調(diào)整，被解讀為杭州銀行保障發(fā)展連貫性的重要布局。

新行長(zhǎng)來(lái)自?xún)?nèi)部提拔

本次杭州銀行高管更迭，有出乎市場(chǎng)意料的地方。自2025年4月原行長(zhǎng)辭任，該行行長(zhǎng)職位空缺長(zhǎng)達(dá)近9個(gè)月，其間市場(chǎng)普遍猜測(cè)會(huì)延續(xù)上一任“外部空降”模式。

最終確認(rèn)的行長(zhǎng)人選張精科，是杭州銀行內(nèi)部一路培養(yǎng)起來(lái)的干部。出生于1978年的張精科，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，已經(jīng)在杭州銀行工作超20年。

據(jù)記者了解，張精科完整經(jīng)歷了從基層業(yè)務(wù)員到核心管理層的歷練。2001年，張精科加入杭州銀行，職業(yè)生涯伊始在杭州銀行總行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任公司客戶(hù)經(jīng)理。2009年，他受命籌建杭州銀行科技支行并升任支行副行長(zhǎng)；2013年，他籌建文創(chuàng)支行并出任支行行長(zhǎng)，探索出該行名片級(jí)業(yè)務(wù)文創(chuàng)金融服務(wù)模式。2016年后，張精科歷任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、科技文創(chuàng)金融事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位，全面參與業(yè)務(wù)拓展與人才隊(duì)伍建設(shè)，為該行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地提供支撐。2023年9月，張精科獲監(jiān)管部門(mén)任職資格核準(zhǔn)任副行長(zhǎng)。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，從內(nèi)部提拔擔(dān)任行長(zhǎng)有助于杭州銀行保持戰(zhàn)略穩(wěn)定，并激勵(lì)內(nèi)部人才。值得注意的是，截至目前杭州銀行高管均為“70后”。

帶領(lǐng)科創(chuàng)金融走過(guò)三個(gè)階段

依托浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍、科創(chuàng)資源富集的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，杭州銀行較早確立狠抓科創(chuàng)金融的戰(zhàn)略方向，設(shè)立了從總行“科創(chuàng)金融事業(yè)總部”到各地科創(chuàng)中心、專(zhuān)營(yíng)支行的垂直穿透式組織架構(gòu)。

“做真正懂科技、懂產(chǎn)業(yè)的銀行人”，這是張精科在擔(dān)任副行長(zhǎng)分管科技金融期間，在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)的職業(yè)追求。日前，張精科在接受記者采訪時(shí)指出，科技金融不僅是杭州銀行的特色化經(jīng)營(yíng)和差異化發(fā)展重點(diǎn)，更是銀行要持續(xù)擦亮的一張金名片。

張精科總結(jié)，從2009年設(shè)立浙江省首家科技專(zhuān)營(yíng)支行開(kāi)始，16年間杭州銀行科技金融服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了三次迭代。

首先是初期起步階段，積極聯(lián)動(dòng)政府、園區(qū)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)，依托政策性擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)池基金等政策工具，破解初創(chuàng)期科技企業(yè)的首貸難題，形成了以政策驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的科創(chuàng)1.0模式。

其次是隨著資本市場(chǎng)發(fā)展，杭州銀行通過(guò)“銀投聯(lián)貸”模式，將股權(quán)投資信號(hào)轉(zhuǎn)化為信貸依據(jù)，此為以“創(chuàng)投驅(qū)動(dòng)”為特征的科創(chuàng)2.0模式。

當(dāng)前數(shù)字時(shí)代，杭州銀行通過(guò)提煉“行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資本、政策”等多維數(shù)據(jù)，初步形成“科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)估模型”，步入“數(shù)字與專(zhuān)業(yè)”驅(qū)動(dòng)的科創(chuàng)3.0階段。

張精科表示，為確保專(zhuān)營(yíng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，杭州銀行配套構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)、考核、生態(tài)共建等保障機(jī)制：在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，對(duì)科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)設(shè)立獨(dú)立審批中心，實(shí)施單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)容忍政策；在考核激勵(lì)方面，對(duì)科創(chuàng)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)降低傳統(tǒng)存貸利潤(rùn)考核權(quán)重，提高服務(wù)客戶(hù)數(shù)、產(chǎn)品覆蓋率等過(guò)程指標(biāo)；在生態(tài)共建方面，圍繞投資人投前、投中、投后各階段的基金業(yè)務(wù)需求提供專(zhuān)業(yè)管理工具，幫助管理人更好地拓展業(yè)務(wù)。

三次迭代和配套保障機(jī)制共振，效果落在了經(jīng)營(yíng)成果上。截至2025年6月末，杭州銀行科技貸款余額達(dá)1152億元，較上年末增加206億元，科創(chuàng)基金托管規(guī)模高達(dá)1889億元；在《2025杭州獨(dú)角獸與準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)榜單》中，該行客戶(hù)覆蓋率更是高達(dá)90%，成為名副其實(shí)的“獨(dú)角獸伙伴”。

更精準(zhǔn)錨定新質(zhì)生產(chǎn)力

作為名片級(jí)業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力將是下一步杭州銀行持續(xù)發(fā)力方向。杭州銀行公司金融部總經(jīng)理助理彭彬在接受記者采訪時(shí)分享了該行最新洞察：以先進(jìn)制造業(yè)集群為例，在產(chǎn)業(yè)布局中，企業(yè)不是孤立存在的，而是成群結(jié)隊(duì)的。

“因此，我們把產(chǎn)業(yè)鏈的研究作為服務(wù)的基礎(chǔ)：要識(shí)別出哪些環(huán)節(jié)是核心技術(shù)的卡點(diǎn)，哪些企業(yè)正處在技術(shù)突破的窗口期，哪些鏈主企業(yè)具備帶動(dòng)上下游的溢出效應(yīng)�！� 彭彬說(shuō)。

基于產(chǎn)業(yè)洞察，杭州銀行建立了一套“精細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈畫(huà)像”。不只看報(bào)表，更看重企業(yè)在鏈上的關(guān)鍵程度和場(chǎng)景貢獻(xiàn)，確保金融資源精準(zhǔn)、差異化地投向那些真正掌握核心技術(shù)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。

以杭州市人工智能產(chǎn)業(yè)鏈為例，彭彬透露，杭州銀行經(jīng)過(guò)深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，杭州目前的結(jié)構(gòu)是“中游強(qiáng)、應(yīng)用強(qiáng)”，但在“上游硬件與工業(yè)場(chǎng)景”上相對(duì)薄弱。 因此在未來(lái)3—5年，杭州銀行將針對(duì)算力硬件、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)場(chǎng)景、具身智能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈條系統(tǒng)性布局。

整體基本面上 ，2025年三季報(bào)顯示，截至2025年9月末，杭州銀行資產(chǎn)總額達(dá)2.3萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)8.67%。2025年前三季度，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入288.80億元，同比增長(zhǎng)1.35%；歸母凈利潤(rùn)158.85億元，同比增長(zhǎng)14.53%，盈利增速在上市銀行中位居前列。

2025年前三季度，杭州銀行的基本每股收益為2.31元，該行2025年中期分紅方案為每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.38元（含稅），現(xiàn)金分紅總額27.55億元，同比增長(zhǎng)超24%，上市以來(lái)杭州銀行累計(jì)現(xiàn)金分紅超218億元。

責(zé)編：楊喻程

排版：汪云鵬

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