“世界玩具看中國(guó)，中國(guó)玩具看東莞?！?/blockquote>

作者：朱末

來(lái)源：快刀財(cái)經(jīng)（ID：kuaidaocaijing）

新年伊始，萬(wàn)象更新，很多企業(yè)卻沒(méi)能挺到2026年的鐘聲敲響。

近日，東莞制造業(yè)再傳重磅消息，有著26年歷史、巔峰時(shí)超萬(wàn)名員工的“長(zhǎng)榮東莞玩具廠”，因訂單暴跌四成，經(jīng)營(yíng)陷入絕境而宣布結(jié)業(yè)。其母公司華盛玩具董事會(huì)最終確定停產(chǎn)清算方案，這家制造業(yè)龍頭標(biāo)桿至此謝幕，留下無(wú)數(shù)唏噓。

一石激起千層浪，東莞的玩具產(chǎn)業(yè)被推上風(fēng)口浪尖。作為“中國(guó)潮玩之都”，東莞聚集了超4000家玩具生產(chǎn)企業(yè)和近1500家上下游配套企業(yè)，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

過(guò)去數(shù)十年間，東莞更是憑借著毗鄰香港、勞動(dòng)力及土地成本低等優(yōu)勢(shì)，以及實(shí)施外向帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，將“玩具代工”模式做到了爐火純青，流水生產(chǎn)線日夜轟鳴，廠商們賺得盆滿缽滿。

然而，時(shí)過(guò)境遷，如今不少東莞玩具廠房門口的招工啟事早已泛黃，取而代之的是“廠房招轉(zhuǎn)讓”的告示，在市場(chǎng)的大浪淘沙中紛紛倒下：過(guò)度依賴代工模式，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力，利潤(rùn)越來(lái)越低，虧損越來(lái)越大，面臨訂單萎縮與成本高企的雙重絞殺。

值得注意的是，市場(chǎng)并未消失，只是需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2025年前11個(gè)月，我國(guó)玩具出口額達(dá)600.4億美元，同比增長(zhǎng)18%。在前三季度，我國(guó)出口節(jié)日用品、玩偶、動(dòng)物造型玩具超過(guò)500億元，銷往全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

一些同樣從代工廠起家的企業(yè)已成功轉(zhuǎn)型。如創(chuàng)辦于2014年的“拼酷”通過(guò)聚焦中國(guó)傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相融合的“國(guó)風(fēng)+潮玩”賽道，成功實(shí)現(xiàn)了從代工生產(chǎn)向自主品牌邁進(jìn)的“質(zhì)變”，2024年拼酷海外自營(yíng)電商營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)50%。

長(zhǎng)榮玩具廠的倒下，更像是時(shí)代“新陳代謝”的縮影——中國(guó)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)正在告別“大而不強(qiáng)”的過(guò)去，向“又強(qiáng)又優(yōu)”的未來(lái)邁進(jìn)，東莞玩具能否借勢(shì)抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的新價(jià)值，是未來(lái)突圍的關(guān)鍵所在。

01

成也代工敗也代工

東莞玩具由盛轉(zhuǎn)衰

“世界玩具看中國(guó)，中國(guó)玩具看東莞?！?/p>

在東莞的市中心，一座12米高的巨型潮玩雕塑“勞拉”赫然聳立，以彩色線條勾勒的輪廓未來(lái)感十足，這座城市新地標(biāo)背后，藏著令世界矚目的成績(jī)單——全球1/4動(dòng)漫衍生品、全國(guó)最大的玩具出口基地、中國(guó)85%的潮玩均產(chǎn)自這片制造業(yè)沃土。

東莞玩具產(chǎn)業(yè)的故事，始于1984年。香港商人李志強(qiáng)帶著迪士尼的訂單來(lái)到東莞，在樟木頭開了家玩具廠，數(shù)百名工人坐在流水線前，給米老鼠玩偶縫眼睛、充棉絮，縫一個(gè)眼睛2分錢，充一個(gè)棉絮1分錢。

作為制造業(yè)的前沿先鋒，東莞從不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。靠著便利的地理優(yōu)勢(shì)以及“三來(lái)一補(bǔ)”（從委托方那里引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，再用產(chǎn)品與勞務(wù)補(bǔ)償?shù)耐赓Q(mào)合作方式）政策，上世紀(jì)90年代末，東莞吸引到了許多香港玩具廠大規(guī)模北遷，海外訂單如雪花般涌入東莞，東莞開始生產(chǎn)銷往全球的玩具。

彼時(shí)，幾乎所有大型玩具生產(chǎn)商都將客戶鎖定為迪士尼、萬(wàn)代等國(guó)際巨頭，無(wú)論是漫威的鋼鐵俠手辦、萬(wàn)代的高達(dá)模型，還是迪士尼的公主玩偶，以及芭比娃娃、哆啦A夢(mèng)、史努比等，經(jīng)過(guò)東莞的玩具廠，流向了世界各地。

到2000年，東莞已經(jīng)成了全球玩具制造的“扛把子”，形成了強(qiáng)大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。并且，東莞還覆蓋了從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)前打樣、3D建模、材質(zhì)、上色、涂裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2周內(nèi)可完成量產(chǎn)前期設(shè)計(jì)開發(fā)、3到5周實(shí)現(xiàn)出貨，數(shù)十年如一日的技術(shù)積累和接受國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)檢驗(yàn)，更造就了東莞一枝獨(dú)秀的制造工業(yè)技藝。

除此之外，東莞玩具產(chǎn)業(yè)還與其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)協(xié)同，如石龍電子、長(zhǎng)安塘廈五金模具、虎門紡織服裝等產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)裝備、原料輔料供給、工藝技術(shù)等方面與玩具產(chǎn)業(yè)構(gòu)成重要互補(bǔ)關(guān)系。

然而，如火如荼的“繁榮”背后，危機(jī)也在顯現(xiàn)：東莞玩具產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴代工，工廠主要集中在生產(chǎn)端，即便大家普遍認(rèn)識(shí)到與代工之間的利潤(rùn)差距，認(rèn)為需要更多自主性，但因?yàn)楹Ｍ庥唵卧丛床粩?，使得“代工”一直是主流?/strong>

天有不測(cè)風(fēng)云，2008年，全球金融危機(jī)的“海嘯”下，東莞經(jīng)歷了殘酷的玩具倒閉潮，外資玩具廠紛紛從東莞撤離，三千余家玩具廠受到重創(chuàng)，整個(gè)行業(yè)哀鴻遍野。

受此影響，廣東省提出了“騰籠換鳥”策略，著手淘汰落后產(chǎn)能，引進(jìn)高精尖產(chǎn)業(yè)。大勢(shì)所趨下，部分東莞廠商決定探索增強(qiáng)自主性的道路。

這也為東莞玩具產(chǎn)業(yè)的再次騰飛，埋下了伏筆。

02

靠潮玩撕開突破口

自主創(chuàng)造成新主流

開創(chuàng)3D金屬拼裝品類的“拼酷”，成了第一批“摸著石頭過(guò)河的人”。

拼酷的創(chuàng)始人葉祖峰從2004年為大廠代工起家，工廠越做越大的同時(shí)，葉祖峰也深知，代工模式始終受制于人且上限低，當(dāng)外部危機(jī)來(lái)臨時(shí)幾乎就是滅頂之災(zāi)。

找到金屬拼裝玩具這一市場(chǎng)空白領(lǐng)域后，葉祖峰將所有精力放在了研發(fā)自有品牌上。2014年，“拼酷”正式誕生，起初，拼酷還未擺脫傳統(tǒng)思維，想著拿海外IP授權(quán)，做外貿(mào)分銷，但這種做法并不有益于提高品牌認(rèn)知度，用戶始終是在為海外IP買單。

▲“拼酷”背后的微石文化

破釜沉舟的葉祖峰決定放手一搏，主打中國(guó)傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相融合，通過(guò)精密蝕刻金屬片，突破傳統(tǒng)玩具的邊界，將故宮建筑、敦煌飛天、民俗圖騰等文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為可拼裝的立體藝術(shù)載體，靠著“國(guó)風(fēng)+潮玩”的差異化道路，意外闖出了另一片天。

2016年，隨著泡泡瑪特簽下首個(gè)獨(dú)家授權(quán)IP“Molly”，并將高客單價(jià)藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為大眾可及的消費(fèi)級(jí)商品，潮玩市場(chǎng)迅速被點(diǎn)燃，整個(gè)東莞的玩具工廠，集體向“成人潮玩”轉(zhuǎn)身。

趁勢(shì)而上，拼酷在2019年推出標(biāo)志性系列“十里紅妝”，巧妙地將中國(guó)傳統(tǒng)婚嫁文化賦予到了潮玩設(shè)計(jì)身上，推出后好評(píng)如潮。自此，拼酷的年?duì)I業(yè)額以150%的速度增長(zhǎng)，逐步構(gòu)建起自身的IP矩陣：國(guó)家寶藏、紫禁城、醒獅、大美非遺、國(guó)粹戲曲......累計(jì)用戶超1.5億人。

天時(shí)地利人和，東莞當(dāng)?shù)睾芸煊楷F(xiàn)出城仕文化（ToyCity）、摩動(dòng)核、樂(lè)之寶（LAMTOYS）、狼博旺、富之馀等一批創(chuàng)立自有IP的潮玩品牌。

以城仕文化為例，其前身為德伸工廠，曾是泡泡瑪特在東莞最早的供應(yīng)鏈廠家，為高達(dá)、米奇、變形金剛、Hell Kitty等全球知名IP做過(guò)代工。2020年，德伸科技創(chuàng)始人鄭波與幾位合作伙伴，在東莞石排鎮(zhèn)創(chuàng)辦了城仕文化（ToyCity），專注原創(chuàng)IP的孵化及銷售，成功打造出Laura（勞拉）、粑老師等20個(gè)原創(chuàng)IP，位居國(guó)內(nèi)潮玩行業(yè)前列。

代工過(guò)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫IP阿貍的富之馀也跳脫出代加工業(yè)務(wù)，將《山海經(jīng)》與潮玩相結(jié)合，推出國(guó)風(fēng)文創(chuàng)IP十二傳承獸之南海蝴蝶系列；摩動(dòng)核則在創(chuàng)始人王東東的帶領(lǐng)下，一頭扎進(jìn)機(jī)甲潮玩和動(dòng)漫產(chǎn)品中，從傳統(tǒng)三國(guó)演義、封神榜等名著原本出發(fā)，創(chuàng)作有中國(guó)傳奇色彩的英雄人物。

2022年，“潮玩經(jīng)濟(jì)”第一次被寫進(jìn)了東莞的政府工作報(bào)告中；2023年，東莞本土原創(chuàng)IP的產(chǎn)值第一次超過(guò)了代工業(yè)務(wù)，占比達(dá)到了53%，東莞被中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)授予“中國(guó)潮玩之都”的稱號(hào)；2024年，潮玩被直接納入了東莞“8+4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

這意味著，東莞的玩具產(chǎn)業(yè)從以代工為主，真正進(jìn)入到了以原創(chuàng)IP產(chǎn)品為主的品牌打造階段，這座傳統(tǒng)的制造業(yè)之都，有了制造底蘊(yùn)與創(chuàng)意文化的新形象。

更大的野心，還在鋪陳開來(lái)。

03

品牌出海銷量翻倍

東莞玩具更上一層

如果說(shuō)過(guò)去數(shù)十年來(lái)，東莞玩具都是在給別人打工，只賺制造的錢，那么現(xiàn)在的東莞玩具，則通過(guò)“種自己的IP”，逐漸在全球獲得更大的銷量和影響力。

2024年5月底，200多家國(guó)潮產(chǎn)品運(yùn)抵美國(guó)，舉辦“風(fēng)起國(guó)潮·粵動(dòng)金山”潮玩展，東莞潮玩驚艷四座；今年6月，在東莞海關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表里，呈現(xiàn)出一個(gè)驚人的趨勢(shì)：潮玩出口額同比增長(zhǎng)78%，超過(guò)了傳統(tǒng)的電子、家具，成了增速最快的出海品類，與此同時(shí)，TikTok上# DongguanToys的話題播放量已經(jīng)破10億。

這些數(shù)據(jù)背后，“出海”成了東莞玩具產(chǎn)業(yè)的“新引擎”，當(dāng)中的過(guò)程并不輕松。為了打造針對(duì)東南亞市場(chǎng)的限定款，城仕文化光調(diào)研就花了3個(gè)月，最終有了在曼谷潮玩嘉年華上的完美亮相，泰國(guó)明星Pancake手里穿著傳統(tǒng)泰式服裝的“粑老師”，很快成了社交媒體的打卡神器。

截至目前，城仕文化在東南亞已經(jīng)開出3家直營(yíng)店，銷售額翻了6倍，整個(gè)海外銷售額占比超40%。

拼酷則是在歐美市場(chǎng)推出“圣誕主題”花絲鑲嵌掛件，在中東做“齋月限定”款，在日本和萬(wàn)代合作推出金屬拼裝版“高達(dá)”。如今，拼酷的國(guó)潮產(chǎn)品在海外市場(chǎng)取得了顯著的成績(jī)，遠(yuǎn)銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且爆款頻出，“十里紅妝”系列在日本每年銷量超過(guò)20萬(wàn)套，“醒獅”系列在英國(guó)每年的銷量則超過(guò)10萬(wàn)套。

除了在創(chuàng)意上獨(dú)樹一幟，東莞玩具在技術(shù)研發(fā)上更是精益求精。拼酷曾在TikTok上直播拆解鳳冠的制作過(guò)程，非遺花絲鑲嵌技藝被拆解成1000多個(gè)0.3毫米厚的金屬模塊，激光切割機(jī)能精準(zhǔn)到0.01毫米，接近于精密級(jí)；城仕文化的注塑車間則啟用了AI系統(tǒng)能自動(dòng)檢測(cè)瑕疵，效率比人工提高3倍，這種智造能力，讓東莞潮玩在精度上碾壓對(duì)手。

▲城仕文化的注塑車間

在效率上，東莞更是底氣十足，“24小時(shí)配齊所有零件”的說(shuō)法毫不夸張。從潮玩的設(shè)計(jì)圖紙，到模具的精雕細(xì)琢，再到注塑、噴油、移印，最后組裝打包，潮玩生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都能找到最專業(yè)的供應(yīng)商，緊密的產(chǎn)業(yè)集群就像一個(gè)超級(jí)高效的流水線，讓圖紙上的產(chǎn)品能以最快的速度變成實(shí)物。

為推動(dòng)玩具產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)階，東莞政府也陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)扶持政策，在研發(fā)原創(chuàng)、IP授權(quán)、出海拓市場(chǎng)等領(lǐng)域提供“真金白銀”的專項(xiàng)資金支持，并大力建設(shè)“中國(guó)潮玩之都·漫博中心”，打造集展示、交易、孵化于一體的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。

不想被別人革命，就革自己的命。從代工到自主IP創(chuàng)造，從單一產(chǎn)品輸出到文化生態(tài)出海，東莞玩具產(chǎn)業(yè)的變遷之路，深刻詮釋了什么是“我命由我不由天”，可以預(yù)見的是，未來(lái)的東莞，不僅是中國(guó)的制造中心，也是世界的創(chuàng)意中心。

（本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，配圖僅供參考，無(wú)指向性及商業(yè)用途）

參考資料：

1.品牌工廠《Labubu爆火背后，東莞玩具廠的“潮流革命”》

2.廣東經(jīng)濟(jì)《全球四分之一潮玩產(chǎn)自東莞：一個(gè)制造業(yè)城市的逆襲樣本》

3.AMZ123跨境電商《“潮玩之都”東莞，欲在海外再造Labubu》

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