一元復始，華章更新。元月10日下午，固始縣駐鄭州黨工委召開以“黨建引領聚合力，同心共繪新藍圖”為主題的黨建工作交流座談會暨迎新春茶話會，在鄭州市金玉滿堂大酒店隆重舉辦。

九屆河南省政協(xié)副主席、豫商聯(lián)合會創(chuàng)會會長陳義初，河南省糧食廳原一級巡視員、副廳長、現(xiàn)任河南省糧食行業(yè)協(xié)會會長劉大貴，鄭州輕工業(yè)大學紀委書記顧興良，河南省衛(wèi)健委財務處長楊承君，信陽市人民政府駐鄭州辦事處副主任郭會杰，信陽市委改革辦原主任、信陽菜文化研究院和產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會副會長王西亮，河南省文旅廳《觀察與研究》雜志社社長、五湖四海信陽人編委會主任楊占群，固始縣人民政府原二級調(diào)研員魏生靈，固始縣委組織部部務委員于志東，固始縣文廣旅局原副書記、副局長劉方森，陜西省信陽商會黨支部書記程興國，河南省川渝商會黨委書記王開凡，香港中瑞資本（深圳）有限公司董事長喬新穎，河南清大縱橫教育科技集團有限公司董事長楊宏鵬，各商會、協(xié)會書記、會長代表，大別山商會以及各分會會長代表等領導和嘉賓，各駐鄭州黨支部書記、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員代表，擬建立黨支部的優(yōu)秀企業(yè)家代表，非黨優(yōu)秀企業(yè)家代表以及有關(guān)媒體等社會各界朋友們，共計160人，可謂精英薈萃濟濟一堂，凝心聚力共謀發(fā)展。

會議于14:30在高唱嘹亮的《國歌》聲中拉開序幕。

九屆河南省政協(xié)副主席、豫商聯(lián)合會創(chuàng)會會長陳義初作主旨演講《提振信心，民營企業(yè)家要為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量》。他說企業(yè)界有句名言：想，都是問題；做，才是答案。你就想去吧，越想越愁，越想越是什么都不能干。而對負重前行的企業(yè)家來說，一切問題都須在實踐中解決，不是在思索中解決，在實干中發(fā)現(xiàn)前進的途徑，發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。他說民營企業(yè)家一定要提振信心、做好主業(yè)、擴大創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展！在建設社會主義現(xiàn)代化強國中要有擔當，必須承擔三項任務：一是企業(yè)家要開眼看世界、看中國；二是要踏踏實實做好制造業(yè)；三是要盡到企業(yè)家的社會責任。他最后說：我們要以固始縣的根文化為紐帶，以更加開放的姿態(tài)，吸引世界各方的投資，促進固始縣的經(jīng)濟發(fā)展，促進根文化的傳承、創(chuàng)新與發(fā)展，為中華民族偉大復興做出我們的貢獻！他的講話像春風化雨，讓在場的黨支部書記、商會協(xié)會會長、民營企業(yè)家充滿了必勝信心、看到了希望、加持了動能并有了更高、更清晰的目標定位。

河南省糧食廳原一級巡視員、副廳長、現(xiàn)任河南省糧食行業(yè)協(xié)會會長劉大貴同志作了《從企業(yè)競爭到價值鏈競爭：重構(gòu)企業(yè)增長的戰(zhàn)略坐標》的演講，他說現(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)不是一個企業(yè)和一個企業(yè)的競爭，而是一條價值鏈和一條價值鏈的競爭 ，更重要的是一個企業(yè)如何用自己的經(jīng)營方式去整合價值鏈來展開競爭。他最后給企業(yè)家布置三道作業(yè)題 ：一是我現(xiàn)在主要靠誰吃飯？是自然形成的，還是我主動選擇的？二是我是否真正讀懂這條鏈的結(jié)構(gòu)與標準？三是我在鏈上是鏈主還是被組織者？我能不能為這條鏈多做點什么，而不是只按訂單生產(chǎn)？

河南省川渝商會黨委書記王開凡給大家講了一堂生動的黨課。他說，作為一名老兵，我深深知道軍隊的強大才是祖國和人民的堅強后盾，今天的幸福生活、過上安穩(wěn)日子絕不能忘記革命先烈用鮮血和生命換來的，我們一定要感恩先輩，珍惜當下，不忘初心、牢記使命，篤行不怠，砥礪奮進，為中華民族偉大復興貢獻應有的貢獻。

香港中瑞資本聯(lián)合創(chuàng)始人王云飛主講《中小企業(yè)資本覺醒之路解讀》。他通過IBO、RTO 、IPO上市的案例分析，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)資本運作，讓企業(yè)高舉上市大旗，從而迅速做大做強企業(yè)，3-5年內(nèi)實現(xiàn)百億、千億市值。

河南清大教育研究院副院長、清大上市委員會常務副主席荊邁樂主講《中小企業(yè)再教育再提升一直在路上》。她說，學習力是第一戰(zhàn)略：在劇變環(huán)境中，企業(yè)家學習力是穿越周期、應對不確定性的核心導航與免疫系統(tǒng)，是企業(yè)破局重生的第一戰(zhàn)略；中小企業(yè)兩大破局路徑：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型必須擁抱數(shù)字化，或善用資本力量。二是思維固化、決策失靈與組織內(nèi)卷是不學習必然付出的代價；學習驅(qū)動進化，通過“教育+產(chǎn)業(yè)+資本”模式轉(zhuǎn)型升級。

先進黨支部代表翁玉剛同志、李元兵同志發(fā)言