不是江郎才盡，是傳統(tǒng)媒體的江河日下。

作者| 冼豆豆

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

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文章發(fā)布初始時間：2026年1月10日

“其實我都覺得自己有啲江郎才盡……”

2026年萬千星輝頒獎禮尾聲，72歲的曾志偉從好友譚詠麟手中接過特設的“萬千光輝榮譽傳奇大獎”，用這句港式幽默為自己的五年TVB總經理生涯畫下休止符。

從2021年9月那場備受矚目的高層調整，到五年后的這場告別，曾志偉的TVB任期像極了一部典型港產片，開局高能，中段起伏，結局留白。這不只是一場人事變動，更像港娛黃金一代“掌門人”對傳統(tǒng)電視臺的最后一次把脈。

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五年前，TVB宣布曾志偉出任總經理（節(jié)目內容營運）時，輿論場分裂成兩個陣營，一方期待這位娛樂圈“人脈王”能重振港劇雄風；另一方則質疑電視已是夕陽產業(yè)，強如曾志偉也無力回天。

回巢的決定本身，就透著濃濃的港式人情味。當時的TVB，正經歷觀眾流失、藝人離巢、劇集口碑下滑的多重困境。曾志偉的回歸，與其說是一份工作，不如說是一場江湖救急，這個總經理，如同他早年電影中那些為朋友兩肋插刀的角色。

上任后，曾志偉的第一招就極具個人風格：解決TVB與香港四大唱片公司長達十余年的版稅糾紛。這場僵局曾讓香港樂壇與電視圈割裂多年。曾志偉憑借在圈內摸爬滾打半世紀積累的人脈，以和事佬的姿態(tài)促成了破冰。

陳柏宇、鄭欣宜、李幸倪等歌手重新站上TVB舞臺時，香港娛樂圈久違地找回了一點“齊齊整整一家人”的感覺。

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曾志偉任內，TVB劇集最顯著的變化是與內娛平臺的“合拍劇”成為主流。尤其是《新聞女王》系列的大獲成功，證明了這條路的可行性，但也引發(fā)了核心矛盾，合拍劇越成功，TVB的傳統(tǒng)制作模式就越邊緣化。

這種轉型是港產商戰(zhàn)片里的經典橋段，主角必須在保住老字號與開拓新市場中艱難抉擇。曾志偉的選擇清晰而堅定，任命鐘澍佳負責77工作室，專注與內地平臺合作；將《新聞女王》《刑偵12》等優(yōu)質資源向合拍劇傾斜。

《新聞女王》系列熱播，背后是TVB制作生態(tài)的深刻變化。曾志偉任期內的TVB，更像一個精品內容工坊，而非昔日的劇集生產工廠。TVB負責輸出劇本、演員等，內娛平臺負責投資贊助，這也導致了TVB在內容把控上的話語權有所削弱，造成了合拍劇雖有港劇框架，卻失去了那么一點地道港味，這一點消失的港味，可能直接影響劇集的整體觀感。

這種轉型的陣痛也是顯而易見的。TVB傳統(tǒng)綠葉演員的生存空間被壓縮，曾經“熟口熟面”的港劇特色正在淡化。

曾志偉試圖用《獎門人》系列重啟、《好聲好戲》等綜藝留住本土觀眾，但這些努力在劇集轉型的大勢所趨面前，顯得力不從心。

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縱觀五年任期，曾志偉最擅長也最受爭議的，是他頻頻打出的“人情牌”。

2021至2022年間，“四大天王”罕見地陸續(xù)亮相TVB。劉德華在金曲獎登臺，張學友在港姐決賽獻唱，黎明、郭富城也分別以不同形式回歸。這一幕幕，恍如港娛黃金時代的短暫返場。

這些天王回巢背后，是曾志偉半個世紀積累的人情存折在兌現(xiàn)。他以TVB總經理的身份，完成了一次香港娛樂圈的回光返照。這種操作很“曾志偉”，也很“港劇”，在港娛的世界里，“情義”二字永遠是硬通貨。

但人情牌終究是消耗品。王祖藍、C君等創(chuàng)意人才相繼離巢，說明單靠人情難以維系長期合作。曾志偉或許早已明白這一點，但他依然選擇showhand，因為這是他最熟悉的玩法，也是TVB面對流媒體沖擊時，為數(shù)不多還能打出的差異化的好牌。

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曾志偉的個人軌跡，本身就是一部濃縮的港娛發(fā)展史。

1974年入行做龍虎武師，80年代憑借《最佳拍檔》創(chuàng)下票房紀錄，90年代憑《雙城故事》拿下金像獎影帝，再到2010年代活躍于內地綜藝，最后回巢TVB任總經理，這條職業(yè)路徑在今天幾乎無法復制。

這種“全能型”發(fā)展，是港娛黃金時代的特征。在曾志偉身上，我們可以看到香港娛樂圈從前最“生猛”的一面：不論出身，不講資歷，能抓住機會就能上位。而TVB，曾經正是這類故事的最大舞臺。

但曾志偉任職總經理的五年，是這個舞臺燈光漸漸暗下的五年。他試圖用自己的方式點亮它，邀請老友回歸，重啟經典IP，推動合拍轉型。這些努力取得了一些成功，卻未能扭轉大勢。TVB面臨的結構性問題，遠非一人之力能夠解決。

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曾志偉的離任，恰逢TVB新一輪調整。從總經理轉任咨詢委員會召集人，這種“退而不休”的安排，依然很有人情味。

他的五年時間證明了一件事，在流媒體時代，傳統(tǒng)電視臺的轉型之路遠比想象中坎坷。合拍劇能打造出《新聞女王》這樣的爆款，卻難以復制TVB全盛時期的劇集規(guī)模與藝人培養(yǎng)體系。人情牌能喚醒短暫的情懷，卻無法改變年輕觀眾的娛樂習慣。

曾志偉離任后的TVB會如何？這個問題或許沒有簡單答案。但可以肯定的是，他留下的不是某一部劇或某個節(jié)目，而是一種可能性證明：即使在最困難的時刻，TVB依然可以憑借內容創(chuàng)新和人情連接，找到自己的生存空間。

頒獎禮結束后，曾志偉在后臺與一眾老友合影。鏡頭前，他標志性的笑容依舊，只是眼角的皺紋比五年前深了些。

將軍澳電視城內，新劇仍在拍攝。年輕演員們或許不知道，這位即將離任的總經理，當年是從茄哩啡做起，一步步走到今天。

時代變了，講故事的方式變了，但有些東西依然沒變。比如，香港演員身上那份“搏到盡”、把演戲當成上班的專業(yè)精神，電視劇里一碗叉燒飯傳遞出來的街坊人情味，還有電視人面對困境時“笑著捱下去”的樂天性格。

曾志偉的TVB五年，像一部未完待續(xù)的港劇。頒獎臺上，譚詠麟拿著話筒，聲音沙啞地對志偉清唱溫拿樂隊的《朋友》：“朋友記得那天，大家初初見面……說起往年，就似系正目前，大家心中記得，大家一起互勉，其實友愛絕無改變……”

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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