今天聊點深刻點的東西。

2025年已經(jīng)過去了，這一年我相信很多人過得很艱難，上面應(yīng)該也看到了這個情況，年底的時候發(fā)了一個文件，說2026年咱要增加收入。

增加收入當(dāng)然喜聞樂見，但問題是，增加收入的錢到底從哪里來？

理論上有四種方式。

第一種方法，企業(yè)讓利，讓企業(yè)給員工加工資。前段時間一些互聯(lián)網(wǎng)大廠或者車企都響應(yīng)號召給員工普調(diào)了工資。還有一個更簡單粗暴的方法，提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制企業(yè)增加人工成本。

但是這個方法有個問題，中國的中小企業(yè)承擔(dān)了80%的就業(yè)，這些企業(yè)本來就利潤微薄，再增加人工成本會不會引來大規(guī)模裁員潮？

第二種方法，資本讓利，對有產(chǎn)者加稅，比如資本得利稅，房產(chǎn)稅等等，現(xiàn)在已經(jīng)隱隱有這個趨勢了。問題在于，即使你把稅收上來了，也沒發(fā)生資本流動轉(zhuǎn)移，那么如何保證收上來的錢可以流到普通人手里，而不是被各種截胡？

第三種方法，財政加杠桿，直接發(fā)錢。這個方法大家一直盼星星盼月亮，但是就我們的稅收制度看，最終搞了個消費補(bǔ)貼的折中方案，你得先花錢，然后再拿補(bǔ)貼。

第四種方法，貨幣超發(fā)。實際上我們已經(jīng)這么做了好多年了，M2年年新高就是貨幣超發(fā)的象征。但是最大的問題在于，超發(fā)的貨幣都在銀行和政府端，用于利息和借新還舊，并沒有擴(kuò)大再生產(chǎn)。

于是它死活流不到普通人手上去，這就導(dǎo)致了M2越拉越高，但消費側(cè)卻越來越緊縮，超發(fā)再多貨幣跟普通人沒關(guān)系。

大家可以想想為啥08年的四萬億可以把中國經(jīng)濟(jì)帶動起來？

因為當(dāng)時負(fù)債率低，M2暴漲，從政府傳遞到企業(yè)，從企業(yè)傳遞到個人，所以大家的收入都提高了。這就是同樣的表象，但卻有本質(zhì)的區(qū)別。

這四個方法都有缺點，所以最終肯定是均攤，各種方法都上一點。

但是不管用什么方法增收，必然要有人承受代價，因為現(xiàn)在已經(jīng)不是增量市場，是明顯的存量市場，而存量市場就是零和博弈。

那么問題就來了，事物發(fā)展往往不是向正確的方向走，而是向阻力最小的方向走。

哪個方向阻力最小，就不言而喻了。

所以成敗的風(fēng)水林在于，如何讓痛苦分配得更加公平。

80年代的時候，盡管物質(zhì)文化水平不高，但是大家對于生活卻非常滿意，沒有那么多矛盾和對立，很重要的一個原因在于，大家收入水平幾乎相同，比上比下都差不多，所以小日子也就安安穩(wěn)穩(wěn)。

正所謂不患寡而患不均，要承擔(dān)代價，那么大家一起承擔(dān)，一起過苦日子，然后把這段艱難的日子熬過去，這個就算成了。

怕就怕，大部分人在負(fù)重前行，卻有一部分人幫你歲月靜好，這個心態(tài)直接炸裂，最后大部分人就會出現(xiàn)“憑什么我買單”的叛逆思想，最終啥事情都對著干，比如不結(jié)婚，不生娃，不消費，低欲望等等。

轉(zhuǎn)型期的政策本質(zhì)上是一場利益再分配。有人要讓利,有人要獲益。如果讓利的群體覺得“憑什么是我”,獲益的群體覺得“這點好處不夠”,那政策就會在執(zhí)行層面遇到巨大阻力。

這是轉(zhuǎn)型一定會帶來的陣痛，能不能成功就取決于應(yīng)該付賬的人愿不愿意付賬，能不能一起公平地接受痛苦。

多來七叔的俱樂部看看，很多事情早在幾年前我就預(yù)判到了，或許哪個建議就可以讓你少走很多彎路。