作者 | 姚戈

2026 年 CES 開(kāi)幕當(dāng)天，拉斯維加斯的 Uber 司機(jī)望著展館外的人流脫口而出：“中國(guó)人太多了�！�

是的，中國(guó)硬件力量正以空前力量和密度涌向全球舞臺(tái)。

在機(jī)器人展區(qū)，星動(dòng)紀(jì)元技術(shù) VP 侯偉的感受更為具體：“國(guó)內(nèi)一線(xiàn)的廠商都來(lái)了。而且雙足機(jī)器人這個(gè)賽道，非中國(guó)廠商展現(xiàn)方式都非常保守，沒(méi)有炫酷的動(dòng)作，甚至做 live demo 的也很少�！�

中國(guó)已經(jīng)成為全球硬件供應(yīng)鏈的重要基地，新興硬件品牌也基于中國(guó)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)不斷涌現(xiàn)。他們的目標(biāo)是，到全球去，以及用 AI 重做硬件。

但熱情中也彌漫著一絲緊張。

AI 陪伴硬件創(chuàng)業(yè)公司 Ludens AI 創(chuàng)始人薛立君回憶，一個(gè)美國(guó)白人記者反復(fù)質(zhì)問(wèn)展區(qū)內(nèi)所有亞洲面孔：“你們的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇窃谏钲�？你們團(tuán)隊(duì)內(nèi)有沒(méi)有中國(guó)工程師？我們的數(shù)據(jù)被儲(chǔ)存在哪里？”

這種焦慮在數(shù)據(jù)上也有印證：2026 年以中國(guó)注冊(cè)地址參展的企業(yè)為 935 家，雖仍占總數(shù)近 20%，卻較 2025 年的 1300 余家大幅下滑。有品牌高管向 InfoQ 坦言，簽證障礙是缺席的主要原因。

然而，這些阻力并未澆滅全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó) AI 硬件的熱情。

樂(lè)享科技旗下新品牌“元點(diǎn)智能”剛在 CES 做完發(fā)布會(huì)，就已經(jīng)收獲歐美本地連鎖渠道采購(gòu)商和其他代理商的合作意向。

Ludens AI 僅帶兩個(gè)原型機(jī)參展，在產(chǎn)品還未上眾籌平臺(tái)的情況下，2000 張名片就快要發(fā)完了。

AI 廚電品牌萬(wàn)得廚（wan AIChef）首次參展 CES，品牌管理總監(jiān)林燕妮向 InfoQ 表示，團(tuán)隊(duì)原本以調(diào)研北美市場(chǎng)為主要目的，卻意外收到大量本地代理商和售后服務(wù)商的接洽，并吸引了包括 Best Buy 和 Home Depot 在內(nèi)的多家大型零售商的合作意向。

這些信號(hào)共同指向一個(gè)事實(shí)：盡管地緣政治帶來(lái)摩擦，市場(chǎng)仍然被產(chǎn)品本身的價(jià)值與體驗(yàn)打動(dòng)。

也正是在這個(gè)背景下，AI 硬件在 2026 年 CES 呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)：

1. 一些曾被認(rèn)為是前景不明的“小玩意”，正被大廠重新定義為 Physical AI 生態(tài)的關(guān)鍵入口。

2. AI 硬件的初創(chuàng)公司，則更加細(xì)致地從數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、人群等方面，思考自己的生存之道。

3. 機(jī)器人如何融入物理世界這一點(diǎn)更加清晰了，家用具身智能已經(jīng)有了明確的商業(yè)目標(biāo)。除了人形機(jī)器人廠商，卡特彼勒、西門(mén)子這樣的工業(yè)巨頭也來(lái)了，迫切地想告訴所有人：我們不僅跟上了 AI 的發(fā)展，還在支撐著 AI 所需要的物理基礎(chǔ)設(shè)施。

大廠盯上小玩意，AI 硬件更卷了

曾經(jīng)被視為邊緣、小眾甚至“玩具級(jí)”的硬件品類(lèi)，正被科技巨頭重新定義為下一代 AI 生態(tài)的戰(zhàn)略入口。智能戒指、寵物機(jī)器人、健康手環(huán)，如今成了連接用戶(hù)、數(shù)據(jù)與多場(chǎng)景服務(wù)的關(guān)鍵工具。

2025 年年初，追覓正式成立 AI 硬件事業(yè)部，并將智能戒指作為首個(gè)突破口。近日，團(tuán)隊(duì)在 CES 展出了三款不同功能的智能戒指、一款血壓手表。震動(dòng) AI 智能戒指?jìng)?cè)重主動(dòng)交互，生態(tài)互聯(lián) AI 戒指具備 NFC 的功能，健康戒指、血壓手表則會(huì)更加專(zhuān)注于健康監(jiān)測(cè)。

這些產(chǎn)品指向同一目標(biāo)：讓硬件從家庭場(chǎng)景，延伸至用戶(hù) 24 小時(shí)的生活。

“在追覓生態(tài)內(nèi)，戒指的定位是開(kāi)啟追覓生態(tài)鏈的鑰匙，”追覓 AI 硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)人潘志東向 InfoQ 解釋?zhuān)?strong>“智能戒指是可以被用戶(hù) 24 小時(shí)無(wú)感佩戴的產(chǎn)品，可以獲得用戶(hù)毫秒級(jí)的數(shù)據(jù)反饋，在未來(lái)十年會(huì)比其他品類(lèi)的穿戴設(shè)備被更多人使用。”

在潘志東看來(lái)，智能家居與 AI 硬件的本質(zhì)都是智能互聯(lián)，區(qū)別在于覆蓋半徑：前者聚焦居住空間的舒適與便捷，后者則貫穿戶(hù)外、辦公、睡眠、健康等多元場(chǎng)景。未來(lái)，戒指期待與追覓生態(tài)其他產(chǎn)品深度聯(lián)動(dòng)。例如用戶(hù)回家前輕觸戒指，掃地機(jī)即提前啟動(dòng)，到家時(shí)，燈光、音樂(lè)可根據(jù)戒指監(jiān)測(cè)到的用戶(hù)狀態(tài)自動(dòng)調(diào)節(jié)。

技術(shù)層面，追覓 AI 智能戒指依托品牌在高速馬達(dá)領(lǐng)域的深厚積累，將微型馬達(dá)集成進(jìn)戒指結(jié)構(gòu)，需解決空間限制、震動(dòng)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的影響以及功耗控制等問(wèn)題。目前，震動(dòng)功能已支持心率異常提醒、消息通知、拍照等場(chǎng)景。

此外，追覓的野心還在向辦公等場(chǎng)景延伸。潘志東表示，團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一款記錄戒指，可以記錄會(huì)議和日常生活高光時(shí)刻�！翱梢园阉胂鬄橐粋�(gè)空間戒指，可以隨時(shí)儲(chǔ)存你的靈感�！�

目前，市場(chǎng)已經(jīng)給出積極反饋：2025 年 10 月追覓智能戒指開(kāi)始在國(guó)內(nèi)低調(diào)預(yù)售。2025 年 12 月，追覓戒指在天貓智能指環(huán)熱銷(xiāo)榜登頂，超越 RingConn、華米等品牌。

圖片為天貓官網(wǎng) 12.29 截圖

如果說(shuō)追覓試圖通過(guò)貼身設(shè)備延伸對(duì)“人”的覆蓋，那么涂鴉智能則在構(gòu)建一個(gè)跨場(chǎng)景的 AI 硬件協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

在本屆 CES 上，涂鴉智能發(fā)布了其 AI 寵物陪伴機(jī)器人 Aura，并同步推出 AI 生活助手 HeyTuya。

值得注意的是，涂鴉此前鮮少推出硬件產(chǎn)品，此次推出 Aura 是涂鴉在 AI 硬件消費(fèi)上的一大嘗試

涂鴉智能 CMO 那競(jìng)丹在社交媒體中表示，Aura 并不是終點(diǎn)，而是家庭陪伴機(jī)器人邁向長(zhǎng)期化、通用化的起點(diǎn)�！皩櫸锱惆橹皇侨肟冢到y(tǒng)會(huì)自然延展到喂養(yǎng)管理、行為分析和健康監(jiān)測(cè)，背后是一套清晰的三支柱體系�！�

用戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)涂鴉智能 AI 寵物陪伴機(jī)器人 Aura

相比具體產(chǎn)品，更值得關(guān)注的是 HeyTuya 所指向的方向。在 AIoT 的上一個(gè)周期里，涂鴉更多扮演的是幕后角色：通過(guò)模組和云服務(wù)，幫助廠商快速搭建智能硬件。而現(xiàn)在，它試圖更進(jìn)一步，不再只賦能單一設(shè)備，而是作為智能家居的統(tǒng)一入口，讓不同硬件具備 Agent 能力，并在場(chǎng)景中協(xié)同工作。

“我們不只是幫廠家做出智能空調(diào)或冰箱，”涂鴉智能產(chǎn)品總監(jiān)虞翔對(duì) InfoQ 表示，“HeyTuya 是一個(gè)完整的‘AI 生活場(chǎng)景’ demo。它展示了如何把安防、健康、作息這些原本割裂的功能，整合成一個(gè)主動(dòng)為用戶(hù)服務(wù)的整體體驗(yàn)�！�

盡管“用 AI 把硬件重做一遍”已被反復(fù)討論，但行業(yè)對(duì) Agent 硬件的形態(tài)和邊界，仍未形成共識(shí)。

在虞翔看來(lái)，短期內(nèi)最有機(jī)會(huì)跑通的，是兩類(lèi) Agent 硬件：一類(lèi)是情感陪伴型產(chǎn)品，如陪伴機(jī)器人或高級(jí)玩具，它們直接回應(yīng)人的情緒需求，市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始用真實(shí)使用行為給出反饋；另一類(lèi)是垂直領(lǐng)域的“專(zhuān)家助理”，例如家庭節(jié)能管家，能在具體場(chǎng)景中提供可量化、可感知的價(jià)值。

要讓這些產(chǎn)品真正成立，產(chǎn)業(yè)仍需補(bǔ)齊兩項(xiàng)基礎(chǔ)能力：一是作為“神經(jīng)系統(tǒng)”的穩(wěn)定連接與長(zhǎng)期記憶，讓 Agent 能實(shí)時(shí)聯(lián)通設(shè)備并理解用戶(hù)習(xí)慣；二是作為“骨骼系統(tǒng)”的生態(tài)整合能力，單個(gè) Agent 的價(jià)值應(yīng)該建立在開(kāi)放、可互操作的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)之上。

AI 硬件初創(chuàng)公司的

生存之道：數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、交互

當(dāng)大廠憑借生態(tài)優(yōu)勢(shì)將智能戒指、陪伴機(jī)器人等“小玩意”納入 Physical AI 版圖，AI 硬件初創(chuàng)公司不得不在更狹窄的縫隙中尋找立足點(diǎn)。它們必須圍繞數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和交互構(gòu)筑護(hù)城河。

未來(lái)智能 COO 王超認(rèn)為，在算力、算法和數(shù)據(jù)這三個(gè)要素中，真正長(zhǎng)期構(gòu)成瓶頸的，并不是前兩者，而是高質(zhì)量、強(qiáng)場(chǎng)景約束的私有數(shù)據(jù)——尤其是那些無(wú)法通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取、只能依賴(lài)物理設(shè)備在真實(shí)世界中持續(xù)采集的信息。

“AI 耳機(jī)是物理世界的耳朵，”王超形容，“它把聲音轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化文本，而這些數(shù)據(jù)，是大模型公司過(guò)去很難直接觸達(dá)的�！�

王超認(rèn)為，AI 硬件初創(chuàng)公司的關(guān)鍵不在于“把 AI 做進(jìn)硬件”，而在于所選擇的方向——是否必須依賴(lài)某一種特定硬件形態(tài)，才能完成特定場(chǎng)景的數(shù)據(jù)采集、處理與理解，并且這一過(guò)程難以被大廠的通用軟件方案替代。

以辦公場(chǎng)景為例，未來(lái)智能通過(guò) AI 耳機(jī)切入會(huì)議、溝通與決策環(huán)境，所積累的數(shù)據(jù)本身是脫敏的，但一旦被結(jié)構(gòu)化，就可以持續(xù)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率與管理流程。

Youtube 科技博主"Mark Ellis Reviews" 在 CES 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)拍攝未來(lái)智能產(chǎn)品

在 CES 現(xiàn)場(chǎng)，王超還感受到 Physical AI 正在從概念走向工程現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈信號(hào)。這一趨勢(shì)背后，有兩個(gè)變化尤為明顯，一是底層技術(shù)與供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，包括端側(cè)算力方案演進(jìn)與存儲(chǔ)成本波動(dòng)；二是硬件必須能以更自然的交互方式，自然融入既有生活環(huán)境。

具體而言，芯片算力的提升為算法優(yōu)化打開(kāi)了空間。例如降噪能根據(jù)環(huán)境變化自動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，甚至耳機(jī)可以?huà)呙栌脩?hù)耳道結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降噪方案的個(gè)性化定制。與此同時(shí)，高存儲(chǔ)需求正受到供應(yīng)鏈壓力：存儲(chǔ)芯片短缺與價(jià)格上漲，已對(duì) AI 耳機(jī)行業(yè)部分高配置耳機(jī)產(chǎn)品造成直接影響。

在交互方式上，未來(lái)智能將聚焦語(yǔ)音交互。其后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)也計(jì)劃引入 Agent 式的主動(dòng)服務(wù)能力。例如，當(dāng)一位高管在會(huì)議中專(zhuān)注討論時(shí)，AI 耳機(jī)可智能判斷不斷涌入的郵件與審批請(qǐng)求是否“緊急且需立即處理”，并通過(guò)耳機(jī)及時(shí)提醒；用戶(hù)僅需簡(jiǎn)單手勢(shì)即可完成反饋。

但要實(shí)現(xiàn)這類(lèi)體驗(yàn)，耳機(jī)的獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)與端側(cè)運(yùn)算能力變得重要。

王超指出，目前市面上所有的“AI 耳機(jī)”實(shí)際上仍需依賴(lài)手機(jī) App 進(jìn)行語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫(xiě)，一旦應(yīng)用退至后臺(tái)或受到系統(tǒng)權(quán)限限制，就可能導(dǎo)致功能中斷。相比之下，若任務(wù)能在設(shè)備端完成，再與云端協(xié)同，體驗(yàn)將顯著更穩(wěn)定。未來(lái)智能也在嘗試端側(cè) AI 的探索，當(dāng)前雖然還無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立，但已經(jīng)在通過(guò)一些方案規(guī)避移動(dòng)端的不確定性，比如離線(xiàn)閃錄，通過(guò)耳機(jī)或充電倉(cāng)直連云端 AI。

下一步，未來(lái)智能計(jì)劃通過(guò)多端協(xié)同，圍繞辦公場(chǎng)景提供更加連續(xù)的服務(wù)。

私有數(shù)據(jù)、極致場(chǎng)景與交互體驗(yàn)，這三個(gè)關(guān)鍵詞，同樣出現(xiàn)在 AI 陪伴硬件初創(chuàng)公司 Ludens AI 的關(guān)鍵思考中。

Ludens AI 創(chuàng)始人薛立君介紹，家庭場(chǎng)景的數(shù)據(jù)高度敏感，因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，團(tuán)隊(duì)注重在真實(shí)環(huán)境中的測(cè)試，積累關(guān)于人機(jī)共處節(jié)奏、情緒反饋模式和空間行為習(xí)慣的原始數(shù)據(jù)。

正因如此，Ludens AI 采用純端側(cè) AI 模型。一方面是因?yàn)榧彝?chǎng)景對(duì)隱私泄露的天然警惕；另一方面，則是為了實(shí)現(xiàn)自然的交互感。Ludens AI 旗下機(jī)器人可以達(dá)到 50–100ms 級(jí)別的實(shí)時(shí)響應(yīng)。

這種設(shè)計(jì)背后，是對(duì)場(chǎng)景的細(xì)致拆解。創(chuàng)始人薛立君認(rèn)為，雖然 AI 陪伴硬件和 AI、機(jī)器人強(qiáng)相關(guān)，長(zhǎng)期來(lái)看，它的本質(zhì)是強(qiáng)文化屬性賽道。例如，一個(gè)面向日本獨(dú)居老人的機(jī)器人，其互動(dòng)節(jié)奏、聲音語(yǔ)調(diào)與喚醒邏輯，必然不同于面向歐美兒童的版本。

Ludens AI 展臺(tái)，觀眾體驗(yàn) Inu 和 Cocomo 原型機(jī)

在交互體驗(yàn)上，Ludens AI 強(qiáng)調(diào)將“玩”作為建立情感連接的核心機(jī)制。因此，機(jī)器人在理解環(huán)境、人物狀態(tài)的情況下，能主動(dòng)做出交互反應(yīng)。

2026 年，Ludens AI 計(jì)劃通過(guò)兩次眾籌測(cè)試市場(chǎng)需求。薛立君認(rèn)為，對(duì)于陪伴類(lèi)產(chǎn)品而言，持續(xù)交互的頻次和時(shí)長(zhǎng)，是判斷 PMF 的關(guān)鍵指標(biāo)。出于倫理考慮，公司不會(huì)對(duì)對(duì)話(huà)和記憶能力設(shè)置訂閱門(mén)檻，以避免“停止付費(fèi)即失去陪伴”的問(wèn)題。

機(jī)器人，從秀場(chǎng)到工廠和家庭

走進(jìn)拉斯維加斯的機(jī)器人展館，最直觀的感受是：這里幾乎被中國(guó)公司“占領(lǐng)”了。

從參展格局看，中、美、韓三國(guó)構(gòu)成了具身智能的核心力量。韓國(guó)甚至以國(guó)家代表團(tuán)形式集體亮相。星動(dòng)紀(jì)元技術(shù) VP 侯偉評(píng)價(jià)，盡管韓國(guó)本土機(jī)器人企業(yè)數(shù)量不多，但在靈巧手、輪式底盤(pán)和運(yùn)動(dòng)控制等細(xì)分領(lǐng)域積累深厚；美國(guó)的優(yōu)勢(shì)依然集中在原生技術(shù)與基礎(chǔ)研發(fā)；而中國(guó)最突出的競(jìng)爭(zhēng)力，則體現(xiàn)在硬件制造能力，尤其是機(jī)器人本體制造上。

這種差異，在展臺(tái)呈現(xiàn)中表現(xiàn)得尤為明顯。侯偉提到，今年 CES 上，非中國(guó)廠商的展示明顯更為保守，大多停留在慢速行走或簡(jiǎn)單動(dòng)作，很少進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)的實(shí)時(shí)演示。當(dāng)被問(wèn)及原因時(shí)，有些團(tuán)隊(duì)給出的回答顯得頗為含糊：“現(xiàn)在的機(jī)器人就是這個(gè)狀態(tài)，但還有很多可能性……只是沒(méi)帶過(guò)來(lái)。”

星動(dòng) L7 在 CES 2026 現(xiàn)場(chǎng)為嘉賓拍攝 Vlog

但比“誰(shuí)展示了什么”更重要的，是誰(shuí)開(kāi)始認(rèn)真詢(xún)問(wèn)、試圖把機(jī)器人放進(jìn)真實(shí)世界。

侯偉形容，這次星動(dòng)紀(jì)元的展臺(tái)“銷(xiāo)售同學(xué)忙得連喝水都沒(méi)空”。前來(lái)咨詢(xún)的不只是高校、科研機(jī)構(gòu)和科技大廠，還包括軟件與設(shè)計(jì)服務(wù)商、硬件電機(jī)供應(yīng)商、智能家居企業(yè)，甚至傳統(tǒng)制造企業(yè)。一家德國(guó)食品工廠的提問(wèn)，讓他印象尤為深刻。對(duì)方關(guān)心的是，人形機(jī)器人能不能用于啤酒灌裝。

對(duì)一個(gè)高度標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)期保守的行業(yè)來(lái)說(shuō)，哪怕只是開(kāi)始評(píng)估人形機(jī)器人的可能性，對(duì)于具身智能行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)積極的信號(hào)。

有意思的是，這次 CES 中，當(dāng)工業(yè)領(lǐng)域的具身智能仍主要停留在方案咨詢(xún)和可行性評(píng)估階段時(shí)，面向家庭的具身智能廠商，已經(jīng)在洽談渠道合作了。

成立于 2024 年底的樂(lè)享科技在此次展會(huì)上推出了全新品牌“元點(diǎn)智能”。據(jù)郭人杰介紹，元點(diǎn)智能將作為樂(lè)享科技的具身智能品牌，率先聚焦家庭消費(fèi)級(jí)機(jī)器人市場(chǎng)，并已開(kāi)始向更廣泛的場(chǎng)景拓展。這一布局也標(biāo)志著樂(lè)享科技正朝著集團(tuán)化方向發(fā)展。

此次 CES 樂(lè)享科技主推兩款產(chǎn)品：

W1 聚焦海外市場(chǎng)，定位為“移動(dòng)儲(chǔ)能 + 露營(yíng)拖車(chē)”。集成儲(chǔ)能模塊、音響、影像采集、顯示屏及移動(dòng)電站功能，可拖掛 50 公斤物資，滿(mǎn)足露營(yíng)場(chǎng)景下的負(fù)重與能源需求，又可提供基礎(chǔ)安防功能。

另一款產(chǎn)品 M1 則采取雙軌策略：在海外針對(duì)極客與開(kāi)發(fā)者群體，主打易得和支持二次開(kāi)發(fā)；在中國(guó)市場(chǎng)，則強(qiáng)化家庭陪伴屬性，例如跌倒檢測(cè)、用藥提醒、寵物遠(yuǎn)程監(jiān)控等實(shí)用功能。

在 CES 期間，樂(lè)享科技攜全線(xiàn)產(chǎn)品亮相，包括一米六五大人形機(jī)器人 Jupiter；家庭具身智能機(jī)器人 M1；履帶式機(jī)器人 W1 以及一米一左右小型人形機(jī)器人 A1，以及彩蛋產(chǎn)品具身智能熊貓。

樂(lè)享科技創(chuàng)始人、CEO 郭人杰透露，展會(huì)期間，公司已與北美、歐洲等地的本地連鎖采購(gòu)商及多國(guó)獨(dú)家代理商展開(kāi)合作洽談。

他甚至已為機(jī)器人產(chǎn)品定下具體銷(xiāo)售目標(biāo)：2026 年，元點(diǎn)智能旗下所有品類(lèi)產(chǎn)品的全球銷(xiāo)量達(dá)到 3 萬(wàn)臺(tái)。

2026 年，元點(diǎn)智能希望在渠道上完成北美、歐洲、中東等核心市場(chǎng)布局；在品牌上，塑造具有科技感的全球化形象；在用戶(hù)層面，建立全球用戶(hù)池，通過(guò)共創(chuàng)機(jī)制，讓用戶(hù)成為長(zhǎng)期口碑的一部分。

更具象征意義的是，重型機(jī)械巨頭卡特彼勒（Caterpillar）罕見(jiàn)地登上 CES Keynote。其 CEO Joe Creed 開(kāi)場(chǎng)便申明：“為什么‘黃色鐵疙瘩’會(huì)和科技巨頭同臺(tái)？”他的回答是：“當(dāng)今技術(shù)最大的瓶頸其實(shí)不在軟件，而在物理世界。AI 需要更多芯片，而芯片依賴(lài)地下開(kāi)采的礦物；數(shù)據(jù)中心耗電量已超過(guò)當(dāng)前電網(wǎng)承載能力；整個(gè)數(shù)字生態(tài)都需要能更快建造、更強(qiáng)運(yùn)行、永不中斷的基礎(chǔ)設(shè)施�！�

包括卡特彼勒和西門(mén)子在內(nèi)的工業(yè)巨頭，也正在將具身智能能力嵌入既有產(chǎn)線(xiàn)中，用以提升柔性制造與自動(dòng)化水平。侯偉對(duì) InfoQ 表示：“具身智能之所以受到如此多關(guān)注，是因?yàn)榇蠹移毡橄嘈胚@一定是未來(lái)會(huì)發(fā)生的事，所以不可錯(cuò)過(guò)，自然會(huì)投入資源。我相信對(duì)于庫(kù)卡和西門(mén)子來(lái)說(shuō)，邏輯也是相似的：在已有資源稟賦和沉沒(méi)成本的基礎(chǔ)上，如何確保自己不錯(cuò)失這一輪關(guān)鍵機(jī)遇。”

當(dāng)被問(wèn)及人形機(jī)器人在工業(yè)場(chǎng)景中的不可替代性時(shí)，侯偉給出的判斷頗為克制：在大批量、單一產(chǎn)品的生產(chǎn)中，傳統(tǒng)自動(dòng)化仍然是成本最低、ROI 最高的選擇；但當(dāng)制造業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向“個(gè)性化定制”，能夠適應(yīng)多任務(wù)、多環(huán)境的通用人形機(jī)器人，就會(huì)真正顯現(xiàn)價(jià)值。

機(jī)器人并沒(méi)有一夜之間改變世界，但在 CES 這個(gè)舞臺(tái)上，它們已經(jīng)開(kāi)始明確自己的去處了。

2026 年 CES 上具身智能的密集亮相，不禁讓人想起 2015 年車(chē)企扎堆展示自動(dòng)駕駛概念車(chē)的情景。那時(shí)，自動(dòng)泊車(chē)剛剛實(shí)現(xiàn)，自動(dòng)轉(zhuǎn)向還屬于前沿技術(shù)，而今天，這些早已成為智駕的標(biāo)配。

同一時(shí)期，車(chē)企還熱衷于在車(chē)?yán)锾砑痈嗥聊�、取消�?shí)體按鍵、方向盤(pán)和剎車(chē)，認(rèn)為這會(huì)是未來(lái)。大眾 Golf R Touch 試圖用“靠近即喚醒”的電容系統(tǒng)和手勢(shì)控制替代實(shí)體按鍵；梅賽德斯 F015 Luxury in Motion 用六塊觸控屏，讓乘客通過(guò)手勢(shì)、眼神甚至“透視”車(chē)外世界；谷歌原型車(chē)則徹底取消方向盤(pán)和踏板。如今回看，這些曾經(jīng)“革命性”的設(shè)計(jì)，并不能進(jìn)入現(xiàn)實(shí)。

超前的構(gòu)想依然大量出現(xiàn)在 CES，但未來(lái)總是以更平凡卻實(shí)用的方式來(lái)到。

那么，具身智能和 AI 硬件會(huì)走向什么地方呢？我期待 2036 年，再回頭看今天的嘗試。

聲明：本文為 AI 前線(xiàn)原創(chuàng)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)，未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載。

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