在小鵝通創(chuàng)始人鮑春健發(fā)起的《老鮑對話標桿客戶》欄目中，第556期嘉賓——哈佛沈簡單心理首席運營官藍嬤嬤，分享了其二十年職業(yè)歷程如何從傳遞物質(zhì)美好轉(zhuǎn)向深耕精神價值，并借助小鵝通實現(xiàn)“溫暖陪伴式”培訓模式的落地。

職業(yè)歷程：二十年深耕實時互動行業(yè)，從物質(zhì)傳遞到精神價值探索

藍嬤嬤的職業(yè)生涯始于電視購物領(lǐng)域，十年間通過鏡頭傳遞物質(zhì)生活美好。隨著行業(yè)變遷，她轉(zhuǎn)型新媒體領(lǐng)域，并最終加入哈佛沈簡單心理團隊，專注于個人成長領(lǐng)域的培訓服務。

“前十年傳遞物質(zhì)美好，這十年深耕精神價值”，藍嬤嬤如此總結(jié)其職業(yè)跨度。這一轉(zhuǎn)變源于她對人生意義的深度思考——在實現(xiàn)物質(zhì)目標后，她通過徒步、自我探索等方式尋找“讓靈魂悸動的方向”，最終在沈老師的團隊中找到答案：人的成長本質(zhì)是能量與頻率的進階。

理念落地：“開倒車”哲學與溫暖陪伴式培訓模式

藍嬤嬤提出“人生開倒車”的獨特理念，其核心是幫助參與者清除雜念與負面情緒，回歸本真狀態(tài)?！盎氐狡瘘c，才能打開終點之門”，這一理念借鑒了電影《頭號玩家》的通關(guān)邏輯，強調(diào)通過回溯自我本質(zhì)破解現(xiàn)實困境。在培訓設計中，團隊拒絕“刺痛式成長”，轉(zhuǎn)而注重營造溫暖、接納的氛圍。藍嬤嬤說到：“即便剖析自身歷程時會有困難，但圈子的溫暖氛圍能讓參與者在被接納的狀態(tài)下堅持訓練?！边@一模式顯著提升了參與粘性，圈子功能相關(guān)數(shù)據(jù)同比增長數(shù)倍。

工具賦能：小鵝通圈子功能構(gòu)建“陪伴式”培訓生態(tài)

小鵝通在藍嬤嬤的培訓體系中扮演了關(guān)鍵角色。通過圈子功能，團隊實現(xiàn)了兩大突破：

閉環(huán)式陪伴設計：借助小鵝通的圈子功能，團隊搭建了“前輩帶領(lǐng)”的陪伴模式：由已完成成長的資深參與者帶領(lǐng)新人，在實時互動中化解孤獨感。

“培訓到底”模式 ：若哈佛、藤校有最新研究成果，他們也會免費更新到培訓產(chǎn)品中，確保針對性解決問題的同時，同步前沿方法。通過產(chǎn)品設計結(jié)合游戲化形式與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)化整體培訓體驗。

這種賦能方式與藍嬤嬤“不依賴刺痛推動成長的理念高度契合，讓培訓服務在降低參與者心理門檻的同時，保持可持續(xù)的運營效率。

未來規(guī)劃：深化培訓體系，助力參與者“以全新自我迎接2026”

團隊未來計劃進一步優(yōu)化培訓模式，通過小鵝通持續(xù)迭代圈子功能，幫助參與者深入掌握自我完整、人際賦能等核心能力。藍嬤嬤表示，目前團隊已培養(yǎng)出百余位專業(yè)咨詢師，未來將聚焦于幫助更多參與者實現(xiàn)能量頻率的進階，并計劃在2026年前通過小鵝通深化培訓效果，讓更多人“清除雜念，聚焦目標”。

結(jié)語

藍嬤嬤的案例是小鵝通賦能個體創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“長期主義”的又一印證。通過《老鮑對話標桿客戶》欄目，小鵝通不僅挖掘出跨界轉(zhuǎn)型的標桿故事，更以“圈子”等工具助力非標準化的培訓服務實現(xiàn)規(guī)?；恋?。未來，小鵝通將繼續(xù)以產(chǎn)品力支撐更多創(chuàng)業(yè)者，在焦慮充斥的時代走出“溫暖而可持續(xù)”的成長路徑。

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