從資本寵兒到瀕臨破產(chǎn)，知名袋泡茶品牌CHALI茶里的墜落，快得讓人猝不及防。

欠薪一年不還，前員工瘋狂起訴，公司創(chuàng)始人及股東成“老賴(lài)”......這個(gè)曾拿下九輪融資、被譽(yù)為“中國(guó)立頓”的明星品牌，到底是怎么走到這一步的？

深陷債務(wù)糾紛

2024年11月，茶里員工討薪的帖子沖上熱搜，引發(fā)了廣泛關(guān)注?？梢荒赀^(guò)去了，被欠薪的員工們依然沒(méi)能拿回自己的工資。

有員工從2025年初就開(kāi)始維權(quán)，歷經(jīng)立案、仲裁、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，苦苦等了十個(gè)月，最后只等到法院一紙“無(wú)法執(zhí)行”的通知。原因很簡(jiǎn)單：公司賬戶(hù)里已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了。

2025年11月份開(kāi)始，廣州茶里迎來(lái)司法風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，員工、上下游合作伙伴、銀行等各方提起的訴訟陸續(xù)判決。

據(jù)企查查信息顯示，截至2026年1月，“廣州茶里集團(tuán)有限公司”已涉及超過(guò)120宗訴訟，公司及其高管共收到21次限制消費(fèi)令，14次被列為失信被執(zhí)行人（也就是“老賴(lài)”），需要強(qiáng)制執(zhí)行的金額接近2億元。

公司創(chuàng)始人譚瓊、董事王美霞和譚談均被列為被執(zhí)行人，譚瓊與王美霞的股權(quán)遭凍結(jié)，譚瓊和譚談也被限制高消費(fèi)。

最讓前員工們無(wú)法接受的是，盡管公司官司纏身、信用破產(chǎn)，但“CHALI茶里”在淘寶、京東等平臺(tái)的旗艦店卻照常營(yíng)業(yè)，一些暢銷(xiāo)茶包月銷(xiāo)量還能過(guò)萬(wàn)。

部分員工無(wú)奈表示，現(xiàn)在反而希望公司盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序。

因?yàn)橐坏┢飘a(chǎn)清算，職工工資在法律上屬于優(yōu)先償還的債務(wù)，順序排在普通債權(quán)之前，他們拿回錢(qián)的希望或許還能大一點(diǎn)。

昔日的資本寵兒

在陷入危機(jī)之前，茶里曾是資本和市場(chǎng)眼中的寵兒。

公開(kāi)資料顯示，茶里成立于2013年，定位高端袋泡茶品牌和專(zhuān)業(yè)茶服務(wù)供應(yīng)商，早年憑借蜜桃烏龍等爆款袋泡茶迅速崛起，2021年線上銷(xiāo)售額突破億元，一度被視為有望超越立頓的新秀。

成立至今，茶里共經(jīng)歷了九輪融資，背后有不少知名的投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

在風(fēng)頭正盛的2020年和2021年，公司分別拿到億元的B輪融資和數(shù)億元的戰(zhàn)略融資，投資方包括碧桂園、紀(jì)源資本、易凱資本、新浪微博、京東科技等明星機(jī)構(gòu)。

甚至在2024年5月，欠薪風(fēng)波爆發(fā)前夕，它還拿到了新一筆融資，由萬(wàn)聯(lián)廣生投資有限公司、廣州廣金茗瑞股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）投資。

其中，廣州廣金茗瑞的背后，是廣州本地國(guó)資。

從知名風(fēng)投到產(chǎn)業(yè)資本，再到地方國(guó)資的支持，茶里一度集萬(wàn)千期待于一身。

倘若茶里最終走向破產(chǎn)，對(duì)背后的投資方而言，無(wú)疑是一次沉重的打擊。

那么，手握重金、光環(huán)加身的茶里，為何會(huì)在短時(shí)間內(nèi)轟然倒塌？

一場(chǎng)拖垮公司的豪賭

跨界布局瓶裝茶業(yè)務(wù)的失敗，被普遍認(rèn)為是壓垮茶里資金鏈的致命因素。

在袋泡茶領(lǐng)域取得階段性成功后，手握巨額融資的茶里，將未來(lái)的增長(zhǎng)野心全部押注在了瓶裝即飲茶（RTD）上，視其為必須攻克的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。

2022年6月，CHALI茶里首次推出了瓶裝烏龍茶“鴨屎?jiǎn)螀病保鞔颉?糖0脂”的賣(mài)點(diǎn)，正式進(jìn)軍瓶裝茶市場(chǎng)。

為了發(fā)展瓶裝茶業(yè)務(wù)，公司不惜重金投入：一邊在2023年初開(kāi)建自己的瓶裝茶工廠，引進(jìn)高速生產(chǎn)線；另一邊在2023年6月簽下頂流明星肖戰(zhàn)代言，鋪天蓋地打廣告。

然而，這個(gè)決策嚴(yán)重低估了市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí)：

首先，瓶裝茶市場(chǎng)早已是競(jìng)爭(zhēng)慘烈的紅海。

農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一、三得利等巨頭，憑借強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)和成本控制能力，牢牢統(tǒng)治著市場(chǎng)。

而茶里一向擅長(zhǎng)線上渠道，線下鋪貨能力薄弱，難以快速建立起瓶裝茶的分銷(xiāo)體系，基本“鋪不出貨”。

其次，茶里的成本與產(chǎn)品均無(wú)優(yōu)勢(shì)。

晚入局的茶里，盡管有了自建工廠，但初期利用率不高，大量產(chǎn)品仍依賴(lài)代工，導(dǎo)致成本高企，定價(jià)不得不高于東方樹(shù)葉等主流競(jìng)品。

更關(guān)鍵的是，在口味方面，茶里也不占優(yōu)勢(shì)。其瓶裝茶產(chǎn)品被不少消費(fèi)者吐槽“香精味偏重”，與市場(chǎng)主流追求清爽、無(wú)添加的純茶趨勢(shì)背道而馳。

據(jù)內(nèi)部員工透露，僅2023年上半年，茶里的瓶裝飲料業(yè)務(wù)的累計(jì)虧損就達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。

在2024年618大促中，茶里的袋泡茶依舊在各大平臺(tái)排名第一，但其投入重金的瓶裝茶，卻只在榜單上勉強(qiáng)排到第十。這場(chǎng)豪賭，以慘敗收?qǐng)觥?/p>

在瓶裝茶業(yè)務(wù)巨虧的同時(shí)，茶里的基本盤(pán)也開(kāi)始動(dòng)搖。其賴(lài)以起家的袋泡茶產(chǎn)品，屢次被曝出含有異物等質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害了品牌口碑。

與此同時(shí)，喜茶、奈雪的茶等新式茶飲品牌憑借強(qiáng)大的品牌影響力，紛紛推出自有袋泡茶產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)切入市場(chǎng)，進(jìn)一步蠶食了茶里的市場(chǎng)份額。

多方夾擊之下，茶里的銷(xiāo)售規(guī)模急劇萎縮。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，近一年線上電商平臺(tái)CHALI銷(xiāo)售規(guī)模僅為3000萬(wàn)元左右，同比下滑69.7%。茶里的線下門(mén)店也相繼關(guān)閉，廣州的首家門(mén)店早已歇業(yè)。

結(jié)語(yǔ)

從備受追捧的“中國(guó)立頓”，到訴訟纏身、失信于員工與合作伙伴的困境企業(yè)，茶里的故事不是一個(gè)簡(jiǎn)單的失誤就能概括的。

它更像是一個(gè)在資本催化下急速膨脹，又因戰(zhàn)略冒進(jìn)、忽視現(xiàn)金流安全而迅速陷入危機(jī)的典型案例。

當(dāng)賴(lài)以起家的袋泡茶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)見(jiàn)頂，而重金押注的新賽道未能打開(kāi)局面時(shí)，沉重的固定投入和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用便成了壓垮駱駝的稻草。

茶里能否在最后關(guān)頭找到一線生機(jī)，仍有待觀察。

關(guān)注我們，來(lái)評(píng)論區(qū)聊聊~

掃下方二維碼，直接進(jìn)群暢聊~