作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書(shū)

01/

今天從一張圖說(shuō)起

在這篇文章下，有讀者寫(xiě)下了下面的留言。

只有加班才能掙夠錢(qián)養(yǎng)家？

對(duì)這一點(diǎn)我不敢茍同。

因此給他舉了二次工業(yè)革命后美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的例子，當(dāng)時(shí)一個(gè)僅接受相當(dāng)于普通高中教育的美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人，一人上班就可以養(yǎng)活全家。

顯然他不加班，更顯然，美國(guó)人至少有2個(gè)孩子。

更更離譜的是，他還有錢(qián)有閑可以帶家人去度假！

有人可能會(huì)說(shuō)，你怎么能跟美國(guó)比？

怎么不能？

二次工業(yè)革命后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居世界第一，但當(dāng)時(shí)的老大可還是英國(guó)。

然而就這樣一個(gè)“世界老二”，一邊追趕老大，一邊國(guó)民生活富裕且張弛有度。

不管怎么說(shuō)，他們做到了。

這個(gè)例子是我從《未富先老：中國(guó)老齡化的挑戰(zhàn)》這本小書(shū)里看到的。

作者舉這個(gè)例子，是為了說(shuō)明二次工業(yè)革命對(duì)上下產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)、創(chuàng)造的新崗位的數(shù)量，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，都非如今互聯(lián)網(wǎng)革命可比。

要知道，前些年統(tǒng)計(jì)的世界最富有的75個(gè)人里，竟然還有1/3產(chǎn)生自那個(gè)時(shí)代的美國(guó)。

而對(duì)于近20年的互聯(lián)網(wǎng)革命，以及未來(lái)的AI和自動(dòng)化，作者是不屑的。

原因很簡(jiǎn)單，它們除了能將原來(lái)10個(gè)人的工作減至1個(gè)人外，既不能產(chǎn)生新的崗位，催生新的消費(fèi)需求能力也有限（人固定每天只有24小時(shí)）。

因此，未來(lái)的AI和自動(dòng)化革命當(dāng)然能帶來(lái)一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度有限，且受益群體更小。

對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，AI和自動(dòng)化只會(huì)讓他們變得更貧窮。

為何今日世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)似乎陷入了瓶頸？

為何今天你累死累活加班卻僅能養(yǎng)家糊口？

上面說(shuō)的這個(gè)原理都可以解釋。

上面說(shuō)的是宏觀，下面我們來(lái)說(shuō)點(diǎn)微觀的。

02/

為何你的收入增長(zhǎng)速度，總是匹配不上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度？

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的高速增長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)程中，很多公司是掙到錢(qián)了的。

但你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)， 公司收入的增長(zhǎng)，是很難轉(zhuǎn)換成你收入的增長(zhǎng)的。

好一點(diǎn)的公司，比如京東、胖東來(lái)，它們會(huì)把盈利的一部分拿出來(lái)分給員工做獎(jiǎng)金。

絕大多數(shù)公司，賺了就是老板、股東的，跟員工沒(méi)什么關(guān)系。

比如我們公司，即便有一年老板買(mǎi)了賓利，買(mǎi)了勞斯萊斯，那年末我的年終獎(jiǎng)依然只有1000多元。

要知道我還是經(jīng)理級(jí)的，基層員工只能更少。

獎(jiǎng)金都是如此，工資更不會(huì)加了。

因?yàn)楠?jiǎng)金是一次性的，工資加上去后就不容易減下來(lái)了，必然就更慎重。

但更重要的原因是：

你就值這個(gè)價(jià)。

相信很多人都聽(tīng)過(guò)其中的原理，也信服這個(gè)觀點(diǎn)：

開(kāi)公司不是做慈善， 老板給你的薪水，是因?yàn)槭袌?chǎng)上你這個(gè)崗位就值這個(gè)價(jià)。

如果你要價(jià)高了，為何他不找別人？

同理，某一年公司賺錢(qián)了，老板也不會(huì)給你加工資。

因?yàn)槟愕墓べY水平，匹配的不是公司的盈利情況， 匹配的是市場(chǎng)上同崗位競(jìng)爭(zhēng)者的薪資水平 。

這時(shí)一般對(duì)方還會(huì)給你講一個(gè)反面的例子：

你看，萬(wàn)一有一年公司虧損了， 你的工資不是還得照發(fā)？

真的好有道理。

確實(shí)你看，這兩年經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境不景氣，好多公司虧損了，不是一輪輪裁員， 剩下來(lái)的員工工資不是還得照發(fā)？

你就說(shuō)有沒(méi)有瞎說(shuō)吧。

以上的說(shuō)法當(dāng)然有道理，它出自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

依照該原理，打工人不應(yīng)該敵視老板，因?yàn)樗o了你工作機(jī)會(huì)， 老板不是你的競(jìng)爭(zhēng)者 ；

打工人應(yīng)該敵視打工人，因?yàn)檎撬麄兊拇嬖?，剝奪了你本應(yīng)上漲的收入水平增長(zhǎng)機(jī)會(huì)， 其他打工人才是你的競(jìng)爭(zhēng)者 。

對(duì)這一點(diǎn)，偉大的導(dǎo)師馬克思必然會(huì)不同意。

03/

你當(dāng)然不止這個(gè)價(jià)

這個(gè)判斷不是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供需原理來(lái)判斷，而僅僅是從“第一性原理”來(lái)判斷。

你創(chuàng)造的價(jià)值，真的只值這么點(diǎn)工資嗎？

必然不是，否則公司憑什么增長(zhǎng)。

那為什么我們的工資水平，總是無(wú)法匹配經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度？

因?yàn)槲覀內(nèi)狈ψh價(jià)能力。

打工人確實(shí)很多，但打工人真的只能敵視打工人嗎？

非也。

打工人也可以合作的，且這個(gè)組織是現(xiàn)成的。

熟悉歷史的朋友都知道。

現(xiàn)如今的8小時(shí)工作制、每周休息2天等，都是當(dāng)時(shí)的工會(huì)組織爭(zhēng)取來(lái)的。

我們也有工會(huì)。

不過(guò)，講個(gè)我個(gè)人的例子吧，我就是我們公司工會(huì)的成員，老板說(shuō)讓我當(dāng)?shù)模?/p>

我們也由上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)2年了我都沒(méi)見(jiàn)過(guò)他們是誰(shuí)，也沒(méi)見(jiàn)搞過(guò)什么活動(dòng)。

我就問(wèn)你，我這個(gè)工會(huì)成員能為誰(shuí)做主？

還是先守好自己的飯碗吧。

這個(gè)問(wèn)題不多談，懂的自然懂。

很多人早就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，很多人沒(méi)有明確意識(shí)到，但冥冥中感受到了這個(gè)問(wèn)題。

所以很多人選擇減少“競(jìng)爭(zhēng)者”的數(shù)量——不生育。

與其我的孩子將來(lái)也得像我一樣，每天996、007，累死累活還只能掙個(gè)糊口錢(qián)，不如不要來(lái)到這個(gè)世界了。

如果有一天，打工人跟工作崗位間“供需平衡”了，甚至形成了買(mǎi)方市場(chǎng) ，那時(shí)候打工人的春天也許就來(lái)了吧。

春天，正是適合萬(wàn)物生長(zhǎng)的季節(jié)。

最后補(bǔ)充一個(gè)小點(diǎn)，有的人可能會(huì)持下面的觀點(diǎn)：

04/

將利潤(rùn)都分給員工了，公司的生存將變得困難？

非也，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不這么看。

拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要靠消費(fèi)。

《當(dāng)世界停止消費(fèi)》一書(shū)中講了這樣一個(gè)故事：

2001年9月11日，紐約和華盛頓特區(qū)遭受恐怖襲擊。

9天后，小布什總統(tǒng)在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)表演講說(shuō)，要人們保持奉獻(xiàn)精神，保持冷靜、寬容和耐心。

他又說(shuō)：

“我請(qǐng)你們繼續(xù)參與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)信心。”

作者說(shuō)，他雖沒(méi)有把那幾個(gè)字說(shuō)出來(lái)，但意思很明顯——去購(gòu)物吧，買(mǎi)新床單或者重新裝修，就是對(duì)恐怖主義的有力回?fù)簟?/p>

可見(jiàn)即使是美國(guó)，也是需要民眾瘋狂消費(fèi)的。

消費(fèi)不會(huì)使經(jīng)濟(jì)消亡，不消費(fèi)才會(huì)使經(jīng)濟(jì)消亡。

這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)里最不符合直覺(jué)的部分。

當(dāng)每個(gè)公司都把絕大多數(shù)利潤(rùn)分給員工，員工手上有錢(qián)、有閑了，他們就會(huì)去消費(fèi)。

當(dāng)每個(gè)人都消費(fèi)了，公司就能掙更多錢(qián)。

所以你看，將利潤(rùn)都分給員工，公司的生存非但不會(huì)變難，反而會(huì)活得更好。

不同意這個(gè)觀點(diǎn)，你就是不同意現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。

哈哈哈。

全文完，歡迎在留言區(qū)寫(xiě)下您的看法，謝謝閱讀!

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