青島資深“能人”汪海，終于和兒子走到了最為決絕的一步：宣稱(chēng)斷絕父子關(guān)系。汪海稱(chēng)自己現(xiàn)在是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，被一步步逼上“死路”。父子斷了，那爺孫關(guān)系自然也就斷了。

近日，84歲的雙星集團(tuán)創(chuàng)始人汪海，在公開(kāi)聲明中羅列了11條，痛斥兒子汪軍和兒媳徐英為了搶班奪權(quán)多次“搶公章”“逼宮”，直指其“背叛品牌、背叛老爹”。汪海還將接班人的國(guó)籍問(wèn)題置于首位。

斷約父子關(guān)系，是雙星集團(tuán)奪權(quán)爭(zhēng)斗的升級(jí)版。去年5月份，汪海就曾在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布公開(kāi)信，控訴汪軍和徐英如何通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)移方式控制企業(yè)控制權(quán)。

從汪海洋洋灑灑的文字中，可以看出這位已經(jīng)步入耄耋之年的老父親，心涼得如同南極冰川。父子如今走到這種地步，已經(jīng)不是單純的讓人心寒了，儼然勢(shì)若仇敵，而且還是那種恨不得弄死對(duì)方的決絕，恨的是入骨入髓又入心。

從企業(yè)的繼承權(quán)來(lái)看，汪海所列內(nèi)容并沒(méi)有太大的殺傷力，汪軍和徐英除了程序上的瑕疵，似乎也找不出太多的破綻，這也是他們持續(xù)數(shù)年理不亂的原因所在。

但這一次，汪海使出了殺手锏，第一條就挑明，稱(chēng)“據(jù)悉汪軍、徐英是美國(guó)人”，并強(qiáng)調(diào)雙星名人作為國(guó)企改制而來(lái)的民族品牌，“更不能讓美國(guó)身份的人來(lái)接班”，他將此視為必須斷絕關(guān)系的首個(gè)原因。汪海這么一講，高度一下子就提上來(lái)了。那么接下來(lái)面臨的問(wèn)題，就不僅僅是法律意義上的繼承問(wèn)題了。

關(guān)鍵是，汪海這一招兒，會(huì)引來(lái)很多共情者。在旁觀者看來(lái)，你們汪家的事，外人掰扯不明白，但百年企業(yè)能不能落入國(guó)外，這事看得明白，堅(jiān)決不能到了“外人的手里”，何況還是老美。

不得不說(shuō)，姜還是老的辣，汪海此舉可謂打到了汪軍和徐英的七寸。

不過(guò)，兒子是美籍，難道汪海今時(shí)今日才知道嗎？實(shí)際上，汪軍一家早在三十多年之前，他和徐英結(jié)婚第二年就舉家搬到美國(guó)了，彼時(shí)的汪海，還是那個(gè)風(fēng)光無(wú)兩的“能爹”，汪軍全家在美的草糧，還需要老汪源源不斷地輸送。當(dāng)時(shí)，汪海為何沒(méi)想到這個(gè)問(wèn)題呢？

強(qiáng)勢(shì)的老王，能了一輩子，也壓了兒子半輩子，如果早一些放手，或者說(shuō)，讓兒子接班后不那么喜歡刷“存在感”，汪家恐怕也不至于走到今天。

汪海在聲明中稱(chēng)，他在公司內(nèi)部遭遇“去創(chuàng)始人化”，汪軍一方在實(shí)際控制公司后，下令禁止在宣傳中提及汪海，并拆除了門(mén)頭上的汪海頭像標(biāo)識(shí)，甚至停用了以汪海名下登記的“紅藍(lán)兩顆星”商標(biāo)。這些行為被汪海視為對(duì)品牌歷史的背叛。

這對(duì)于強(qiáng)勢(shì)了一碩果累輩子的汪海而言，自然不能忍。汪海在雙星的時(shí)候說(shuō)一不二，企業(yè)的角角落落里，都留下了極其濃厚的“汪海痕跡”，不甘于寂寞的他，雖然后來(lái)交了班，但他還是喜歡把垂在眼前的簾子掀掉，直接走到前臺(tái)話(huà)事。

有這樣一個(gè)強(qiáng)勢(shì)老爹，企二代也是難做。如果不想蕭規(guī)蓸隨，還要有點(diǎn)自己想法的話(huà)，必然會(huì)針尖對(duì)麥芒，好一點(diǎn)爺倆愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)，眼不見(jiàn)心不煩，不好的話(huà)就像汪家父子這樣，撕破臉皮，然后再狠狠的摁地上摩擦。

一輩子受人敬仰的老汪，如今和親生子孫走到這般田地，不免讓人唏噓。造成今天這一切的根源，本質(zhì)還是汪海對(duì)企業(yè)控制權(quán)的留戀，對(duì)個(gè)人威望的自負(fù)。如果當(dāng)年在自己精力最充沛的時(shí)候提前做好安排，解決好一切后顧之憂(yōu)，自己能夠早早放手，何至走到今天走到如此地步。