之前都說，40歲的男人是精品，年富力強，要經(jīng)驗有經(jīng)驗，要能力有精力，還追求穩(wěn)定，在公司里應(yīng)該是個寶。

可是這種認知早就被現(xiàn)實狠狠打臉了。

現(xiàn)在來說，中年男人最悲催，上有老下有小，還多背負房貸、車貸的命運，不敢有絲毫放松。

如果只是重負前行，那就算了。關(guān)鍵是，還有可能隨時被裁，失去生存的機會。

近年來，不知道有多少中年男人失去了工作機會，加入了失業(yè)大軍，面對迷茫，無所適從。

一度被看作精品的中年男人為什么會被裁呢？有一個大廠HR道出了實情。

在一個飯局上，她對朋友說出了四點原因，從四個層面揭示了當(dāng)前職場競爭的殘酷現(xiàn)實與結(jié)構(gòu)性壓力：

第一，年齡與晉升窗口期被高度壓縮。35歲常被視為職業(yè)分水嶺，若十年未獲晉升，個體容易被貼上“能力不足”的標簽。這種論調(diào)背后，反映出企業(yè)對成長速度的苛刻要求，以及用人觀念中對長期經(jīng)驗價值的忽視。

第二，高階職位價值遭遇重新評估。許多高薪資深員工（高P）被歸因為“時代紅利產(chǎn)物”，而非不可替代的核心能力持有者。企業(yè)傾向于認為，在業(yè)務(wù)平穩(wěn)期，其貢獻與成本不匹配，因而成為優(yōu)化對象。

第三，年輕勞動力的“性價比”優(yōu)勢凸顯。應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強、家庭負擔(dān)輕、薪酬期望低，在常規(guī)業(yè)務(wù)場景下，被認為足以接替部分高成本資深員工的工作，促使企業(yè)加速新陳代謝。

第四，人力資源的普遍可替代性。在資本主導(dǎo)的雇傭關(guān)系中，不掌握生產(chǎn)資料或關(guān)鍵資源的勞動者，始終處于被動地位。當(dāng)下勞動力市場供大于求，進一步強化了企業(yè)的議價能力與替換底氣。

這些觀點共同指向一個趨勢：職場正從經(jīng)驗積累導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向成本效率與即時產(chǎn)出導(dǎo)向。

對此，你認同嗎？網(wǎng)友們是這樣看待的。

有廣州網(wǎng)友指出了這位HR講話的漏洞，其壓根不相信他們公司有這么多的高級崗位，工資層級數(shù)量更不可能是倒三角，并指出資金成本和業(yè)務(wù)試錯成本才是最大問題。

北京網(wǎng)友感慨“職場就是這么殘酷”。

在這種殘酷的職場下，有浙江寧波網(wǎng)友一針見血地表示，房價蹭蹭掉，沒人敢貸款了，因為全是朝不保夕的工作。

不可否認，35歲碼農(nóng)處在職業(yè)危險期，存在被裁的可能性。而被裁的理由，大家認知不盡一致。有網(wǎng)友覺得第二條才是最重要的，有網(wǎng)友覺得第一條、第三條才是真實原因。

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