2026年1月6日深夜，小米公司發(fā)言人官方微博一則通報(bào)炸翻科技圈，用最硬核的處罰姿態(tài)回應(yīng)了持續(xù)發(fā)酵的KOL合作爭(zhēng)議。通報(bào)明確：涉事經(jīng)辦人員因嚴(yán)重違規(guī)被直接辭退，集團(tuán)副總裁兼CMO許斐、公關(guān)部總經(jīng)理徐潔云因管理失職，雙雙被通報(bào)批評(píng)，扣除2025年相關(guān)績(jī)效成績(jī)，取消全年獎(jiǎng)金。短短百余字的處罰決定，背后是米粉滔天的怒火，更是小米對(duì)核心用戶群體的緊急"止血"。

　　 這場(chǎng)震動(dòng)行業(yè)的輿情風(fēng)暴，源頭要追溯到1月5日下午的一則網(wǎng)傳消息。有網(wǎng)友曝光小米團(tuán)隊(duì)正與知名KOL"萬(wàn)能的大熊"（本名宗寧）洽談商業(yè)合作，甚至傳出雙方已達(dá)成年度框架合作的說(shuō)法。消息一出，瞬間點(diǎn)燃米粉群體的抵制情緒——在米粉圈，"萬(wàn)能的大熊"早已是公認(rèn)的"反米先鋒"，不僅長(zhǎng)期公開貶低小米產(chǎn)品戰(zhàn)略，更曾放出"小米不會(huì)死，死的是米粉"這種誅心言論，此前還因編造企業(yè)對(duì)立謠言被法院判決道歉并賠償16萬(wàn)余元。

　　 讓米粉徹底破防的，是一張流傳的群聊截圖。截圖中，"萬(wàn)能的大熊"輕描淡寫地炫耀"很簡(jiǎn)單，因?yàn)樾∶淄读宋已?，語(yǔ)氣里的挑釁徹底刺痛了核心用戶。

　　
大量米粉涌入雷軍、徐潔云等高管的微博評(píng)論區(qū)，有人曬出從小米1代到最新機(jī)型的收藏清單，直言"多年支持的底氣被這波操作耗盡"；更有長(zhǎng)期與小米合作的頭部數(shù)碼博主，公開宣布終止年度框架合作，甚至表示要?dú)w還測(cè)評(píng)產(chǎn)品，用決絕的姿態(tài)表達(dá)不滿。

　　 輿情發(fā)酵僅數(shù)小時(shí)后，1月5日晚，剛接任公關(guān)部總經(jīng)理不久的徐潔云緊急發(fā)文致歉。他承認(rèn)團(tuán)隊(duì)確與該KOL有過(guò)接觸，已第一時(shí)間終止所有潛在合作，并承諾"未來(lái)不會(huì)再合作"，反復(fù)強(qiáng)調(diào)"用戶和米粉的感受是我們最在乎的事情"。但這份倉(cāng)促的道歉并未完全平息怒火，網(wǎng)友紛紛追問(wèn)"這么大的合作決策，真的只是基層失誤？""審核機(jī)制到底在哪？"，要求小米給出更徹底的調(diào)查結(jié)果和追責(zé)方案。壓力之下，小米迅速啟動(dòng)專項(xiàng)調(diào)查，最終在1月6日深夜交出了那份力度空前的處罰通報(bào)。

　　 此次被重罰的兩位高管，均是小米體系內(nèi)的核心人物，他們的履歷與過(guò)往言論也隨之被網(wǎng)友重新梳理。作為小米第46號(hào)員工，許斐是不折不扣的"元老級(jí)"人物。她畢業(yè)于清華大學(xué)，2010年加入小米前曾任職谷歌，早期擔(dān)任MIUI團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，一路晉升至集團(tuán)副總裁兼CMO，不僅主導(dǎo)過(guò)多場(chǎng)重大產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，還身兼國(guó)際市場(chǎng)部總經(jīng)理等要職，堪稱小米品牌建設(shè)的核心操盤手。

　　 她早年曾提出"我們做手機(jī)就是為了不賺錢賣給大家"的言論，引發(fā)廣泛討論；更因一句"其實(shí)挺開心的"成為互聯(lián)網(wǎng)名梗！

　　 而前不久在國(guó)外訪談中談到“ 小米汽車需要做好充分準(zhǔn)備，才能真正進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，這里的用戶和中國(guó)用戶完全不一樣 "更是引發(fā)不小的爭(zhēng)議。

　　 相較于許斐的"元老"身份，徐潔云的職業(yè)軌跡則更聚焦于公關(guān)與戰(zhàn)略領(lǐng)域。他早年就曾擔(dān)任小米公關(guān)部總經(jīng)理，2020年升任總辦副主任，還曾與雷軍合著《小米創(chuàng)業(yè)思考》，2025年11月再次接任公關(guān)部總經(jīng)理一職，直接向許斐匯報(bào)工作。作為頻繁出現(xiàn)在公眾視野的公關(guān)負(fù)責(zé)人，徐潔云的言論時(shí)常引發(fā)爭(zhēng)議。此前在小米應(yīng)對(duì)各類輿情時(shí)，他曾提出"關(guān)于集中辟謠，昨晚只是個(gè)開始"的說(shuō)法，被網(wǎng)友質(zhì)疑"形式大于內(nèi)容"；

　　 而此次風(fēng)波中，他作為公關(guān)一把手，未能在合作前期做好KOL背景審核，最終因管理失職付出沉重代價(jià)。網(wǎng)友調(diào)侃"剛上任就用力過(guò)猛，踩這么大的坑，公關(guān)生涯堪稱跌宕起伏"。

　　 處罰通報(bào)發(fā)布后，全網(wǎng)討論熱度再攀高峰，網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)與調(diào)侃五花八門，態(tài)度鮮明。

　　 支持派米粉直呼"解氣"

　　 "這波處罰夠狠，終于給了米粉一個(gè)交代"，認(rèn)為小米此次反應(yīng)迅速、追責(zé)到位，算是守住了"因?yàn)槊追?，所以小?的初心。

　　 有米粉留言："及時(shí)止損就是最好的態(tài)度，沒(méi)寒了老用戶的心，希望以后別再犯這種低級(jí)錯(cuò)誤"。

　　 調(diào)侃派則聚焦于高管的"損失"與事件的荒誕性："徐潔云剛回公關(guān)崗就被罰沒(méi)全年獎(jiǎng)金，這上任禮包也太沉重了"

　　 還有網(wǎng)友腦洞大開，"建議小米把扣的獎(jiǎng)金拿出來(lái)做米粉福利，比單純處罰更能修復(fù)信任"。

　　 質(zhì)疑派則保持理性觀望："辭退經(jīng)辦人、處罰高管，會(huì)不會(huì)只是平息輿論的權(quán)宜之計(jì)？"

　　 也有網(wǎng)友犀利指出，"小米的核心問(wèn)題是流量焦慮，想靠'化敵為友'博眼球，結(jié)果忘了米粉才是根基"。

　　 “ 這才是擊中了米粉痛點(diǎn)的一記猛拳，因?yàn)榇蟛糠置追鄱际呛瓦@件事情中被辭退的經(jīng)辦人一樣的牛馬。被辭退時(shí)，連說(shuō)一聲再見(jiàn)都來(lái)不及! ”

　　 更有網(wǎng)友指出："之前官方媒體點(diǎn)名批評(píng)那么多都沒(méi)有高管被處罰，一個(gè)KOL投放被米粉投訴就處罰高管，粉絲優(yōu)先級(jí)別還是更高的"。

　　 “ 消費(fèi)者需要你取消他年終獎(jiǎng)嗎?這有啥用，我們需要的是改進(jìn)產(chǎn)品，賠償損失，好好做東西，少糊弄用戶 ”

　　 此外，還有網(wǎng)友調(diào)侃涉事KOL："萬(wàn)能的大熊賺了話題度，小米虧了信任，最后員工和高管背鍋，這波最大贏家是誰(shuí)不用多說(shuō)了吧"

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